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課程編號： 800580突破民營企業發展七大瓶頸推薦星級：
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課程分類：
綜合管理系列>>突破民營企業發展七大瓶頸
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培訓講師：
課時：
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課程對象：
企業中高層
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報名聯系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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在中國，民營企業占到企業總數的60%以上，可以說是中國經濟重要的推動力量和生力軍。改革開放30年，國內產生了一大批優秀的民營企業，像眾所周知的華為。四川新希望。娃哈哈，格蘭仕等，在國內外享有盛譽。它們在企業管理，市場運作、技術創新。人才培育乃至資本運作方面都體現了獨到之處，是民營企業的優秀代表。
中國企業平均壽命僅有兩三年，相當一部分民企就是其中一分子。許多民企在創業初期飛速成長，在成熟之前卻往往因為一個小小的危機突然分崩離析，最后成為短命企業。 面臨全球范圍的經濟危機，大批外向型民企，更是面臨劫難，不得不關門倒閉。雖說這與外部環境有很大關系，但誰又能說與民企自身缺少長遠發展思路沒有關聯呢?打破妨礙民營企業生存和發展的八種瓶頸，借經濟調整之契機，再造自身正當其時!
民營企業發展經歷了25年的風雨歷程，已經成為我國市場經濟的重要組成部分。其中有一大批民營企業迅速成長起來，成為產值百億的大型民營企業，也成為民族產業的驕傲。但也有一些民營企業在發展中止步不前，遇到發展瓶頸，還有的民營企業轟然倒下。這其中的原因是什么？怎么解開民營企業發展中遇到困惑，怎么突破發展瓶頸，繼續加快發展速度，是每一個有責任感、有良知的管理學者必須研究的課題。
培訓收益：
1、突破業務瓶頸，實現業務調整和升級
2、突破管理瓶頸，實現管理升級
3、突破體制瓶頸，實現社會化
4、突破人才瓶頸，實現企業健康發展
5、何突破資金瓶頸，實現快速發展
6、領導者突破思想瓶頸, 實現領導者的自我超越
培訓內容：
一、瓶頸是怎么形成的？
1、民營企業發展遇到的主要瓶頸
2、極劇變化的環境
3、成長的煩惱
4、沒有發現自己的生命基因
5、心不想，事難成
二、突破業務瓶頸，加快企業發展
1、業務發展的方式
2、業務發展瓶頸及成因分析
3、確定核心業務
4、多元化與專業化的爭論
5、營銷突破
6、技術突破
7、規模突破
8、業務升級
三、突破管理瓶頸，實現可持續發展
1、民營企業的基本矛盾
2、搭建管理平臺
3、發展戰略和戰略管理
4、組織的作用和組織建設
5、建立人力資源管理體系
6、規范財務管理
7、管理模式和管理創新
8、建設自己的企業文化
四、突破體制瓶頸，拓展發展空間
1、民營企業管理體制的局限性
2、從優化股權結構入手
3、完善法人治理機制
4、建立決策體系
5、決策與執行的關系
6、處理好若干關系
五、突破人才瓶頸，增大發展力量
1、人才的重要性
2、人才瓶頸及原因分析
3、什么是正確的人才觀念
4、您有人才規劃嗎？
5、拆除體制上障礙
6、人才管理原理
7、有效的激勵機制
8、接班人的選擇和培養
六、突破資金瓶頸，促進企業健康發展
1、資金瓶頸及原因
2、資金決策
3、資金管理
4、民營企業融資渠道
5、資本經營
6、資金風險管理
七、民營企業發展戰略和發展模式研究
1、發展戰略的幾個問題
2、民營企業的主要發展模式
3、發展戰略和發展模式的關系
4、發展模式的幾個問題
5、民營企業的核心競爭能力
八、突破企業家自身瓶頸，實現自我超越
1、瓶頸通常都處于瓶子的頂端
2、企業家為什么會成為企業發展的瓶頸
3、突破思想能力
4、突破領導能力
5、突破習慣
6、民營企業的希望 - 講師介紹
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