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課程編號： 800179《目標管理與績效考核》推薦星級：
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課程分類：
人力資源系列>>《目標管理與績效考核》
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培訓講師：
課時：
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課程對象：
董事長、總（副）經理、HR總監、營銷總監、企業高層主管
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報名聯系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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【內容介紹】：
第一部分 理解崗位責任考核系統實施的目的及意義
1. 基于經營戰略的人力資源戰略
2. 關鍵業績素質(KPI)
3. 實施崗位責任考核系統的目標到底在哪里
4. 實施崗位責任考核系統的意義
5. 業績管理循環
6. 實施崗位責任考核系統所需的技能
7. 人力資源部在崗位責任考核系統中的作用
第二部分 掌握實施崗位責任考核系統相關的技能
1. 目標與職責清晰化
2. 崗位責任考核系統的五個表
3. 如何制定工作目標
第三部分 熟悉崗位責任考核系統實施的基本程序
1. 為什么要推行績效考核
2. 進行績效考核的目的
3. 績效考核的過程和步驟（重點）
4. 績效考核應注意的方面
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