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領(lǐng)導(dǎo)力不僅是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的總開關(guān)，也決定著個(gè)人的職業(yè)上限。隨著拉姆·查蘭的領(lǐng)導(dǎo)力管道及領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)理論等理論的提出，領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)逐步從概念階段進(jìn)入實(shí)務(wù)階段。然而，對(duì)多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)人員而言，領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)仍難以把握，缺少行之有效的方法。

十多年效果為導(dǎo)向的人才開發(fā)過(guò)程中，楊天河老師先后創(chuàng)造了全面標(biāo)桿管理（對(duì)標(biāo)挖潛）、價(jià)值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)、360⁰領(lǐng)導(dǎo)力、六級(jí)八維領(lǐng)導(dǎo)力、智能進(jìn)化組織、戰(zhàn)略執(zhí)行力、全面降本增效法、簡(jiǎn)高優(yōu)工作法、規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)等理論和方法，首次從領(lǐng)導(dǎo)智商和領(lǐng)導(dǎo)情商角度系統(tǒng)分解出從優(yōu)秀員工到商業(yè)領(lǐng)袖的六級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能力素質(zhì)模型，并開發(fā)了包含領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)、學(xué)習(xí)任務(wù)包、晉級(jí)包等領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)晉級(jí)工具，將領(lǐng)導(dǎo)力（自我）開發(fā)簡(jiǎn)單化，能有效引領(lǐng)學(xué)習(xí)者快速晉級(jí)。以戰(zhàn)略執(zhí)行建設(shè)為核心的戰(zhàn)略管理、降本增效、企業(yè)大學(xué)、智能進(jìn)化組織、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)等（微）咨詢，亦可協(xié)助企業(yè)快速打造規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力。

 本課程主要面向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員及儲(chǔ)備人才，在剖析領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從領(lǐng)導(dǎo)情商、領(lǐng)導(dǎo)智商兩個(gè)維度詳細(xì)剖析分級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成、特征、技巧、學(xué)習(xí)路徑、學(xué)習(xí)任務(wù)以及晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等，并通過(guò)測(cè)評(píng)、輔導(dǎo)等方法，幫助學(xué)員結(jié)合自身情況制定清晰的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃，從而實(shí)現(xiàn)快速晉級(jí)目標(biāo)。

1、明確領(lǐng)導(dǎo)力的重要性，精控領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程（本源）；

2、掌握360⁰情商領(lǐng)導(dǎo)力核心內(nèi)容及修煉方法，精通關(guān)系，提升個(gè)人影響力；

3、掌握六級(jí)八維領(lǐng)導(dǎo)力核心內(nèi)容及修煉方法，拓寬視野、提升境界和能力；

4、掌握自評(píng)和快速學(xué)習(xí)晉級(jí)的核心技巧，實(shí)現(xiàn)快速晉級(jí)目標(biāo)；

5、協(xié)助企業(yè)打造有領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)型公司。

課程大綱：

第一招：精控領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程（本源）

1、領(lǐng)導(dǎo)力及意義

2、領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值創(chuàng)造邏輯

3、領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程

3.1領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

3.2領(lǐng)導(dǎo)方式

3.3影響員工的路徑與方法

4、全面領(lǐng)導(dǎo)力（領(lǐng)導(dǎo)力+專業(yè)力）

5、領(lǐng)導(dǎo)力境界與追隨者

2  體驗(yàn)：測(cè)評(píng)您的領(lǐng)導(dǎo)力

第二招：精通世間關(guān)系（情商）

1、情商的四個(gè)情緒與五種能力

2、以德為基：領(lǐng)導(dǎo)必備品德

3、以術(shù)為用：3600情商領(lǐng)導(dǎo)力

4、3600企業(yè)關(guān)系管理

4.1關(guān)系管理核心原則

4.2客戶管理

4.3向上管理

4.4向下管理

4.5平行管理

4.6同行管理

5、3600社會(huì)關(guān)系管理

5.1領(lǐng)導(dǎo)自己

5.2領(lǐng)導(dǎo)家人

5.3影響社區(qū)

5.4影響世界

2  案例研討

第三招：精確管理決策（智商）

1、六級(jí)八維領(lǐng)導(dǎo)力

2、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)發(fā)展

2.1素質(zhì)就是品質(zhì)

2.2核心素質(zhì)解析

2.3打造專業(yè)素質(zhì)

3、領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)展

3.1人員管理

3.2運(yùn)營(yíng)（事）管理

3.3資源管理

3.4機(jī)制管理

3.5決策管理

3.6執(zhí)行管理

3.7績(jī)效管理

3.8自我發(fā)展

2  實(shí)戰(zhàn)演練

第四招：精用晉級(jí)手冊(cè)（工具）

1、各級(jí)晉級(jí)障礙

2、領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)路徑圖

3、領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)任務(wù)包

4、領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)晉級(jí)包

2  體驗(yàn)：領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)計(jì)劃

Q&A

楊天河老師

高級(jí)咨詢顧問(wèn)

咨詢式培訓(xùn)專家

領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)專家

成長(zhǎng)顧問(wèn)&績(jī)效伙伴

全面降本增效專家

全面標(biāo)桿管理奠基者

價(jià)值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)創(chuàng)始人

專注于組織成長(zhǎng)及績(jī)效，擅長(zhǎng)創(chuàng)新，力求經(jīng)典。十年職業(yè)講師歷程中打造多門精品課程，深受學(xué)員喜愛(ài)、企業(yè)信賴和機(jī)構(gòu)推崇。