-
內訓課程分類
-
綜合管理(2384)
人力資源(1314)
生產管理(1081)
采購物流(1000)
質量管理(1067)
財務管理(1093)
市場營銷(1689)
總裁研修(1000)
項目管理(1121) -
內訓行業分類
-
- 金融銀行業(348)
- 移動電信業(350)
- 能源電力業(361)
- 機械加工業(360)
- 酒店旅游業(348)
- 醫療保健業(351)
- 服裝首飾業(347)
- 汽車制造業(361)
- 建材家居業(358)
- 電子電氣業(359)
- 航空交通業(356)
- 家電五金業(358)
- 食品飲料業(348)
- 科技信息業(363)
- 安全消防業(361)
- 地產建筑業(353)
- 服務貿易業(350)
- 其他行業(359)
-
內訓課件下載
-
本周報名客戶展示
-
-
課程編號： 801127向中國共產黨學管理推薦星級：
-
-
課程分類：
綜合管理系列>>向中國共產黨學管理
-
培訓講師：
課時：
-
課程對象：
企業董事長、總裁、總經理、總監等高層管理人員；
黨政機關、事業單位領導干部、黨員。
有志于從事企業經營管理的各類人士。
-
報名聯系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
-
【課程形式】講授、案例分析、小組討論、情景演練、電影教學等
【核心模塊】
模塊一：綱領解決根本問題
1. 真正的希望來自新的火種
2. 摒棄過去就必須展示未來
3. 定名須蘊涵動人的訴求
4. 努力與實際相切合才會具備實力
5. 努力與方向相吻合才能展示魅力
6. 形成普遍利益來反對特殊利益
7. 線段與射線同樣重要
8. 咬定青山不放松
9. 有理想就不會被同化
模塊二：路線是高于戰略的戰略
1. 路線成就宏基偉業
2. 偉大的理論、科學的路線
3. 路線追求聚焦效應
4. 不斷調適才會得勢
5. 路線是個綱，綱舉目張
6. 路線貴在堅持
7. 路線是一種協同效應的戰略集合群
8. 路線思維高于戰略思維
9. 確定正確路線的要旨
10. 人才是關鍵因素
11. 羅馬不是一日建成的
模塊三：組織是實現路線的保證
1. 首要形成組織的共同價值觀
2. 核心是解決人的世界觀問題
3. 圍繞時代中心任務進行思想建設
4. 以真實經歷來講述組織成長的故事
5. 以情感體驗來描繪組織奮斗的前景
6. 以理性思維來歷練組織成員的意志
7. 以解決黨的歷史問題統一思想
8. 思想貴在提煉重在建設
9. 培育精神弘揚力量
10. 跳動著的精神樂章
11. 紀律性催生戰斗力
12. 民主集中制強化組織能力
13. 組織的核心是制度建設
14. 組織形式隨任務而變化
15. 組織程序不能忽視
16. 通過文化、制度和訓練提高戰斗力
17. 變革永葆組織活力
18. 精兵簡政提升組織效率
19. 改造我們的學習
20. 作風建設要堅持學用哲學
21. 學風是態度問題
22. 首要是理論聯系實際
23. 艱苦奮斗與自力更生相輔相成
24. 反腐倡廉事關組織的生死存亡
模塊四：領導是引領發展的核心
1. 最大功能在于領路
2. 本質在指揮若定
3. 核心職責在于出主意
4. 基礎在于調查研究
5. 具備超凡的預見力
6. 精神力量不可忽視
7. 班子建設事關未來
8. 從個人魅力到集體智慧
9. 協調關系有效溝通
10. 注意激發榜樣的力量
11. 創造條件提供平臺
模塊五：人才是組織建設的關鍵
1. 干部問題是戰略問題
2. 路線確定之后，干部就是決定的因素
3. 黨管人才是歷史經驗，解決方向問題
4. 把握人才的時代性
5. 注重領導干部的培養和成長
6. 注重社會鍛煉
7. 注重干校培訓
8. 量才使用放手使用
9. 注重組織對干部的愛護
10. 注重組織對干部的激勵
11. 突出強調修養標準
12. 注意化解內部矛盾
模塊六：創新永葆組織生命力
1. 創新是戰略制高點
2. 創新是成長的最佳方式
3. 創新是反復試錯的過程
4. 創新是保持先進性的要求
5. 領導者必須解放思想
6. 總結時代經驗的是指導思想
7. 組織章 程必須與時俱進
8. 尊重首創鼓勵變革
9. 在學習中創新
10. 紅色管理的實質就是自主創新
授課特點：
孫老師善于總結規律，系統全面的思考理解事物，革新傳統概念式授課方式和空洞無物訓練形式，通過演練、角色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風暴、演講、座談、分享等形式，張弛有度、實效傳遞，使參訓者在各個領域得以突破。
核心課程：
紅色課程：《向中國共產黨學管理》、《跟毛澤東學戰略，向德魯克學管理》、《管理就學解放軍學》、《向雷鋒同志學習》、《長征精神》等。
藍色課程：《突破企業發展的十大瓶頸》、《利潤的5大源泉與超低成本的8大秘密》、《企業文化建設》、《中國式人力資源管理》、《高效執行力》、《團隊建設與激勵下屬》、《高效的時間管理》、《高效能人士的七個習慣》、《如何做一名優秀的企業內部培訓師（TTT）》、等。
著作書籍：
《管理就學解放軍》、《你能為公司帶來什么》、《做不抱怨的員工》、《做最棒的執行者》、《做懂得感恩的員工》、《醫務工作者不可缺少的15種職業精神》等。
- 講師介紹
- 在線報名
滬公網安備 31011302003263號;