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    一個好的演講，它的帶入感非常重要，它能調動起聽眾、觀眾的生命體驗。這種體驗進而會觸動你的聽覺、視覺和味覺，甚至是對整個人的完整思考。好比我們特別喜歡看電影，是因為電影給我們一種生命體驗，這種生命體驗是視覺的、震撼的，當然也有聽覺的。但又給我們一個安全的距離，所以我們能在一個相對抽離的狀態(tài)去體驗這種生命的感受。好的演講也是這樣。

這就是TED演講的秘密！

    職場上，要想成為能夠影響他人打動他人的人，TED演講技巧就是學習的最好的榜樣，如果是那樣的話，您距離成功的演講就不遠了。

1.學員能夠掌握TED演講的核心思想和精髓

2.學員能夠設計一個精彩的演講主題和演講的邏輯框架

3.學員能夠講述一個生動感人的故事

4.學員能夠設計一鳴驚人的開場、高度與余音繞梁的結尾

5.在演講中學員能夠充分使用自己的情緒、肢體語言完美呈現(xiàn)

6.學員能夠借助各種演講的輔助手段而是演講的效果賦予活力和生機

一、TED演講技巧的秘密

（一）TED是什么

（二）為什么要學習TED演講技巧

（三）TED演講的核心秘訣：3W

WHY：為什么要做這個主題演講

WHAT：演講的內容和演講的主題是什么

HOW：如何在演講現(xiàn)場用講故事的方式把觀點傳遞到每個受眾

二、演講內容打動人心的秘密

（一）確定主題

1、明確你的觀點，并確定你的角色定位

2、專注于傳播“一個”觀點，并最好是具有“行動導向” 的觀點

3、討論你“熟悉和熱愛”的話題，與觀眾建立“情感聯(lián)系”

（二）構思講稿，編排故事

1、“講故事”還是“講道理”，最好是二者融合

2、找到“故事”與“觀點”的最佳結合點，并用“清晰的邏輯”去推進展開

3、找到最適合你的陳述結構。

問題-解決方案：設計問題，分享解決方案，列明益處，呼吁聽眾采取行動。

替代方案：分享各方對事件的觀點，再分享你對此事更加明智的看法。

實證：揭示一些酷的東西，分享它的特征和利益，告訴人們什么時候以及怎樣能夠得到。

4、講述“親身經歷”或“親自觀察和有個人領悟”的故事

（三）把握關鍵：口號、開場白、過渡與結尾

1、將你的觀點精煉為富有韻律的口號，并在演講過程中至少重復3次

2、開場是觀眾注意力的最高峰，最引人入勝的3種開場方式：

A.以“有針對性的故事”開場。示例：“這是一個xxxxx的故事，故事發(fā)生在xxxxx"

B.以”震撼人心的事實“開場。示例：“據(jù)調查，在美國，與食物相關的疾病是最大的殺手……”

C.以“有影響力的問題”開場。示例：“為什么每天都有320位與你一樣的美國人因為自己食用的東西而與世界告別？”

3、用過渡為你的演講承上啟下，在結尾表達你“清晰的中心思想”

三、演講者引爆現(xiàn)場的技巧

（一）調動情緒：語言技巧和非語言技巧的完美融合

1、激發(fā)觀眾的“想象”，啟發(fā)聽眾最有效的方法之一就是促使他們進行深刻的反省

2、善用“脆弱的力量”

3、用一些表達小技巧吸引觀眾

4、注意語言表達的四要素

A.語氣熱情謙遜

B.最好不要使用口頭禪

C.發(fā)揮停頓的力量

D.改變語速、音量和音調，打造有變化的聲音

5、用非語言技巧為演講加分

A.雙手自然下垂

B.手勢一定要有，但不能過度

C.表情配合內容，眼神與觀眾交流

（二）善用工具：用與不用的藝術

1、讓你的幻燈片盡可能地酷

2、演講過程中如果播放視頻，最佳長度是30秒

3、其他能夠用來進行現(xiàn)場展示的道具。

（三）其他準備：合適的穿著+充分的自信和熱情+提前演練模擬

 結語：Q&A

王偉BOWENWANG

?華東師范大學（ECNU）教育學博士

?“五鉆”TTT內訓師階梯成長項目教練

?企業(yè)培訓體系搭建輔導導師

?企業(yè)學習力設計教練

?國家注冊企業(yè)培訓師

?ATTT國際職業(yè)培訓協(xié)會授權教練

?美國領導力發(fā)展中心認證講師

?組織領導力發(fā)展實戰(zhàn)訓練專家

行業(yè)經驗BaCKGROUND

近十年跨國、跨行業(yè)管理和咨詢經驗，曾任大唐移動通信、聯(lián)芯科技、同策房產等多家集團培訓經理、培訓總監(jiān)、高級人力資源總監(jiān)職務，擁有大型國有企業(yè)、央企、外企及集團化公司的學習與發(fā)展運營及管理經驗。

長期從事大型企業(yè)的人才發(fā)展與組織學習管理運營工作，并將這些理論知識及經驗與企業(yè)的人才培養(yǎng)實踐進行了有機的結合，在企業(yè)人力資源管理、培訓體系構建及運營管理、中高層職業(yè)經理人的職業(yè)化培養(yǎng)、員工職業(yè)化訓練、團隊建設、高效溝通以及團隊執(zhí)行力等專業(yè)領域積累了豐富的實踐經驗。

近年來，獨立或與培訓機構合作完成了多項中高層經理人管理能力提升的學習發(fā)展項目，基于知識管理的核心理念，幫助企業(yè)沉淀、梳理、更新、創(chuàng)新了人才培養(yǎng)所需要的成功管理經驗，采用多種人才培養(yǎng)方式及手段，以精準高效能目標位導向，將學員的管理能力培養(yǎng)與工作的真實情境相結合，真正達到了知行合一，學以致用的目的。

獨特的教學方法，贏得了學員的廣泛贊譽，客戶滿意度一直保證在90%以上，成為很多企業(yè)長期的合作伙伴，被諸多企業(yè)評價為滿意度最高，最注重結果的實戰(zhàn)培訓師。

專業(yè)背景PROFESSIONAL

具備企業(yè)人力資源管理、教育學、課程與教學論等方面的專業(yè)背景，專注并系統(tǒng)研究了柯氏四級培訓效果評估技術，能夠基于業(yè)務結果實現(xiàn)的維度幫助企業(yè)規(guī)劃設計學習與發(fā)展體系，運用6D技術完整設計學習發(fā)展項目，在企業(yè)培訓體系構建、人才發(fā)展培養(yǎng)體系、培訓效果評估與轉化積累了非常豐富的實戰(zhàn)經驗；

“會教就會學”是“五鉆”TTT內訓師培養(yǎng)項目的精髓，是王博士多年實踐經驗的積累、開發(fā)與設計第一人。該項目能夠熟練運用教學設計的方法進行內訓師的培訓與培養(yǎng)，使內訓師能夠獨立承擔教學、愿意承擔教學、樂于承擔教學；

能夠從崗位工作任務的分解與規(guī)劃進行專業(yè)崗位課程地圖的規(guī)劃設計，回答并實現(xiàn)了課程來源的問題；能夠結合互聯(lián)網及智能手機的優(yōu)勢，改造企業(yè)傳統(tǒng)的學習方式，將學員喜歡學習、愿意學習、參與學習。

個人風格style

堅持“做培訓就是做激情，做激情就是做專業(yè)，做專業(yè)就是做責任”的價值觀。在課堂教學時像剝洋蔥一樣幫助學員思考；像磁鐵一樣吸引學員互動；像周立波一樣喚起學員的興趣；像股市的推手一樣激發(fā)學員的參與；像橋墩一樣承擔著培訓的責任；專業(yè)、投入、睿智、幽默、激情、教學手段豐富、內容系統(tǒng)落地、互動體驗感受；

體驗與教練式的教學引導方式是課堂教學中運用最多的教學訓練手法，堅信“答案不是培訓師給的，而是學員自己發(fā)現(xiàn)”的培訓理念；

思維導圖及各種培訓道具與視覺化的培訓工具越來越多地運用在課堂教學與訓練中。

擅長課程COURSE

《MTP-中層管理者管理能力提升》

《高效團隊領導力的八項提升修煉》

《情景領導力》

《管理者角色認知與下屬培育》

《中層管理者授權與激勵》

《新生代員工的管理藝術》

《高效團隊建設與管理》

《目標與計劃管理》

《高效時間管理》

《教練技術與輔導技巧》

《結果導向的高效執(zhí)行力體驗坊》

《高效會議中的結構化引導技術》

2.面向培訓管理者的課程系列

《企業(yè)培訓發(fā)展趨勢與培訓創(chuàng)造價值》

《成為有影響力的培訓管理者——培訓管理者的角色定位與認知》

《培訓工作在企業(yè)中的關鍵作用》

《培訓效果的評估、轉化與實現(xiàn)技術》

《培訓體系構建之“道”與“術”》

《高質量學習項目設計秘訣與應用》

《精準年度培訓規(guī)劃設計與執(zhí)行》

《企業(yè)后備人才導師的四步驅動策略》

3.“五鉆”TTT內訓師階梯成長訓練項目

《階段1：TTT體驗式課堂呈現(xiàn)技巧》

《階段2：玩轉課堂教學方法》

《階段3：組織經驗萃取與教學案例開發(fā)》

《階段4：標準課程設計與開發(fā)技術》

《階段5：五星互動式教學設計技術》

微咨詢管理項目PROGRAM

1.海瀾之家愛居兔“131管理項目”中層管理干部管理能力提升（2013）

2.上海賜方印務卓越職業(yè)經理人學習發(fā)展項目設計（2015）

3.紐貝滋乳業(yè)突破180天經理人管理能力提升項目（2013）

4.愛康集團核心后備人才管理能力提升項目（2014）

5.貝爾尼尼終端門店導購專業(yè)能力提升的微課程體系設計（2014）

6.上海華燕房盟網絡科技股份有限公司內訓師培養(yǎng)及課程體系規(guī)劃與開發(fā)（2015）

7.上海第一生化藥業(yè)TTT內訓師及課程開發(fā)項目（2015）

8.北京順鑫大學規(guī)劃與籌建項目（2015）

9.以嶺中國藥大學規(guī)劃與籌建項目（2015）

10.張家港農商銀行培訓中心暨培訓體系搭建及“五鉆”TTT內訓師成長階梯訓練項目（2015）

11.河南盛利“五鉆”TTT內訓師成長階梯訓練項目（2015）

12.上海吾游科技領導力發(fā)展項目（2015）

13.湖南友誼阿波羅集團“五鉆”TTT內訓師成長階梯訓練項目（2016）

部分服務企業(yè)client

【銀行/金融/快消】

中國工商銀行濟南分行、中國銀行東營分行、中國工商銀行杭州分行、常州郵儲銀行、泰州農業(yè)銀行（六期）、威海農業(yè)銀行、交通銀行北京分行、周大福珠寶（三期）、河南郵儲銀行、南通郵儲銀行、郵儲銀行江蘇分行、蘇州銀行、江蘇銀行宿遷分行、平安銀行信用卡中心、廣發(fā)銀行電商事業(yè)部、重慶農村商業(yè)銀行、上海財經大學、蘇亞金誠會計師事務所、內蒙古新華保險、北京華冠、中國太平洋保險、中國太平洋保險無錫分公司、招商銀行武漢信用卡部、交通銀行信用卡中心、歐尚超市

【汽車/交通】

一汽大眾三廠、一汽集團技術中心、一汽集團解放公司（三期）、一汽模具公司、一汽集團解放發(fā)動機公司（二期）、一汽集團特種車輛（二期）、一汽集團富維海拉、長春北方客車股份（二期）、東風汽車、東風商用車（十堰）（三期）、河北長安汽車、大陸汽車電子（蕪湖）、東風標致雪鐵龍汽車金融有限公司、武漢東本儲運、浙江英格斯模具（意大利）、申通地鐵集團（三期）、ARN汽車配件制造（二期）、上海大眾聯(lián)合發(fā)展（二期）、上海大眾儀征汽車、呼和浩特機場、浙江蕭山機場、上海新尚維航空服務、上海船舶研究設計院、上海通用五菱（六期）、東風本田（四期）、東風本田儲運（二期）、通用汽車國際投資

【通信/電子/郵政】

中國移動北京分公司（三期）、上海移動（四期）、安徽聯(lián)通（四期）、云南移動、卓望集團（北京，6天；廣州，6天；深圳，6天）、中國鐵通集團、中國移動成都分公司（二期）、廣州移動、山東移動、安徽移動（六期）、廣西崇左移動、中廣有線（馬鞍山分公司）、中國移動安徽林泉分公司、中國鐵通集團、貴陽鐵通、重慶鐵通、北京戴爾、蘇州三星、沈陽三星（四期）、河南郵政、荊門電信、駐馬店移動、中國移動互聯(lián)網公司、卓望集團（北京）（六天）、卓望集團（廣州）（六天）、卓望集團（深圳）（六天）、武漢烽火（二期）

【制造/能源】

億利資源集團、法國迪卡儂（青島）公司、浙江中天集團、南京曙光科技、納愛斯集團、永益食品（東莞）、旺旺集團上海總部、四川能投、深圳海油、安徽寶葫蘆集團、上海燃氣、浙江三花集團、佳通輪胎、奧瑞金（二期）、顧家家具、中曙科技、蘇州吳江經濟開發(fā)區(qū)（二期）、貝爾尼尼、光明乳業(yè)北京公司、神東煤炭集團、瀚宇博德（江陰）、武漢東方駿馳、無錫稅軟科技、曉星集團（韓國，四期）、艾為電子科技、京東方視訊（蘇州）、紐貝滋乳業(yè)、上海第一生化藥業(yè)、海瀾之家愛居兔、賜方印務（五期）、中國玻璃控股集團、高斯化妝品銷售（中國）、浙江傳化集團、上海鑫可礦產品股份、中石油廣西銷售公司、浙江品茗安控科技、上海美維科技、武漢愛思開匯能-賽洛燃氣集團、石家莊立中集團、北京稻香村、廣西中南鋁業(yè)、揚子江藥業(yè)集團四川海蓉藥業(yè)、長興化學材料（蘇州）、浙江得力集團、浙江華龍巨水集團、榮格科技集團、陜西華電、中國南車（寧波）、上海（松江）良機冷卻設備、上海富馳高科、世德集團、裕克施樂、以嶺藥業(yè)、山西亞寶藥業(yè)、廣東清遠齊力制造、包頭煤化、達運精密工業(yè)（臺資）（二期）

【政府/房地產/物業(yè)/服務】

無錫濱湖區(qū)中醫(yī)院、無錫新區(qū)檢察院、無錫新區(qū)招商局、無錫新區(qū)人力資源中心、華潤置地（武漢大區(qū)）、浙江傳化集團物流公司、金豐易居、亨泰地產（上海）、上海房地產協(xié)會（二期）、上海夏利文物業(yè)（香港）（二期）、上海華燕房盟科技股份（三期）、旭輝地產、鄭州盛利機構（三期）、大理逸嘉投資、香港湖南盈富置業(yè)、浙江東海地產（三期）、浙江金恒德國際物流集團、海煙物流、西安初元集團、廈門中小企業(yè)服務中心、南京煙草局溧水分局、中國煙草太倉分公司、中國航油物流集團、教育部信息管理中心（十四期）、華中科技大學、上海醫(yī)管家物業(yè)、浙江開元名都大酒店、子美國際貿易、北外國際（二期）