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本周報名客戶展示
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課程編號： 800559現(xiàn)代公司治理：董事的基本職責(zé)與戰(zhàn)略視野推薦星級：
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課程分類：
綜合管理系列>>現(xiàn)代公司治理：董事的基本職責(zé)與戰(zhàn)略視野
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培訓(xùn)講師：
課時：
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課程對象：
董事長、總經(jīng)理、董事、獨立董事、財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書以及董事長（總經(jīng)理）助理、董事會辦公室、總經(jīng)辦、企業(yè)管理部等部門負責(zé)人及相關(guān)人員
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報名聯(lián)系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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改善公司治理是一個系統(tǒng)工程，需要引入和創(chuàng)造一系列的公司治理機制，董事會是其中最重要的一個環(huán)節(jié)。組建一個良好的董事會，確保董事會及其各個委員會的運作質(zhì)量，是現(xiàn)代公司取得可持續(xù)性成功之關(guān)鍵。
1、樹立科學(xué)管理的理念，明確公司董事的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任，強化責(zé)任意識，提升職業(yè)道德，給股東提交一份滿意的答卷，建立股東的信心；
2、通過專業(yè)培訓(xùn)和相關(guān)基礎(chǔ)管理課程的學(xué)習(xí)，全面提升董事的管理水平，樹立更好的企業(yè)形象，使企業(yè)的發(fā)展增添新的活力
3、終身學(xué)習(xí)平臺：學(xué)員可免費加入中國董監(jiān)事俱樂部，可參加各種交流活動，為大家搭建更新、更高、更廣的人際資源平臺。
【課程大綱】：
一、公司治理模式與董事職責(zé)
1、公司治理模式與最新趨勢
2、公司法與公司治理結(jié)構(gòu)框架
3、董事的法律地位、責(zé)任與義務(wù)
4、董事的資格與委任
二、有效董事會的構(gòu)建與運作
1、有效董事會的構(gòu)建
2、董事會的會議與有效運作
3、董事會的委員會
4、董事的酬金與考核
三、提高董事會戰(zhàn)略決策功能
1、提高董事會的戰(zhàn)略決策功能
2、董事會介入戰(zhàn)略制定過程深度的影響因素
3、董事會戰(zhàn)略功能的發(fā)揮：常見問題與注意事項
4、董事需要掌握的基本戰(zhàn)略分析工具 - 講師介紹
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