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本周報(bào)名客戶展示
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課程編號： 801265汽車行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及案例分析推薦星級：
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課程分類：
綜合管理系列>>汽車行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及案例分析
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培訓(xùn)講師：
課時(shí)：
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課程對象：
財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)總監(jiān)
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報(bào)名聯(lián)系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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一、 財(cái)務(wù)預(yù)警內(nèi)容
1、 財(cái)務(wù)鐵三角定律：利潤、現(xiàn)金流、成本之間的取舍
2、 財(cái)務(wù)預(yù)警線：存貨占資產(chǎn)比重、銷售費(fèi)用占銷售收入的比重、流動比率及速動比率、應(yīng)收賬款占資產(chǎn)的比重
3、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的五大原則：
55%法則與45%的應(yīng)用
先嚴(yán)后寬還是先寬后嚴(yán)
成本跟蹤卡
作業(yè)成本法與汽車成本管理
案例1：北汽福田汽車的成本管理的得與失
二、 汽車行業(yè)成本分析
1、 成本分析方法應(yīng)用：
2、 成本控制的關(guān)鍵控制點(diǎn)
3、 汽車配件與汽車主體之間的成本核算：50公里的物流成本管理
案例2：華晨汽車的成本核算案例分析
三、 汽車配件企業(yè)的成本控制
1、 成本與稅收之間的關(guān)系
2、 管理信息系統(tǒng)實(shí)際操作中注意的問題
案例3：看某個(gè)汽車發(fā)動機(jī)廠的成本控制與稅收籌劃
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