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本周報名客戶展示
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課程編號： 800556集團企業董事派駐管理高級研班推薦星級：
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課程分類：
綜合管理系列>>集團企業董事派駐管理高級研班
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培訓講師：
課時：
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課程對象：
集團企業各級各董事會成員及高層管理人員
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報名聯系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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對子公司的管理是集團企業管理過程中重要的一環，無論是對子公司控股還是參股，子公司的發展都必將影響到整個集團企業的發展。對于子公司的管理大多數集團企業采取董事派駐制度，成為子公司高級管理人員，直接參與子公司的管理，由于身份的特殊性，使子公司高級管理人員的職責、權利、利益具有了特殊的意義。中企信遠管理咨詢集團根據多年的研究成果及實踐經驗，設計集團企業董事會管理課程，通過派駐董事及高層管理人員的管理，使母子公司之間戰略統一，子公司之間戰略協調，達到共同促進集團企業發展的目的。
【課程內容】
一、集團企業治理概述
1、集團企業特點
2、集團企業公司治理要點
3、集團企業管控目標
二、集團（母子）公司治理模式
1、集團（母子）公司治理原則
1）集團公司對子公司的七種控制機制
2）集團公司與子公司董事會席位優化
3）關聯公司間的協作機制
2、集團（母子）公司董事會的定位
3、集團（母子）公司董事會構建
三、集團企業董事會管理
1、集團企業董事、監事管理制度
1）子公司董事、監事資格
2）子公司董事、監事委派制度
3）子公司經理、董事、監事的工作邊界劃分
4）子公司董事、監事責任風險和董事保險
2、集團企業董事會的工作流程
1）子公司董事會的組織結構及特征
2）集團企業內部報告制度
3）集團企業內部決策程序
4）集團企業董事會議事規則與技巧
3、子公司監事會的工作職責
四、集團對派駐企業的有效監控
1、子公司管理層的激勵
2、子公司董事會、董事的績效考評
3、集團（母子）公司的財務監控
4、集團（母子）公司人事管理 - 講師介紹
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