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課程編號： 800341贏在起點-新員工職業化推薦星級：
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課程分類：
綜合管理系列>>贏在起點-新員工職業化
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培訓講師：
課時：
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課程對象：
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報名聯系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
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- 課程大綱
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贏在起點---
新員工職業化
【內容簡介】
一、 職業化就是專職化或專業化
二、 職業化的工作技能就是“像個做事的樣子”
三、 職業化的工作形象就是“干什么的就像什么”
四、 職業化的工作態度就是“用心把事情做好”
什么是職業化？職業化就是專職化或者專業化。
分為四個部分。
1. 你對你做的事內行不內行，你的知識豐富不豐富，技能好不好，這是職業化的工作技能。
2. 你的樣子像不像搞這一行的，合乎不合乎這一行的規矩，有沒有這一行所要求的基本素質，這是形象，樣子一看就可以看出來。
3. 你做這個事情的時候，是不是很認真去做，凡是力求完美將這個事情做好，這是態度。
4. 公司不是只開一天，公司一開就想開很久。
目前很多公司的經理人和員工都不太職業化，是因為什么呢？
1. 總認為企業就是以賺錢為目的，至于職業化到什么標準沒有一個概念，也從來不打算去要求
2. 那就是員工自己本身也不認為這很必要，我就是這個樣子，我行我素，公司不喜歡無所謂，我換一個工作，公司愿意要我我就一直呆，呆到我自己不愿意呆。這是老板無所謂、員工無所謂。
3. 遇到這樣的客戶和員工我們就是無奈。
課程大綱：
一、 如何理解職業化
1、 學校與企業的差別
2、 現代企業用人的標準
3、 怎樣適應快速多變的企業環境
二、 由學生向職業人的轉變
1． 學生與職業人的區別
2． 職業人所應該具備的心態
3． 做適合企業的員工
三、 新員工職業發展的六大關鍵
1、 方向比努力更關鍵
2、 態度比知識更關鍵
3、 能力比薪水更關鍵
4、 情商比智商更關鍵
5、 團隊比個人更關鍵
6、 第一比第二更關鍵
講師介紹：
李禹成先生 簡介
聲譽：
國家創新人才訓練模式開發小組 組長
國家職業經理人資質評價中心 資深顧問
最優秀的個人和職業發展潛能培訓師
優秀的顧問專家：
-----受邀為不同類型的企業作過多次教練輔導。
-----輔導過多家品牌公司，培訓現場有效促進人們快速成長，獲得極大的凡響與績效。
-----人才領導力，執行力訓練專家，具有豐富的成人訓練經歷，幫助企業員工與管理者實現快速的提升成長。
----- 多家企業員工職業發展顧問，職業化訓練專家。
-----致力于為企業建造一支有良好心智與出色技能的管理隊伍。
資深的實戰經歷：
1999-2001年 曾任美國比利斯特（中國）公司銷售經理
在任職期間，曾創下的銷售記錄，5年內無人打破。
2001-2003年 任美國比利斯特（中國）公司 大區經理
在職期間，該地區的的銷售業績較之以前發生了60%的提高，并且親自培養了該地區的一支鐵軍。現在這支隊伍成員都已在不同的公司擔任管理職務。
2004-2005年 任美國赫利克斯咨詢公司企業成長輔導教練
在職期間為多家品牌公司提供成長輔導訓練，幫助企業打造了數十支管理隊伍以及營銷隊伍。
服務客戶：
哈藥集團、大連珍奧、泰康人壽、京泰家具、黑龍江神筆、五洲在線廣告公司、中國石油、賽特商業集團、證泰律師事務所、老萬爐業、中脈科技、華夏千年、北京愛倫斯特珠寶公司、新科海集團、上海曼恩琳公司、中脈科技、參花消渴茶、蓮花味精股份公司、中國－阿拉伯化肥有限公司、天津富康農業開發、北京世紀物流公司、北京交通大學、北京溫都水城大酒店、沈陽供電局
主要專長領域：
《員工職業化訓練》《行銷勁旅訓練營》、《狼性行銷團隊》、《行銷團隊全面激勵》、<<企業中層技能系列提升>>、《中層管理者領導力》、《打造中層執行力》、《中層經理的人力資源管理》、《有效授權》、《目標管理》、《中層經理人塑造》、《溝通技巧》、《高效團隊建設》、《時間管理》、《壓力管理》、《說服力與影響力》《商務禮儀》、《絕對成交心理學》、《以客戶為中心的銷售循環》、《雙贏談判》、《時間管理》、《領導力與影響力》、《情緒與壓力管理》、<<職業化塑造>>
主要的培訓特點 ：
授課特點和風格： 有良好的知識結構，講課富有激情，語言簡練、風趣、幽默，有很強的感染力，能夠有效的調動學員的積極性，課堂氣氛非常活躍。講課深入淺出，能將自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學員。
擁有10年以上的授課經驗，研究過NAC心理學、企業管理等課題。
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