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本周報(bào)名客戶展示
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課程編號(hào)： 801413內(nèi)部職業(yè)資格師認(rèn)證系列推薦星級(jí)：
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課程分類：
人力資源系列>>內(nèi)部職業(yè)資格師認(rèn)證系列
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培訓(xùn)講師：
課時(shí)：
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課程對(duì)象：
企業(yè)所有管理人員
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報(bào)名聯(lián)系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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1、制造業(yè)專業(yè)資格認(rèn)定介紹
制造業(yè)專業(yè)資格認(rèn)定---快速達(dá)到任職能力,獲得理想管理及技術(shù)人才是針對(duì)制造業(yè)干部及技術(shù)崗位所在職位的工作需要，建立勝任職位工作的能力標(biāo)準(zhǔn)，幫助制造業(yè)提高干部的管理能力及技術(shù)人員的專業(yè)能力，規(guī)范制造業(yè)干部和技術(shù)人員的工作行為和方法，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)干部及技術(shù)人員的快速勝任。面向制造業(yè)客戶，把企業(yè)干部及技術(shù)人員作為能力開發(fā)的對(duì)象。
2、制造業(yè)專業(yè)資格認(rèn)定最終目的
A、以勝任高標(biāo)準(zhǔn)的職位工作為目的，達(dá)到實(shí)際能力的提高，而不僅僅是移植知識(shí) 體系或引導(dǎo)理念。
B、為職位建立能力需求標(biāo)準(zhǔn)，作為培養(yǎng)人和用人的依據(jù)。
C、立足企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行能力開發(fā)和培養(yǎng)，解決人才緊缺的困難。
D、快速開發(fā)干部能力，快速勝任。
E、以先進(jìn)理念和方法規(guī)范職位管理行為，提高干部及技術(shù)人員工作價(jià)值和工作效率。
3、制造業(yè)專業(yè)資格認(rèn)定可以避免
A、合格干部及技術(shù)人員數(shù)量少，招聘不易，培養(yǎng)困難。
B、干部及技術(shù)人員能力不足，優(yōu)劣不均，偏差過大。
C、操作型干部多，管理型干部少，個(gè)人勤勤懇懇，團(tuán)隊(duì)混混沌沌。
D、任務(wù)型干部多，能力型干部少，年年完成任務(wù)，年年不見提高。
制造業(yè)專業(yè)資格認(rèn)定系列清單:
1、QE質(zhì)量工程師資格訓(xùn)練
2、PE生產(chǎn)工程師資格訓(xùn)練
3、企業(yè)內(nèi)部危險(xiǎn)化學(xué)品管理師資格訓(xùn)練
4、6S管理及督導(dǎo)師
5、Mintab軟件應(yīng)用工程師
7、IE（工業(yè)工程）督導(dǎo)師
8、TPM改善管理師
9、企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理師
10、制造現(xiàn)場(chǎng)效率改善管理師
11、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理師
12、企業(yè)內(nèi)部采購管理師
13、企業(yè)內(nèi)部倉庫管理師
14、企業(yè)內(nèi)部人力資源管理師
15、TQM全面管理師
16、TPS（豐田管理方式）管理師
17、JIT精益生產(chǎn)管理師
18、TOC產(chǎn)能提管理師
19、KPI（目標(biāo)管理）督導(dǎo)師
20、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理師
21、企業(yè)研發(fā)工程師
22、企業(yè)設(shè)備管理師
23、企業(yè)成本控制師
24、企業(yè)流程管理師
25、企業(yè)內(nèi)部儀器管理師
26、企業(yè)跟單督導(dǎo)師
27、項(xiàng)目管理師
28、企業(yè)戰(zhàn)略引導(dǎo)師
29、TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師
30、客戶管理師
31、企業(yè)危機(jī)管理師
32、企業(yè)內(nèi)部心理引導(dǎo)師
33、企業(yè)文化督導(dǎo)師
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