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課程編號： 801104《基于企業文化的凝聚力建設》推薦星級：
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課程分類：
綜合管理系列>>《基于企業文化的凝聚力建設》
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培訓講師：
課時：
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課程對象：
總經理、部門經理、企業文化經理、人力資源經理，企業核心員工、企業后備干部等相關需要提升傳統文化水平的各層次人員。
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報名聯系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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《基于企業文化的凝聚力建設》--《7C企業文化運用》培訓課程1
（《7C企業文化突破解決方案》高端應用課程）
=》蘊文化于實戰，化潛力為實力！本課程專為解決如下企業經營管理難題：
◆ 團隊成員在創業時齊心協力、眾志成城，做大后卻勾心斗角、一盤散沙，企業可以依靠什么凝聚人才、凝聚團隊？
◆ 工作越來越‘無聊’、管理越來越‘無力’；老板越來越‘辛苦’、員工越來越‘郁悶’，如何才能讓企業充滿快樂和幸福？
=》融使命入行動、促愿景成現實！卓越企業來自《7C企業文化運用》培訓課程：
◆ 運用專業有效的7C企業文化實戰工具和方法，帶給企業一套涵蓋凝聚力建設、領導力建設以及幸福企業建設的實戰操作方案
◆ 協助企業將企業文化轉化為企業價值，提高企業文化運用能力，立竿見影的提升企業凝聚力、領導力以及幸福水平，取得實實在在的企業文化成果
【學員對象】總經理、部門經理、企業文化經理、人力資源經理及相關企業管理工作人員。建議企業高層團隊集體參與學習，從根本上實現企業文化的整體突破！
【厚積薄發,智慧演繹!】
◆ 課程設計和完善歷時長達9年，匯集我們13年的企業文化咨詢、研究成果，吸收了來自華為、豐田、三星、Google、松下、寶潔、惠普、聯想、萬科、IBM等優秀企業的企業文化突破智慧，以行動學習、情景練習、多媒體體驗和真實案例剖析來演繹企業文化突破的各個環節，課程生動，容易掌握。
【至誠服務，超值體驗！《7C企業文化運用》培訓課程不僅僅是培訓】：
◆ 每一位參會的客戶均可獲得一對一的全程跟蹤服務，從客戶報名那一刻開始，資深顧問會協助客戶做好課前調查與準備，培訓過程中會結合企業現狀進行有針對性的研討解決，讓客戶學中做，做中學，帶給客戶實實在在的培訓價值。
◆ 培訓現場剖析學員企業的企業文化運用方案框架。
◆ 培訓現場解析學員企業的企業文化并分析運用思路。
◆ 培訓現場研討學員企業基于企業文化的凝聚力、領導力及幸福企業建設方案。
【主講老師】 周建
◆ 擁有10余年企業中高層管理經驗，10余年企業文化咨詢及培訓經驗，人文底蘊深厚，思維敏捷，思路開闊，頗具創新意識與魄力，在企業文化建設、組織戰略變革及管理創新方面具備資深的綜合實力。
◆ 自2001年開始主持《7C企業文化突破項目》的研發、咨詢和培訓工作，已為2100多家優秀企業（包括230多家上市公司）提供了系統有效的企業文化咨詢和培訓服務，其高度的責任感和系統的管理創新能力得到了眾多客戶的一致認可。
◆ 培訓風格：授課真誠謙和、激情熱忱、語言平實、幽默生動、節奏流暢、互動有序。內容充實新穎、深入淺出、結構嚴謹、系統高效、實戰適用、貼近企業。
【部分參課學員課程評語】
◆ 7C企業文化體系是我所接觸的最適合集團公司的企業文化體系，體系中的企業文化內容有分有合、有大有小、有核心有支撐，能條理清晰、有針對性的貫徹到集團公司、下屬公司、職能部門、業務部門乃至于各層次員工，非常難得。----天元集團楊董事長
◆ 通過《7C企業文化突破》課程系統的學習到了企業文化建設的模式、框架、思路、工具和方法，受益匪淺，學后即用，非常感謝周老師！----山推集團企業文化部王部長
◆ 二年前參加完周建老師的課程后，回去做了很多事。再一次來學習，得到了很多新的思路和方法，特別是企業文化落地的工具方法，非常實用。----賽爾富企業文化部王經理
◆ 課程遠遠超出期望！課程體系非常好，周老師把復雜的企業文化用最簡單的方法做出來，便于操作，非常實用。授課方式也很新穎，即學即用----優品控股企業文化部任總監
◆ 類似的企業文化問題我們每天都會遇到，老師的總結和剖析相當到位，讓我們耳目一新，豁然開朗，解決思路也油然而生！----四川投資公司李副總經理
◆ 講師充滿激情和感染力，課程內容豐富生動，具有指導和操作性----新柴控股商董事長
◆ 課程自成體系，講師真誠有趣，課程中時常能感受到較大啟發----廣州市郵政局鄧局長
◆ 課程時間緊驟，內容充分，毫無浪費，課后有酣暢淋漓之感----東方通信人資部周經理
◆ 《7C企業文化突破》課程能讓企業把企業文化從無做到有，從弱做到強，并系統具體的貫徹實施，非常值得推薦！----中京電子人力資源部袁經理 ……
【13年來，我們通過培訓和咨詢為2000多家優秀企業（包括200多家上市公司）提供了系統有效的7C企業文化突破解決方案：】
◆ 華潤集團、神華集團、中國安防、濰柴集團、延長石油、中國移動、南方電網、騰訊、創維、美的、中集集團、湖南中煙、中國電力投資集團、浙江交通、中國普天、TCL、中國郵政、萬家樂、重慶鋼鐵、日立電梯、金溫鐵路、東風本田、亞星客車、南粵物流、中石化、重慶格力、清能地產、一汽集團、殼牌石油、三菱重工、龍大食品、燕京啤酒、鄂爾多斯電業局、廣州地鐵、南方航空、白云機場、棕櫚園林、青銅峽鋁業、東風日產、東方通信、四川省人事廳、中山大學管理學院、上海交通大學管理學院……
【課程核心內容】（原創課程，版權所有）（*我們會根據企業個性及員工特點對課程內容作相應的調整）
《基于企業文化的凝聚力建設》（培訓時間：一天）
■ 應對難題：為什么越來越多的員工身在曹營心在漢、為什么越來越多的資源和機會流向了競爭對手？如何才能凝聚更多的資源和人才為我所用？
■ 課程理念：凝聚力是企業最關鍵、最核心的能力，企業要想生存發展并做大做強，必須有足夠的凝聚力以凝聚員工、客戶及相關的市場資源，不管多強大的企業，失去凝聚力就必然會衰落。
■ 課程目標：本課程應用獨創的7C企業文化突破方案及相關工具方法，致力于幫助企業打造一個有效的高凝聚力平臺，更大程度的凝聚人才和資源，實現企業的超常規成長和持續健康發展。
第一部分 能容則易—企業持續成長的關鍵密碼：企業能否做大做強的關鍵，不在于有多少資金和人才，而在于是否具備對資金和人才的凝聚力。
◆ 什么才是經營企業的核心優勢？
◆ 老板的位置在哪里？憑什么凝聚人心？
◆ 企業凝聚力的三個敵人
◆ 企業凝聚力的三個層次
● 課程實戰：搭建企業凝聚力平臺
第二部分 以心聚人--企業思想凝聚力建設：如何將普通人轉化為企業人？
◆ 企業核心價值觀凝聚力解析與突破
◆ 企業使命凝聚力解析與突破
◆ 企業愿景凝聚力解析與突破
◆ 企業理念凝聚力解析與突破
● 課程實戰：企業思想凝聚力診斷和突破
第三部分 以理聚人--企業管理凝聚力建設：如何將企業事轉化為眾人事？
◆ 如何運用企業文化培訓將企業事轉化為眾人事
◆ 如何運用企業文化溝通將企業事轉化為眾人事
◆ 如何運用企業文化激勵將企業事轉化為眾人事
◆ 如何運用企業文化重復將企業事轉化為眾人事
● 課程實戰：管理凝聚力提升演練
第四部分 以情聚人--企業情感凝聚力建設：如何讓人舍不得、離不開？
◆ 企業活動系統的營造與強化
◆ 企業氛圍系統的營造與強化
◆ 企業感覺系統的營造與強化
◆ 企業感情系統的營造與強化
● 課程實戰：情感管理能力提升演練
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