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本周報(bào)名客戶(hù)展示
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課程編號(hào)： 800620企業(yè)文化通訊員/專(zhuān)員綜合技能提升推薦星級(jí)：
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課程分類(lèi)：
綜合管理系列>>企業(yè)文化通訊員/專(zhuān)員綜合技能提升
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培訓(xùn)講師：
課時(shí)：
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課程對(duì)象：
企業(yè)文化通訊員
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報(bào)名聯(lián)系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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【參訓(xùn)人數(shù)】60人以?xún)?nèi)
【培訓(xùn)時(shí)間】1天6小時(shí)，或兩天12小時(shí)
【課程價(jià)值】
厘清通訊員的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，明確其角色定位；
提升通訊員的綜合實(shí)戰(zhàn)技能，特別是在內(nèi)刊專(zhuān)題策劃、采寫(xiě)攝編以及企業(yè)文化活動(dòng)策劃組織方面的實(shí)戰(zhàn)技能；
其他：直接建立與知名企業(yè)文化專(zhuān)家的長(zhǎng)期溝通渠道；長(zhǎng)期免費(fèi)獲贈(zèng)《企業(yè)文化評(píng)論》交流讀物。
【課程特色】
★觀(guān)點(diǎn)深刻，案例豐富；
★形式活潑，強(qiáng)調(diào)互動(dòng)；
★實(shí)戰(zhàn)智慧，實(shí)效保證。
【培訓(xùn)場(chǎng)所】企業(yè)自定（要求投影、白板、音響、白紙、白板筆等俱全）
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】10,000.00元人民幣/天
注：該費(fèi)用不含執(zhí)教專(zhuān)家及其助理的差旅費(fèi)和食宿費(fèi)，課程結(jié)束后提供PPT課件。
【課程大綱】
注：以下為基本大綱，僅供參考。待雙方簽訂培訓(xùn)合同后，將正式進(jìn)行針對(duì)性課程開(kāi)發(fā)，并根據(jù)需要對(duì)案例、結(jié)構(gòu)做相應(yīng)調(diào)整。
引言 企業(yè)文化究竟是什么
第一模塊 企業(yè)文化通訊員的角色定位
1、 通訊員的五大認(rèn)識(shí)誤區(qū)
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：通訊員的四種動(dòng)物形態(tài)
2、通訊員工作的主要職責(zé)
3、通訊員的五大角色定位
觀(guān)點(diǎn)：通訊員隊(duì)伍建設(shè)與管理新趨勢(shì)
4、通訊員能力素質(zhì)模型
案例：《萬(wàn)科》周刊-萬(wàn)科人才培養(yǎng)的黃埔軍校
第二模塊：企業(yè)內(nèi)刊主題策劃與執(zhí)行實(shí)務(wù)
1、內(nèi)刊成功要?jiǎng)t與主題策劃的意義
2、主題策劃及執(zhí)行的基本流程
3、如何選定主題創(chuàng)意？
4、如何規(guī)劃主題內(nèi)容？
主題內(nèi)容規(guī)劃的“三多法則”
5、如何有效組稿？
內(nèi)刊組稿“五大絕招”
案例解析：某企業(yè)內(nèi)刊“您幸福嗎”主題策劃與執(zhí)行始末
第三模塊：稿件采寫(xiě)實(shí)戰(zhàn)技能提升實(shí)務(wù)
1、 稿件分類(lèi)與采寫(xiě)原則
2、 如何提升新聞敏感性？
3、 如何采集新聞線(xiàn)索與素材？
4、 如何進(jìn)行人物采訪(fǎng)？
5、 如何撰寫(xiě)不同類(lèi)型的稿件？
分組實(shí)戰(zhàn)演練：根據(jù)教練提供的內(nèi)容，撰寫(xiě)一篇通訊稿
演練流程：小組研討→匯報(bào)分享→專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)
第四模塊：企業(yè)攝影與攝像實(shí)戰(zhàn)技能提升實(shí)務(wù)
1、 企業(yè)攝影與攝像內(nèi)容分類(lèi)
2、 如何拍攝高質(zhì)量的照片？
構(gòu)圖•抓拍與擺拍•裁剪•效果處理
案例賞析：精彩企業(yè)文化攝影分享
附：?jiǎn)畏聪鄼C(jī)基本知識(shí)
3、 如何拍攝生動(dòng)有趣的企業(yè)文化視頻？
策劃•拍攝•剪輯合成
案例賞析：精彩企業(yè)文化視頻分享
4、如何成為手機(jī)新聞達(dá)人？
第五模塊：企業(yè)文化活動(dòng)的策劃與組織
1、 企業(yè)文化活動(dòng)的意義及其與常規(guī)活動(dòng)的區(qū)別
2、企業(yè)文化活動(dòng)策劃組織要訣
一個(gè)指導(dǎo)思想•兩個(gè)基本原則•三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
3、企業(yè)文化活動(dòng)分類(lèi)與策劃思路
4、如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維，提升創(chuàng)新能力？
養(yǎng)成“三多”習(xí)慣；巧走“三條”捷徑
案例解析：小開(kāi)業(yè)如何變成大計(jì)劃/小小生日會(huì)，大大大文章•••
實(shí)戰(zhàn)演練：未來(lái)某年年會(huì)策劃
演練流程：小組研討→匯報(bào)分享→專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)
結(jié)語(yǔ)：今天我們是企業(yè)的希望，明天我們是企業(yè)的棟梁
【執(zhí)教專(zhuān)家】
蔡占明
企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
專(zhuān)注企業(yè)文化中心研究員
新優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目總監(jiān)
蔡占明先生畢業(yè)于北京師范大學(xué)哲學(xué)系，雙學(xué)士，工商管理碩士（MBA）。曾先后就職于國(guó)有上市能源企業(yè)、房地產(chǎn)集團(tuán)，有近十年的企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷。期間擔(dān)任過(guò)企業(yè)內(nèi)刊主編、企業(yè)文化經(jīng)理、首席文化官、總裁助理等中、高層管理職位。不僅對(duì)企業(yè)文化理論有著系統(tǒng)深刻的理解，而且有著豐富的企業(yè)文化實(shí)際操作與落地工作經(jīng)驗(yàn)，先后服務(wù)了包括廣聚能源、錦峰集團(tuán)、萬(wàn)科物業(yè)、廣東核電、九豐集團(tuán)、大華農(nóng)、湖南松井、常德金鵬等數(shù)十家大、中型企業(yè)。
在培訓(xùn)方面，蔡占明先生先后開(kāi)發(fā)并主講過(guò)包括《以企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)營(yíng)管理全局》《中高層團(tuán)隊(duì)理念共識(shí)研討營(yíng)》《企業(yè)文化落地的實(shí)效策略與方法》《企業(yè)文化通訊員綜合技能提升》《如何做一名優(yōu)秀的企業(yè)文化講師》等眾多內(nèi)訓(xùn)課和公開(kāi)課，受到企業(yè)和廣大學(xué)員的一致好評(píng)。
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