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本周報名客戶展示
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課程編號： 8008325S活動實戰(zhàn)訓練推薦星級：
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課程分類：
綜合管理系列>>5S活動實戰(zhàn)訓練
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培訓講師：
課時：
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課程對象：
現(xiàn)場一線管理者、一線員工及相關(guān)人員
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報名聯(lián)系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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5S活動實戰(zhàn)訓練
課程目的：
企業(yè)實施和維護5S（6S）是降低成本，提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高管理水平和核心競爭力的有效手段之一。
管理最好的境界就是不給人提供犯錯誤的機會。“5S”代表整理、整頓、清潔、清掃和素養(yǎng)，是現(xiàn)場管理的一項基礎工作。通過實施“5S”，可以提升企業(yè)形象；提高工作效率；保障質(zhì)量，消除故障；降低成本，減少浪費；減少安全事故，保障安全生產(chǎn)；可以使工廠整齊有序，使人的精神面貌煥然一新；進而實現(xiàn)員工的自主管理。同時，擁有了有秩序、干凈整潔的工作環(huán)境，顧客對你的信賴度就會提高，必然會為企業(yè)爭取更多的客戶創(chuàng)造條件。
課程特色：
（1）系統(tǒng)性。
初級：5S（點的改善，此次的培訓內(nèi)容）
中級：現(xiàn)場改善（線的改善）
高級：精益生產(chǎn)（面的改善）
（2）實戰(zhàn)性。
培訓后，公司人員選定職場、老師現(xiàn)場指導、由學員立足現(xiàn)場，自己動手實際操練，以達到“學以致用”的目的，加深對理論知識的理解。
（3）加速性。
如有需求可幫助學員制定改善計劃，定期舉辦成果發(fā)表會。改善事例在全工場水平展開，為企業(yè)創(chuàng)造利潤。
（4）權(quán)威性。
老師具有10年500強日資企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗。授予學員的是原汁原味的TPS知識。通過定期回訪，協(xié)助學員在現(xiàn)場不斷的練習，最終轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄堋?br>
適合對象：
現(xiàn)場一線管理者、一線員工及相關(guān)人員
課程大綱：
一、何謂5S
1、5S的概念：
整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全（+6S）
2、5S的作用
（1）提升企業(yè)形象
（2）提高工作效率
（3）保障質(zhì)量，消除故障
（4）降低成本，減少浪費
（5）減少安全事故，保障安全生產(chǎn)
（6）是現(xiàn)場管理的基礎
3、實施5S的意義：
使企業(yè)穩(wěn)健成長，顧客滿意度提高，員工樂業(yè)敬業(yè)，相關(guān)方滿意
4、實施5S的目的：
規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，最終目的是提升人的品質(zhì)
5、實施5S的阻力
6、5S之間的關(guān)系
二、如何實施5S
1、實施5S的關(guān)鍵
2、實施5S的好處
3、未實施5S帶來的危害
4、實施5S要點
5、實施5S原則
6、實施5S技巧
三、5S推進步驟
1、5S推進基本原理
2、5S推進步驟
四、5S推進技巧
1、5S推進前期技巧
2、5S推進中期技巧
3、5S推進后期技巧
五、5S推進方法
1、問題整改的方法
2、建立5S評比標準
3、5S操作技術(shù)方法
六、5S實戰(zhàn)例舉
1、倉儲5S實戰(zhàn)
2、車間5S實戰(zhàn)
講師介紹：黃老師
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