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本周報名客戶展示
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課程編號： 800310管理者修煉推薦星級：
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課程分類：
綜合管理系列>>管理者修煉
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培訓講師：
課時：
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課程對象：
企業中高層和基礎管理人員及重點崗位人員
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報名聯系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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《管理者修煉》
一、 前言
管理者誓言
作為一個管理者。我受托管理社會最重要的資源之一：為居民創造巨大價值的企業。我發誓要維護這種信任，我了解自己作為企業公共利益的代理人對管理好企業所肩負的責任，因此自愿且榮幸做出如下承諾：
我將堅持不懈地提高企業創造的價值：無論是以商品和服務的形式，還是以就業、經濟回報的形式；而且我將努力使這種價值真實而持久。為履行這一基本職責，我將盡力平衡我的企業所服務的眾多不同對象間的利益。
無論是在行動上還是在精神上，我都遵守那些規范以及我管理企業的法律，使我自身的行為與我公開宣揚的價值觀相符，并對他人是否誠信保持警覺。我將永不讓個人利益凌駕于企業利益之上。
我將及時、清晰和準確地向所有相關利益群體披露公司的信息，我將以透明的方式作決策，使之不受個人沖動和癖好的影響，并將盡最大的努力保護弱勢相關方如個人投資者、臨時工或者小客戶的利益。
我將基于亦有的盡可能充分的現有信息做出商業判斷，而且從不害怕說“我不知道”，在需要的時候，我會咨詢我的同事和企業外的員工，我將永遠保持謙卑，在出現新情況是重新考慮我的決定和觀點。
我會遵守從前任管理者們那里繼承的技能和智慧，并欣然將我學到的東西傳授給我可能幫助和指導的人，我將銳意創新，并視管理為一項職業，使其不斷為增進社會福利作出貢獻。
“希波克拉底誓言”是2400年前古希臘醫學黃金時代的締造者——希波克拉底著。
二、 基本模式
3+3模式，3天的企業內部集訓，3個月的中高層執行跟蹤，實現企業管理者能力提升和管理者缺位的瓶頸！
“培訓是企業給員工的福利”，每個員工在這樣機會下更應該回報企業，這正是這一培訓的宗旨，三天培訓每位管理人員發放平均540元福利，三個月每個管理者用行動改善自己，縮短企業走向科學管理和人才補缺進程的三年時間。
三、 課程大綱
管理者修煉
目前整個企業發展的趨勢，逐步走向科學化管理。當企業逐步在走近這一天時，我們會發現：企業缺人，尤其是專業和職業管理人才的缺失，但同時我們會發現通過張磊老師對管理者的全程互動咨詢式培訓，企業缺人將成為一個偽命題。張老師多年研究企業管理者修煉之道和成長平臺建設的路徑，在企業中始終倡導“企業中人人都是管理者”；幫助企業中的管理者從痛苦、苦修、實踐、自由中走出來，成為合格的管理者；經歷張磊老師3天18小時的修煉培訓后，企業一把手和參訓管理者對張老師都表達深切的致謝，將這場課程視同管理者的圣經。為此張磊老師也被客戶和同行們譽為當今“鬼谷子”。
課程結構如下：
第一項修煉 認清自己
管理是什么？
管理者的角色是什么？
如何承擔管理者角色？
評價自己是否合格？
第二項修煉 打造自己
“計劃管理”功
“會議管理”功
“制度體系”功
“管理溝通”功
“有效授權”功
“沖突管理”功
第三項修煉 團隊建設
團隊的認識
團隊的需求是什么？
如何輔導團隊共同成長？
第四項修煉 共同擔當
員工激勵是什么？
管理者的員工激勵內在是什么？
如何做到員工激勵？
第五項修煉 系統思考
什么是系統思考？
如何踢出影響系統思考的基模？
系統思考的訓練
第六項修煉 領導藝術
什么是領導藝術？
管理者的九項領導藝術？
我們開始變了！
四、 張磊老師介紹
張磊老師曾經在地產業、服務業、禮品業、機械制造業、投資業、咨詢業等國企（寰島實業）、跨國公司（POSAIR）、民企分別擔任董事、總經理、營銷總監、銷售部長等職，有八年以上咨詢業經歷，先后與多家咨詢公司合作，曾授予咨詢師、高級咨詢師、項目經理、項目合伙人、項目總監、公司合伙人、中小型企業研究專家、企業成長平臺研究專家、咨詢公司升級專家、第四方咨詢思想創始人等。
老師授課特點另參訓人員身臨其境：
第一、邊聽邊悟――心領神會
第二、邊聽邊做――身體力行
第三、共同參與――相互學習
第四、修后就做――自我完善
第五、跟蹤進程――堅持不懈
張磊老師集豐厚的學識，多年的管理經驗，咨詢大師的風采相結合，往往使培訓呈現出完全被企業接受的特征，很多企業家和管理者們都說：“實在、實用”； “我喜歡這三天修煉，現在我們都是按照修煉開始工作了”；很多同業的人士稱“這個修煉太落地了！”
五、 培訓課程表
培訓時間計劃表
訓前：30分鐘中高層座談
第一天：
上午，8:30――11：30 第一項修煉
下午，2:30―― 5：30 第二項修煉（兩項基本功）
第二天：
上午，8:30――11：30 第二項修煉（兩項基本功）
下午，2:30―― 5：30 第二項修煉（兩項基本功）
第二天：
上午，8:30――11：30 第三項、第四項修煉
下午，2:30―― 5：30 第五項、第六項修煉
訓后：三天內自檢報告回復
三個月管理人員月度計劃性指導跟蹤，每月不定期網上或現場指導 - 講師介紹
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