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本周報名客戶展示
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課程編號： 800369全面預算管理推薦星級：
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課程分類：
綜合管理系列>>全面預算管理
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培訓講師：
課時：
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課程對象：
企業財務管理人員
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報名聯系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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鄭永強 高級財務分析師，高級講師
教育背景
香港大學MBA
職業背景目前：全球500強金融機構中國區 CFO歷任：中宏保險 財務部總監信誠人壽 財務法務經理生命人壽 財務經理西門子 財務主管
授課風格
鄭老師善于把扎實的財務理論知識與豐富的實踐經驗有效結合，因此，鄭老師的培訓能夠使學員拓寬思路并且授課風格幽默、風趣、邏輯性強，參課的學員無不反映鄭老師的課程深入淺出，受益匪淺。
主講課程
財務管理
財務分析報告
全面預算管理
非財經理的財務管理
服務的客戶
上海大眾汽車有限公司、上海移動通信、美國強生醫療器械、英國氧氣集團、亞洲紙業、光明乳業、廣州先靈藥業、霍尼韋爾（中國）有限公司、艾利（中國）、康明斯東亞研發、卡特彼勒（中國）、白沙集團、重慶愛立信、采埃孚傳動技術、九陽小家電、愛普生（北京）技術服務、西門子電氣傳動、魏德米勒電聯接、中國貝卡爾特鋼簾、雪佛龍菲利斯化工(中國)、神州數碼通用軟件、眼力健(杭州)制藥、上海寶鋼阿賽洛、神龍汽車有限公司、立信會計、外高橋保稅區集團公司、（美國）福祿克國際、邦迪管路系統（上海）、拉法基博亞洲石膏建材集團、中廣核工程有限公司、深圳三星視界、天津和裕豐田汽車服務、
全面預算管理
內容提要：本章主要介紹預算的含義、預算的不同導向、如何制定預算、對預算進行管理等內容，通過戰略高度來論述預算的重要性。
一、預算的步驟
制定戰略和目標
設定經營業績指標和計劃
實現戰略指標的經營舉措
影響計劃完成的主要風險，主要是做評估和相關腳本計劃
二、全面預算的戰略性管理
全面預算必須體現戰略想法
預算是配置資源的根本手段
預算是實現企業發展的一個關鍵
預算綜合考慮預測、假設、規律、可能性和對手反應等
三、全面預算的幾種不同導向
重點說明：
預算管理可以有效地規避老板獨立決策所帶來的風險；
在成本導向里面，以預先分配給子公司的成本對子公司進行考核，把超過或不超過成本預算作為考核子公司的重要標準；
銷售額導向特別適用于非常需要占領市場份額的企業，這一類企業強調市場占有率并急于釋放產品優勢；
在一個擁有多向業務的大集團公司，可以在不同子公司里使用不同導向的預算管理，從而保證集團利潤的最大化； - 講師介紹
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