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本周報名客戶展示
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課程編號： 800299績效管理推薦星級：
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課程分類：
綜合管理系列>>績效管理
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培訓講師：
課時：
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課程對象：
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報名聯系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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績效管理
1. 績效管理理念梳理
a) 什么是績效管理
b) 績效管理認識誤區
c) 績效管理的目的
d) 績效管理與企業戰略,計劃的關系
e) 績效管理基本流程
f) 績效管理的責任部門
g) 案例分享
2. 人員績效目標規劃與KPI關鍵績效指標的設計
a) 績效目標規劃與設計
b) 目標規劃的原則
c) 績效目標的層次
d) 績效目標的分解
e) 目標設計的三個方法:
-標桿法
-關鍵成功因素界定法
-平衡積分卡
關鍵績效目標設計與平衡記分卡制定實戰演練
-關鍵績效目標設計演練
-平衡記分卡的制作演練
3. 績效溝通
a) 目標制定的溝通
b) 信息收集記錄的溝通
c) 績效評估的溝通
d) 績效改進的溝通
e) 案例分享
4. 績效輔導
a) 為何要輔導
b) 如何扮演一個輔導員的角色
c) 績效輔導的基本流程
d) 績效輔導的時間
e) 績效輔導的技巧
f) 績效輔導的領導風格
g) 案例分享
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