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本周報名客戶展示
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課程編號： 800645《科學(xué)工作與高效執(zhí)行訓(xùn)練營》推薦星級：
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課程分類：
綜合管理系列>>《科學(xué)工作與高效執(zhí)行訓(xùn)練營》
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培訓(xùn)講師：
課時：
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課程對象：
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報名聯(lián)系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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《科學(xué)工作與高效執(zhí)行訓(xùn)練營》
主講：楊端祥
課程特色：由內(nèi)到外，由知到行，強烈的震撼，深刻的體驗
課程收益：
ü 掌握基于整體工作流程的事前、事中、事后科學(xué)工作與高效執(zhí)行的方法與技巧；
ü 養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，提升工作效率，提高執(zhí)行力，從而打造卓越執(zhí)行的高績效團隊。
適合對象：通用，各級各類職業(yè)人士
授課形式：
ü 深厚的心理學(xué)、文學(xué)、教育學(xué)與管理學(xué)功底，結(jié)合NLP、教練技術(shù)、催眠、心理咨詢等專業(yè)手法，獨創(chuàng)“立體互動式”培訓(xùn)風(fēng)格，生動實效，如行云流水般自然溫暖、信手拈來；
ü 善于從本源出發(fā)，引導(dǎo)學(xué)員經(jīng)由“自省——內(nèi)悟——外發(fā)”，實現(xiàn)“要我動——我要動”的轉(zhuǎn)化，達到事半功倍的態(tài)度與績效改善。
授課時間：3天，每天6標(biāo)準(zhǔn)課時
授課綱要：
一、事前控制：未雨綢繆
1、營造良好的工作環(huán)境
ü 5S是科學(xué)工作的基石
ü 辦公室5S的實施步驟和工具
ü 電子文件的5S改善
2、全面了解你的工作
ü 責(zé)任、權(quán)限與義務(wù)
ü 工作的前手與后手
ü 正確做事，更要做正確的事
3、正確接受與分配任務(wù)
ü 如何接受任務(wù)
ü 自我分配任務(wù)
4、抓住重點，區(qū)分輕重緩急
ü 二八定律
ü 時間管理的ABCD法則
5、設(shè)定目標(biāo)，做正確的事
ü 目標(biāo)設(shè)定的SMART原則
6、預(yù)先規(guī)劃，嚴密計劃與統(tǒng)籌
ü 計劃的6個步驟
ü 計劃的5個基本要素與模板應(yīng)用
ü 計劃中的2個時間統(tǒng)籌技巧
7、行動前的確認
二、事中執(zhí)行：科學(xué)高效
1、高效執(zhí)行
ü 馬上行動，杜絕拖延
ü 珍惜今天，今事今畢
ü 第一次就做好，追求零缺陷
ü 不要讓人浪費你的時間，時間被占用說不
2、創(chuàng)造性工作
ü 問題分析與解決技巧
ü 創(chuàng)新思維與問題解決
3、反饋與追蹤
ü 主動反饋
ü 積極追蹤
4、檢查與調(diào)整
ü PDCA工作法
ü 執(zhí)行情況檢查
ü 檢查后的調(diào)整
三、事后優(yōu)化：步步為贏
1、自我總結(jié)
ü 自我總結(jié)的要素
ü 總結(jié)中的統(tǒng)計學(xué)應(yīng)用
ü 工作優(yōu)化與改善的幾個思路
2、向上匯報
ü 口頭匯報技巧
ü 書面匯報技巧
3、 固化共享
ü 經(jīng)驗固化，做好知識“榨汁機”
ü 智慧共享，打造學(xué)習(xí)型團隊
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