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本周報名客戶展示
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課程編號： 801201自我管理與素養提升推薦星級：
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課程分類：
綜合管理系列>>自我管理與素養提升
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培訓講師：
課時：
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課程對象：
企業老總，企業全體員工
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報名聯系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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課程介紹
一、為什么學習本課程：
為什么有的企業穩健發展，有的企業卻停滯不前？有的企業目標一個個都能實現，有的企業卻天天在找差距，制定的目標也是空中樓閣？
員工士氣低迷，工作缺乏主動性；主管存在信仰危機，職業定位不準確，責任意識淡薄……如何從員工的心靈深處改變其職業觀念，根植入積極的職業意識與從業新精神，從樹立健康的職業信仰入手，建立起自動自發、高效執行的文化氛圍，以塑造成功的職業人士，實現員工與企業的雙贏。
二、通過本課程您將學習到：
通過本課程的學習，幫助企業激發員工士氣、提升員工素質；指引員工自動自發地工作、營造良好企業文化氛圍；適用于新進員工執行文化的培養、老員工思想觀念的轉變。
三、誰應該學習本課程：
企業老總、企業全體員工
四、培訓方式：
專題演講，案例討論，互動問答，課堂練習
五、課時安排：
1天或2天
六、講師簡介：
楊克明 博士
OEC管理模式推廣專家，企業文化咨詢專家，海爾問題權威研學專家。
清華大學、中山大學、華中科技大學、青島大學等高校企業管理研究生班課程教授。
曾獲青島十大名師、中國百位優秀講師稱號，PTT國際職業培訓師，曾在全國各地做過專題報告及企業內訓上百場。
海爾企業文化體系主創人員之一，在OEC管理、企業文化建設、人力資源管理、SBU經營、市場鏈與業務流程再造等現代企業管理方面，具有豐富的實戰經驗和獨到見解，現為數十家企業管理顧問。
個人著作有《海爾兵法》、《OEC管理》、《創新經營》等多部。
風格：激情哲理，對學員有很強的啟發性；案例豐富，實戰性強，學員可以“拿來主義”；學識淵博，引經據典，讓學員受益匪淺。
七、內容提要（課程提綱）：
第一講 角色定位要準，標準定位要高
三項收入，兩種定位
骨干是折騰出來的
付出———突出———杰出
成長——成熟——成功
工作=無小事
工作=機會
工作=責任
心無旁騖
第二講 執行有力，所向披靡
執行三大公式
執行不力的原因
任務不等于結果
自以為非，水落石出
種瓜得瓜，種豆得豆
第三講 融入團隊，融入文化
什么是文化
同心同德，言行一致
特色團隊文化建設
個體在文化建設中的作用
第四講 SBU經營與崗位主人翁精神
人人成為SBU
主人翁精神與打工者心態
管理的最高境界
自主管理，自我經營
比爾蓋茲的11個人生建議
海爾員工職業素質模型 - 講師介紹
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