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本周報名客戶展示
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課程編號： 800465教練型領導技術推薦星級：
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課程分類：
綜合管理系列>>教練型領導技術
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培訓講師：
課時：
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課程對象：
企業機構
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報名聯系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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《教練型領導技術》
課程大綱
主講老師：高伯任老師
第一單元 認識企業教練
1. 案例分析:為什么需要教練
2. 領導者為什么要學會當教練
3. 企業教練作用與意義
4. 教練的類型:能力與態度
5. 教練的方法分類
第二單元 教練技術的5 個核心技能
1. 員工輔導的需求分析
2. 教練技術的5 個核心原則
3. 書面練習:5個技能的辨別
4. 錄像練習
5. 三人小組互動練習
6. 小結：五技能的應用要領
第三單元: 態度型教練法
1. 案例分析:如何輔導他?
2. 態度教練法:OCDAC模型
3. OCDAC模型的作用與意義
4. 如何輔導員工進行業績改善
5. 如何輔導員工從達標到優秀
6. IDP個人發展計劃
7. 角色扮演練習
第四單元:技能型教練法
1. 在崗教練輔導的重要性分析;
2. 在崗教練輔導的步驟
3. 活動:教暗碼
4. 技能型教練五步法
5. 研討:如何指導新上任的下屬
6. 角色扮演練習
第五單元 無處不在的教練
1. 案例分析:你該如何辦?
2. 別讓猴子跳回背上
第六單元 培訓總結與回顧
1. 培訓回顧與小結
2. 制定行動計劃
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