-
內(nèi)訓(xùn)課程分類
-
綜合管理(2384)
人力資源(1314)
生產(chǎn)管理(1081)
采購(gòu)物流(1000)
質(zhì)量管理(1067)
財(cái)務(wù)管理(1093)
市場(chǎng)營(yíng)銷(1689)
總裁研修(1000)
項(xiàng)目管理(1121) -
內(nèi)訓(xùn)行業(yè)分類
-
- 金融銀行業(yè)(348)
- 移動(dòng)電信業(yè)(350)
- 能源電力業(yè)(361)
- 機(jī)械加工業(yè)(360)
- 酒店旅游業(yè)(348)
- 醫(yī)療保健業(yè)(351)
- 服裝首飾業(yè)(347)
- 汽車制造業(yè)(361)
- 建材家居業(yè)(358)
- 電子電氣業(yè)(359)
- 航空交通業(yè)(356)
- 家電五金業(yè)(358)
- 食品飲料業(yè)(348)
- 科技信息業(yè)(363)
- 安全消防業(yè)(361)
- 地產(chǎn)建筑業(yè)(353)
- 服務(wù)貿(mào)易業(yè)(350)
- 其他行業(yè)(359)
-
內(nèi)訓(xùn)課件下載
-
本周報(bào)名客戶展示
-
-
課程編號(hào)： 800629如何打造銀行中層干部的執(zhí)行力推薦星級(jí)：
-
-
課程分類：
綜合管理系列>>如何打造銀行中層干部的執(zhí)行力
-
培訓(xùn)講師：
課時(shí)：
-
課程對(duì)象：
-
報(bào)名聯(lián)系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
-
授課對(duì)象： 中層管理人員 授課形式： 講授、成員特質(zhì)分析、案例分析、互動(dòng)提問、作業(yè)練習(xí)、分組討論 培訓(xùn)收益： 通過學(xué)習(xí)掌握與上下級(jí)溝通的能力，明確自身的核心價(jià)值，學(xué)會(huì)從多個(gè)層面分析問題，并且掌握計(jì)劃管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、績(jī)效管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技巧，知道應(yīng)如何把握?qǐng)?zhí)行的核心要素，形成健康的執(zhí)行心態(tài)，利用科學(xué)的執(zhí)行工具，有效扮演執(zhí)行角色，從而使自己成為一名優(yōu)秀的銀行管理人員。 課程內(nèi)容： 第一講 為什么需要執(zhí)行力？
1、 混沌環(huán)境需要執(zhí)行力破解
2、 三分策略 七分執(zhí)行
3、 大多數(shù)企業(yè)失敗在缺乏執(zhí)行
第二講 什么是執(zhí)行力？
1、 執(zhí)行力是企業(yè)的系統(tǒng)工程
2、 執(zhí)行就是把領(lǐng)導(dǎo)的思想轉(zhuǎn)化為行動(dòng)
3、 高層的理念、中層的技巧、基層的習(xí)慣
第三講 執(zhí)行的三大流程
1、 戰(zhàn)略流程
2、 運(yùn)營(yíng)流程
3、 人員流程
第四講 執(zhí)行力文化
1、 為什么需要執(zhí)行文化
2、 執(zhí)行文化的內(nèi)容和特點(diǎn)
3、 執(zhí)行文化的誤區(qū)與提煉
第五講 銀行執(zhí)行中的主要問題
1、 管理制度朝令夕改
2、 管理制度缺少針對(duì)性和可行性
3、 作業(yè)缺少良好的方法
4、 執(zhí)行流程過于頻繁，不合理
5、 工作中缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制
6、 管理者對(duì)執(zhí)行沒有常抓不懈
7、 培訓(xùn)中的浪費(fèi)
8、 銀行宗旨沒能有效地取得認(rèn)同
第六講 如何提升銀行的管理執(zhí)行力
1、 健康的執(zhí)行心態(tài)
2、 充分地利用“執(zhí)行工具”
3、 執(zhí)行角色觀念
4、 構(gòu)建有效的執(zhí)行流程
第七講 做具有高效執(zhí)行力的銀行管理干部
1、 身體力行 樹立榜樣
2、 把所有經(jīng)理的椅靠背鋸掉
3、 “指導(dǎo)力”就是管理者的“執(zhí)行力”
4、 與員工一起成長(zhǎng)
5、 提高自我感情強(qiáng)度
6、 做真正該做的事情
7、 戰(zhàn)略巧安排，細(xì)節(jié)多執(zhí)行
8、 進(jìn)行工作追蹤
9、 扮演有力的執(zhí)行角色 - 講師介紹
- 在線報(bào)名
-
帕迪是誰(shuí)
公司簡(jiǎn)介
核心價(jià)值
發(fā)展歷程
公司資質(zhì)
部分客戶 -
我們的服務(wù)
公開課
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
拓展訓(xùn)練
咨詢服務(wù)
聯(lián)系我們 -
商務(wù)合作
講師合作
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
服務(wù)條款
隱私保護(hù)
法律聲明 -
帕迪微信二維碼
-
Copyright 2016@021px All rights reserved.上海企業(yè)帕迪企業(yè)管理咨詢有限公司
滬公網(wǎng)安備 31011302003263號(hào);