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課程編號:
801059
醫(yī)院管理者的綜合完善——《醫(yī)院管理者職業(yè)化塑造》
推薦星級:
課程分類:
綜合管理系列>>醫(yī)院管理者的綜合完善——《醫(yī)院管理者職業(yè)化塑造》
培訓(xùn)講師:
課時(shí):
課程對象:
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課程背景
課程收益
課程大綱
“顧”顯旋“楓”,引領(lǐng)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)管理培訓(xùn)典范系列課程之
《醫(yī)院管理者職業(yè)化塑造》
課程序號:YL—03
課程背景
管理是一個(gè)歷史悠久但又時(shí)常創(chuàng)新的永恒主題,在管理學(xué)界也同時(shí)并存著很多側(cè)重點(diǎn)不同的思想流派,有些人強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的制定,有些人強(qiáng)調(diào)組織流程的優(yōu)化,有些人則注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。其實(shí),這一切都在管理科學(xué)的范疇之中,都是管理者應(yīng)該思考和研究的對象。作為一名醫(yī)院管理者,應(yīng)該具備的是辨證統(tǒng)一的管理思想,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,踐行知行合一的管理原則,在管理認(rèn)知與管理技能方面同步學(xué)習(xí),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)有效管理。
21世紀(jì)的今天,在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的中國,醫(yī)院管理者迎來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代。醫(yī)療行業(yè)的迅速發(fā)展和變革,醫(yī)院員工的心態(tài)意識變化,醫(yī)院患者的日益成熟,都要求醫(yī)院管理者與時(shí)俱進(jìn),在新的時(shí)代樹立新的管理意識、掌握新的管理方法,進(jìn)而提升個(gè)人的管理績效,最終滿足醫(yī)院的管理需求。
課程收益
本課程專門針對醫(yī)院管理者開設(shè),結(jié)合了老師多年以來為多家醫(yī)院進(jìn)行管理培訓(xùn)與咨詢的工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)建立在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砜茖W(xué)理論體系基礎(chǔ)之上,運(yùn)用生動的醫(yī)院案例分享有效的實(shí)務(wù)操作,相信參與本課程的相關(guān)人士會獲得極大收益:
1、 系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理學(xué)核心基礎(chǔ)知識,樹立正確的醫(yī)院管理者認(rèn)知與心態(tài)意識
2、 了解自身所具備的管理特質(zhì),明確自己在醫(yī)院管理工作中的能力發(fā)展結(jié)構(gòu)
3、 掌握醫(yī)院管理者應(yīng)具備的核心管理技能,包括高效溝通、激勵下屬、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等
4、 通過醫(yī)院管理情境實(shí)際演練,切實(shí)提高醫(yī)院管理水平
課程時(shí)間 2天,6小時(shí)/天
課程對象 志于學(xué)習(xí)管理學(xué)知識,提高自身管理能力的醫(yī)院管理者
課程大綱
第一篇 醫(yī)院管理者的內(nèi)在提升:定位與認(rèn)知
醫(yī)院管理者的工作主線
事的梳理
人的研究
醫(yī)院管理者的定位:在其位當(dāng)謀其政
成為上級心目中的好下屬
與同級配合的3c原則
培養(yǎng)下屬就是培養(yǎng)自己的未來
醫(yī)院管理者的三種角色
組織角色
職能角色
團(tuán)隊(duì)角色
醫(yī)院管理者的職責(zé)
計(jì)劃:根據(jù)組織目標(biāo)制訂行動計(jì)劃
組織:明確組織的職責(zé)分工
領(lǐng)導(dǎo):塑造情商,激勵下屬
控制:糾正偏差,監(jiān)控績效
醫(yī)院管理者的對象
個(gè)體:組織成員的個(gè)性、氣質(zhì)、性格的管理應(yīng)用
群體:團(tuán)隊(duì)發(fā)展生命周期階段決定的管理方式
醫(yī)院管理者的思維
戰(zhàn)略思維能力的訓(xùn)練
文化的聚合是最成功的管理
管理的創(chuàng)新源自心態(tài)的突破
醫(yī)院管理者的最高境界:人與工作系統(tǒng)的匹配
第二篇 醫(yī)院管理者的核心能力:高效管理溝通
管理的秘訣在于:溝通、溝通、再溝通
醫(yī)院管理溝通的本質(zhì)及要素分析
醫(yī)院管理溝通類別的有效運(yùn)用
方式:語言溝通&非語言溝通
途徑:正式溝通&非正式溝通
范圍:內(nèi)部溝通&外部溝通
避免管理溝通的四種障礙
樹立正確的溝通情緒
選擇合適的表達(dá)方法
尊重雙方的認(rèn)知差異
選擇有利的環(huán)境氛圍
有效醫(yī)院管理溝通的四大原則
正確回應(yīng)溝通對象
注意溝通時(shí)的態(tài)度
實(shí)現(xiàn)有效傾聽方式
采用正確溝通舉止
學(xué)員自測:人際溝通風(fēng)格傾向及其應(yīng)用
醫(yī)院管理溝通中的正確行為舉止
個(gè)體溝通時(shí)的關(guān)鍵技巧:望、聞、問、切
第三篇 醫(yī)院管理者的識人辯心:勞心者治人
醫(yī)院管理者的成功秘笈:管理員工心理
心理因素對醫(yī)院管理者的影響
醫(yī)院管理者對員工的認(rèn)知誤區(qū)
第一印象效應(yīng)
暈輪效應(yīng)
首因效應(yīng)
近因效應(yīng)
醫(yī)護(hù)人員氣質(zhì)類型的管理應(yīng)用
氣質(zhì)特征
職業(yè)選擇
崗位匹配
醫(yī)院人員性格的有效管理
醫(yī)護(hù)人員情緒的有效管理
第四篇 醫(yī)院管理者的團(tuán)隊(duì)構(gòu)建:角色匹配與沖突管理
醫(yī)院團(tuán)隊(duì)管理的原則
流程化的制度是起點(diǎn)
標(biāo)準(zhǔn)化的行為是水平
規(guī)范化的操作是保障
醫(yī)院團(tuán)隊(duì)管理的使命一:找到團(tuán)隊(duì)需要的人
學(xué)員自測:你適合在團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)什么角色?
高績效團(tuán)隊(duì)角色構(gòu)成分析及應(yīng)用
上下級團(tuán)隊(duì)角色匹配原則
醫(yī)院團(tuán)隊(duì)角色沖突的處理
醫(yī)院團(tuán)隊(duì)沖突的利與弊
萌發(fā)沖突的組織及個(gè)人因素
沖突意向行為自測
沖突處理的五種策略及其應(yīng)用情境
解決沖突的六步驟
第五篇 醫(yī)院管理者的聚沙成塔:激勵與約束控制
醫(yī)院團(tuán)隊(duì)管理的使命二:讓員工自覺努力工作
醫(yī)院團(tuán)隊(duì)凝聚力提升要素
適度的外部威脅
正確的獎勵機(jī)制
醫(yī)院團(tuán)隊(duì)合作力提升要素
管理的公平性
持續(xù)的緊密活動
適當(dāng)?shù)脑妇肮芾?br>
醫(yī)院團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力關(guān)鍵在于激勵
成功激勵四步驟:需要、動力、目標(biāo)、滿足
準(zhǔn)確了解醫(yī)院員工需要
利用優(yōu)勢需要,激發(fā)工作熱情
區(qū)分激勵員工的保健因素與激勵因素
赫茨伯格雙因素激勵的醫(yī)院管理應(yīng)用
公平激勵的醫(yī)院管理應(yīng)用
有效的醫(yī)院激勵方式
威脅
獎勵
發(fā)展
實(shí)用的醫(yī)院激勵技巧
情感激勵
個(gè)性激勵
及時(shí)激勵
區(qū)別激勵
提高醫(yī)院團(tuán)隊(duì)工作績效的十項(xiàng)措施
顧楓:
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授;
復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理系列課程教授;
浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授;
全球華人講師500強(qiáng)、國內(nèi)知名培訓(xùn)師;
煙草、醫(yī)療衛(wèi)生及電力能源行業(yè)管理培訓(xùn)專家;
阿里巴巴直播及國內(nèi)多家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師;
授課風(fēng)格:嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚摴Φ?豐富的知識架構(gòu)&風(fēng)趣幽默的培訓(xùn)氛圍;
顧老師具有10余年管理培訓(xùn)與咨詢經(jīng)歷,一直專注于煙草、醫(yī)療衛(wèi)生、電力能源等領(lǐng)域,為多家國際國內(nèi)著名企業(yè)提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。能夠?qū)⒍嗄陙韺Χ鄠€(gè)行業(yè)的運(yùn)營特點(diǎn)與管理個(gè)性的研究成果應(yīng)用于培訓(xùn)授課,提高了課程內(nèi)容的豐富性和案例的針對性,使理論知識、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)技巧高度結(jié)合,堅(jiān)持結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行授課,案例充分結(jié)合企業(yè)與學(xué)員工作情境,力求幫助學(xué)員更有效地接受培訓(xùn),固化培訓(xùn)效果。形成務(wù)實(shí)、認(rèn)真、系統(tǒng)、實(shí)效的授課風(fēng)格,使學(xué)員和企業(yè)不僅能夠獲得理論上的理解與升華,更能夠掌握切實(shí)有效的工作方法,多年來獲得學(xué)員們的極高評價(jià)和歡迎!
顧楓博士:課程視頻(阿里巴巴直播中心)和媒體報(bào)道:
1、《職場精英的溝通技巧》地址為:http://chat.china.alibaba.com/zhibo/zixun/0813gufeng.html
2、《時(shí)間管理與目標(biāo)管理》地址為:http://chat.china.alibaba.com/zhibo/zixun/0820gufeng.html
3、08年8月23日《打造高績效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》公開課程于9月21日每日商報(bào)專版刊登地址:http://hzdaily.hangzhou.com.cn/mrsb/html/2008-09/21/content_508389.htm;
4、08年8月23日《打造高績效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》公開課程于8月25日都市快報(bào)15版刊登地址:http://hzdaily.hangzhou.com.cn/dskb/html/2008-08/25/content_493235.htm
授課經(jīng)歷:
1、公開課研修班:
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院系列管理研修班、復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理研修班、浙江大學(xué)工商管理總裁研修班、浙江大學(xué)繼教學(xué)院/管理學(xué)院EDP中心系列研修班、清華大學(xué)高級經(jīng)理班、復(fù)旦大學(xué)高級經(jīng)理班、上海大學(xué)MBA研修班、人民大學(xué)醫(yī)藥培訓(xùn)部、華中科技大學(xué)管院EDP中心研修班、中華國際醫(yī)學(xué)交流基金會等合作課程及其他公開課。
2、內(nèi)訓(xùn)企業(yè):
國有企事業(yè)單位:
南方航空集團(tuán)、浙江省郵政儲匯局、江蘇無錫地鐵、浙江水利河口研究院、義烏自來水廠、新疆地稅局、武漢市委組織部、共青團(tuán)杭州市委。。。。。
煙草行業(yè):
浙江省煙草專賣局、杭州煙草專賣局/配送中心、金華煙草專賣局、嘉興煙草專賣局、溫州煙草專賣局/配送中心、建德煙草專賣局、寧波煙草專賣局、富陽煙草專賣局、郴州煙草專賣局、山西省煙草專賣局、運(yùn)城煙草專賣局、太原煙草專賣局、長治煙草專賣局、南昌煙草專賣局、江蘇省煙草專賣局、宿遷煙草專賣局、蘇州煙草專賣局、常熟煙草專賣局、吳江煙草專賣局、西寧煙草專賣局/配送中心、三亞煙草專賣局、菏澤煙草專賣局、臨夏煙草專賣局、玉林煙草專賣局、廣西省煙草專賣局、福州煙草專賣局、云南中煙、井岡山卷煙廠、合肥卷煙廠、淮安卷煙廠、徐州卷煙廠。。。。。
醫(yī)療衛(wèi)生:
復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院院長管理研修班、復(fù)旦大學(xué)社區(qū)健康醫(yī)療管理研修班、2010中國社區(qū)血壓達(dá)標(biāo)工程領(lǐng)導(dǎo)力(全國巡回)沙龍、GE、拜耳、阿斯利康、葛蘭素史克(GSK)、博士倫等著名藥企管理論壇、北京醫(yī)院、北京海淀醫(yī)院、北京平谷中醫(yī)院、上海中山醫(yī)院、上海兒童醫(yī)院、復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院、上海腫瘤醫(yī)院、上海仁濟(jì)醫(yī)院、上海長寧區(qū)婦幼保健院、上海松江區(qū)中心醫(yī)院、南京兒童醫(yī)院、南京鼓樓醫(yī)院、通州市第一人民醫(yī)院、南通第一人民醫(yī)院、蘇州市第五人民醫(yī)院、鎮(zhèn)江江濱醫(yī)院、常州第七人民醫(yī)院、昆山周市人民醫(yī)院、遼寧本溪醫(yī)院、杭州第一人民醫(yī)院、杭州第二人民醫(yī)院、杭州市中醫(yī)院、桐廬第一人民醫(yī)院、寧波第一人民醫(yī)院、湖州中醫(yī)院、廣州第八人民醫(yī)院、佛山第一人民醫(yī)院、佛山第二人民醫(yī)院、順德第一人民醫(yī)院、河南省腫瘤醫(yī)院、臨沂腫瘤醫(yī)院、淮北人民醫(yī)院、懷化第五醫(yī)院、上海國藥控股、、南通聯(lián)亞藥業(yè)、上海微創(chuàng)醫(yī)療器械、上海浦東疾控中心、賀利氏古莎。。。。。
電力能源行業(yè):
浙江省電力局、嘉興電力局、富陽電力局、南湖電力分局、國家電網(wǎng)華東天荒坪電站、浙江電力設(shè)計(jì)研究院、江蘇海峰電力機(jī)械集團(tuán)、國電豐城發(fā)電有限公司、浙江水利河口研究院、河北保定電力局、河北石家莊電力局、湖北咸寧電力局、中石油金華分公司、內(nèi)蒙古伊東集團(tuán)。。。。。
制造業(yè):
柯尼卡美能達(dá)控股株式會社、吉利控股集團(tuán)、新安化工集團(tuán)、萬馬集團(tuán)、蘇泊爾股份、臥龍控股集團(tuán)、金田銅業(yè)集團(tuán)、萬國富士集團(tuán)、杭州汽輪動力集團(tuán)、頓力集團(tuán)、浙江萬邦漿紙集團(tuán)、河南安陽鋼鐵集團(tuán)、蘇州金紅葉/金華盛紙業(yè)(APP)、南通丸井織物(日資)、泰州正大飼料。。。。。
其他行業(yè):
阿里巴巴、中國博客網(wǎng)、文峰大世界連鎖股份、開元旅業(yè)集團(tuán)、萬華房產(chǎn)、動力地產(chǎn)、理想四維地產(chǎn)、星湖置業(yè)、漢嘉地產(chǎn)、怡和工貿(mào)、通達(dá)汽車4S、力贏科技、安恒信息技術(shù)。。。。。
講師介紹
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