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本周報名客戶展示
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課程編號： 800744新媒體危機公關(guān)推薦星級：
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課程分類：
綜合管理系列>>新媒體危機公關(guān)
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培訓(xùn)講師：
課時：
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課程對象：
企業(yè)中高層管理者、基層員工；政府機構(gòu)；大學(xué)MBA/EMBA學(xué)員等。
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報名聯(lián)系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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課程背景
“網(wǎng)絡(luò)可能在一夜之間為一個企業(yè)打造一個天堂，
但是更多的危機案例案例表明，地獄要比天堂更容易打造……”
幾乎一夜之間，網(wǎng)絡(luò)裹挾強大的民眾情緒和訴求撲面而來，“被就業(yè)”、“俯臥撐”、“樓歪歪”等無一不是網(wǎng)民或戲謔或反諷或無奈的表白；“人肉搜索”、“網(wǎng)絡(luò)暴民”每天上演，互聯(lián)網(wǎng)成為全民的話語場。如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)負面?zhèn)鞑ィ咳绾握_引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿論？如何在突發(fā)事件和危機時刻，與網(wǎng)民有效溝通？對企業(yè)而言，競爭者詆毀作對、消費者維權(quán)聲討、渠道商故意發(fā)難、管理者信任危機頻頻發(fā)生，這些事件一旦在網(wǎng)絡(luò)上肆意傳播，企業(yè)將面臨滅頂之災(zāi)！對于各級政府而言，正確通過網(wǎng)絡(luò)傳達政策、疏導(dǎo)民意情緒，也愈加顯得迫切和重要。
《互聯(lián)網(wǎng)危機公關(guān)》課程與時俱進，深刻認識網(wǎng)絡(luò)媒體特征，探討危機應(yīng)對策略，有效提升管理者公關(guān)素養(yǎng)和關(guān)鍵技能，是各級管理者危機公關(guān)的及時雨！
授課方式：深刻講解，講練結(jié)合，案例分析，啟發(fā)式教學(xué)，小組實戰(zhàn)演練。
課程大綱：
第一章：Web2.0時代，危機兇猛
1、網(wǎng)絡(luò)“殺手”肆意橫行
2、網(wǎng)絡(luò)危機的蝴蝶效應(yīng)
3、互聯(lián)網(wǎng)媒體成為主流
4、網(wǎng)絡(luò)一生氣，后果很嚴重
5、注意! “網(wǎng)絡(luò)打手”出沒
6、網(wǎng)絡(luò)危機的十大“殺手”
第二章：典型網(wǎng)絡(luò)危機案例討論
1、企業(yè)家信任危機
2、服務(wù)業(yè)危機：東航返航事件
3、戴爾電腦門事件
4、《美聯(lián)航摔壞了我的吉他》、《一只饅頭引發(fā)的血案》
5、云南民意情緒
6、玖龍紙業(yè)“血汗工廠”
7、抵制家樂福事件
8、、康師傅“水源門”
9、三鹿奶粉：無法承受之重
10、陜西“華南虎事件”
第三章：互聯(lián)網(wǎng)危機傳播機理分析
1、網(wǎng)絡(luò)危機傳播路徑
2、病毒性危機傳播
3、網(wǎng)民表達和公眾心理特征
4、中國網(wǎng)民與媒體環(huán)境
案例討論：
①“非典”爆發(fā)與公眾情緒恐慌
②山西“等地震”事件
第四章：如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)危機？
1、博客真相
2、視頻惡搞
3、e見領(lǐng)袖
4、網(wǎng)絡(luò)謠言
5、網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)言人
第五章：危機傳播預(yù)警和監(jiān)測
1、風(fēng)險評估
2、危機預(yù)警體系建設(shè)
3、預(yù)警機制的專業(yè)化與開放性
4、危機預(yù)警策略
第六章：互聯(lián)網(wǎng)危機案例討論
1、LG翻新事件
2、“西安發(fā)展十大教訓(xùn)評選”
3、廣元柑橘事件
5、故宮星巴克事件
備注：課程大綱只是本次培訓(xùn)涉及的大概內(nèi)容，實際授課按企業(yè)類型、行業(yè)和時間長短做適當調(diào)整。
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