-
內(nèi)訓課程分類
-
綜合管理(2384)
人力資源(1314)
生產(chǎn)管理(1081)
采購物流(1000)
質(zhì)量管理(1067)
財務管理(1093)
市場營銷(1689)
總裁研修(1000)
項目管理(1121) -
內(nèi)訓行業(yè)分類
-
- 金融銀行業(yè)(348)
- 移動電信業(yè)(350)
- 能源電力業(yè)(361)
- 機械加工業(yè)(360)
- 酒店旅游業(yè)(348)
- 醫(yī)療保健業(yè)(351)
- 服裝首飾業(yè)(347)
- 汽車制造業(yè)(361)
- 建材家居業(yè)(358)
- 電子電氣業(yè)(359)
- 航空交通業(yè)(356)
- 家電五金業(yè)(358)
- 食品飲料業(yè)(348)
- 科技信息業(yè)(363)
- 安全消防業(yè)(361)
- 地產(chǎn)建筑業(yè)(353)
- 服務貿(mào)易業(yè)(350)
- 其他行業(yè)(359)
-
內(nèi)訓課件下載
-
本周報名客戶展示
-
-
課程編號： 800338時間管理推薦星級：
-
-
課程分類：
綜合管理系列>>時間管理
-
培訓講師：
課時：
-
課程對象：
處于緊張工作壓力下，渴望有更多的時間和更好的方法，能幫助他們輕松地管理工作與自我管理的：
• 公司職能部門的經(jīng)理以及主管
• 各職能部門的資深員工
-
報名聯(lián)系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
-
時間管理
課程目標
明確工作方向和工作目標
明確輕重緩急
有條不紊地管理日常工作，又有效推進重要事項的完成
有效利用短的時間
處理常見時間殺手
將長期目標與短期行為結(jié)合
參加者
處于緊張工作壓力下，渴望有更多的時間和更好的方法，能幫助他們輕松地管理工作與自我管理的：
• 公司職能部門的經(jīng)理以及主管
• 各職能部門的資深員工
課程長度
1天（6小時）
培訓獲益：
通過這節(jié)課程，激發(fā)學員興趣和學習愿望，建立有效的時間管理觀念，并且使學員認識時間管理的實質(zhì)是管理自己所做的選擇，而選擇的基礎是理解工作的目的和結(jié)果。
• 通過畫圖活動讓學員了解自己目前使用時間的現(xiàn)狀，產(chǎn)生改變的愿望
• 認識時間管理的本質(zhì)是選擇管理
• 選擇的前提是明確自己的工作結(jié)果
• 增強自我負責與自我掌控意識
• 區(qū)別效率與成效：樹立成效觀念課程內(nèi)容
單元一：“管理時間”與時間管理
學員通過實際案例分析，理解時間管理原則極其在企業(yè)中的應用。掌握以原則為中心的時間管理方法，真正關注目標與要事。學習執(zhí)行時間管理計劃的方法和技巧，讓有效的計劃真正得到實施
•時間管理，事件管理
•我們可以選擇事件，主動控制時間
•明確自己的目標
•區(qū)別效率與成效：樹立成效觀念
單元二：優(yōu)先矩陣與輕重緩急管理
通過本課學習，學員能夠認清自己工作的主要結(jié)果，圍繞主要工作結(jié)果分析工作的輕重緩急，找到導致忙碌的根源并且制定相應的計劃
• 學習優(yōu)先矩陣，建立輕重緩急概念
• 理解重要與緊迫的區(qū)別，學會專注
• 帕雷托原則在時間管理中的運用：找到工作中的長遠性問題，識別主要矛盾
• 月計劃與長期計劃制定
• 長短結(jié)合，分解大目標
單元三：重要的時間管理技巧：日常任務管理
通過本課學習，學員能夠掌握實用的時間管理技巧，建立和運用有效的時間管理工具高效管理日常工作、避免遺忘、在日常工作的縫隙中推進重要的工作、管理事件、管理授權(quán)、管理文件系統(tǒng)。
• 分析阻礙成效提高的十大障礙及相應對策
• 尋找壓力的來源，找到減少大腦壓力的方法
• 建立一套有效的自我管理的實用工具
• 在日程管理中處理長遠性任務和日常任務之間的平衡
• 利用時間管理系統(tǒng)對溝通進行管理
• 管理授權(quán)的任務和有效跟進
• 把文件管理與任務管理相結(jié)合，清理電腦文檔系統(tǒng)和桌面文檔
單元四：重要的時間管理技巧：長遠性任務管理
教會學員在管理日常工作的同時管理好需要花費一定時間而不是當天、一個人可以完成的項目性工作。通過本課學習，學員能夠制定項目目標、分解項目、做項目計劃、把項目計劃融入日常計劃。
• 制定月度計劃并且為什么要有比較長遠的月度計劃
• 分析月度任務與每日任務的差別，以及在時間管理上的挑戰(zhàn)
• 利用大腦圖把月度項目分解成可以管理的每日活動
• 利用授權(quán)管理時間，授權(quán)的方法
• 目標的特征：何為好目標，如何制定目標
李禹成先生 簡介
聲譽：
國家創(chuàng)新人才訓練模式開發(fā)小組 組長
國家職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價中心 資深顧問
最優(yōu)秀的個人和職業(yè)發(fā)展?jié)撃芘嘤枎?br>
優(yōu)秀的顧問專家：
-----以“文武雙全專家”著稱，為中外企業(yè)六百余家客戶提供培訓和咨詢服務，超過1000場的培訓與演講經(jīng)歷。
------具有豐富的策略研究、組織管理、成人訓練經(jīng)驗同時具備相當?shù)陌l(fā)展和應用心理學的教育背景，是全球著名訓練項目的認證講師和執(zhí)行師，參與不同類型企業(yè)集團的戰(zhàn)略、幫助企業(yè)領導人構(gòu)建高素質(zhì)干部隊伍，多家500強企業(yè)管理教練。
------受邀為不同類型的企業(yè)作過多次教練輔導。曾在《人力資源開發(fā)》、《培訓》中國管理咨詢網(wǎng)等期刊及媒體發(fā)表多篇論作。
-----輔導過多家品牌公司，培訓現(xiàn)場有效促進人們快速成長，獲得極大的凡響與績效。
-----人才領導力，執(zhí)行力訓練專家，具有豐富的成人訓練經(jīng)歷，幫助企業(yè)員工與管理者實現(xiàn)快速的提升成長。
------李老師擅長營銷和管理課程，教學和實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，功底深厚。實戰(zhàn)性強和培訓科班出身的他多以案例教學為主，注重與學員的高度互動。寓教于樂，風趣幽默。其倡導的以結(jié)果為導向的“快樂培訓”深受廣大學員的好評。為多家企業(yè)進行營銷團隊的教練輔導，被輔導的團隊業(yè)績提升達70%以上。
----- 多家企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展顧問，職業(yè)化訓練專家。
-----致力于為企業(yè)建造一支有良好心智與出色技能的管理隊伍。
-----其深厚的市場和管理功底和經(jīng)驗、100%的傾情投入，體現(xiàn)出充分的激情，有著強烈的感染力，加上詼諧、幽默的表現(xiàn)形式和手法，獲得了許多著名培訓機構(gòu)和客戶的高度評價和信任，國內(nèi)多家著名培訓機構(gòu)常年聘請其為客戶做不同內(nèi)容的培訓。
資深的實戰(zhàn)經(jīng)歷：
2004-2005年 任美國赫利克斯咨詢公司企業(yè)成長輔導教練
在職期間為多家品牌公司提供成長輔導訓練，幫助企業(yè)打造了數(shù)十支管理隊伍以及營銷隊伍。
服務客戶：
東風汽車、北京現(xiàn)代、漢楊傳播、旭陽焦化、伊梨集團、哈藥集團、思創(chuàng)厚德控股集團、云南機場集團、首都機場集團、凱奧華科技、中鐵5院、大連珍奧、泰康人壽、京泰家具、黑龍江神筆、五洲在線廣告公司、中國石油、賽特商業(yè)集團、證泰律師事務所、老萬爐業(yè)、中脈科技、華夏千年、北京愛倫斯特珠寶公司、新科海集團、上海曼恩琳公司、中脈科技、參花消渴茶、蓮花味精股份公司、中國－阿拉伯化肥有限公司、天津富康農(nóng)業(yè)開發(fā)、北京世紀物流公司、北京交通大學、北京溫都水城大酒店、沈陽供電局
主要專長領域：
《行銷勁旅訓練營》、《狼性行銷團隊》、《行銷團隊全面激勵》、<<企業(yè)中層技能系列提升>>、《中層管理者領導力》、《打造中層執(zhí)行力》、《中層經(jīng)理的人力資源管理》、《有效授權(quán)》、《目標管理》、《中層經(jīng)理人塑造》、《溝通技巧》、《高效團隊建設》、《時間管理》、《壓力管理》、《說服力與影響力》《商務禮儀》、《絕對成交心理學》、《以客戶為中心的銷售循環(huán)》、《雙贏談判》、《領導力與影響力》、《情緒與壓力管理》、<<職業(yè)化塑造>> 《員工職業(yè)化訓練》
主要的培訓特點 ：
授課特點和風格： 有良好的知識結(jié)構(gòu)，講課富有激情，語言簡練、風趣、幽默，有很強的感染力，能夠有效的調(diào)動學員的積極性，課堂氣氛非常活躍。講課深入淺出，能將自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學員。
擁有10年以上的授課經(jīng)驗，研究過NAC心理學、企業(yè)管理等課題。
- 講師介紹
- 在線報名
滬公網(wǎng)安備 31011302003263號;