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課程編號： 800969重塑中國式領導力與執行力課程大綱推薦星級：
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課程分類：
綜合管理系列>>重塑中國式領導力與執行力課程大綱
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培訓講師：
課時：
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課程對象：
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報名聯系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
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重塑中國式領導力與執行力課程大綱
“金融海嘯”席卷全球，使全球經濟發展面臨嚴峻挑戰，也對世界經濟和企業經營造成了相當大的影響。2009年企業的經營環境和生存環境還在進一步惡化，如何正確地分析環境，古老的《周易》智慧給我們什么啟示？我們企業如何去順勢？如何規避風險？
同樣在金融危機的環境下，為什么有的企業能抓住機會，做強做大；而有的企業則迅速被淘汰？西方的管理出現了問題，而東方的智慧正在靠自身的魅力征服世界！
面對全球金融危機，企業家的信心是非常重要的！但更重要的是21世紀企業家的思維方式和管理智慧！！！
本講座，針對當前的嚴峻形勢，提出重塑中國式領導力和執行力，使學員對拓展領導新思維、掌握領導力和執行力相關知識與技能，樹立信心、增加智慧，以更好地應對危機，并提升管理水平。
一、重塑領導力執行力
1、21世紀領導者面臨的挑戰
2、舊式的領導風格有什么不好
3、新世紀卓越領導者能力
4、領導與管理的區別
5、領導力執行力“金字塔”
二、領導力新思維
1、“中道”思維
2、愿景、使命引領一切
3、乾坤趨勢管理理論與應用
三、領導者素質能力
1、領導特質理論
2、領導行為和風格理論
3、領導權變理論
4、 領導力“4E+1E”模型分析
5、卓越領導者的行為與習慣
四、金融危機與執行力
1、全球金融危機對執行力的影響
2、企業內部環境對執行力的影響
3、重塑執行力核心流程
五、如何提升個人執行力
1、執行力強的人的九個特征
2、提升個人執行力的方法
3、如何提升下屬的執行力
4、領導者如何提升執行力？
六、如何提升組織執行力
1、“五行”團隊與“和諧組織”
2、構建組織執行力的內容
3、影響組織執行力的關鍵因素
4、提升組織執行力的具體方法
培訓師簡介
韓 楓 （字子易）
任職與榮譽：
清華大學、交通大學、美聯大學等客座教授
清華大學CEO總裁班特邀培訓師
中國職業經理認證高級培訓師
職業經理研究中心培訓教研室總監、資深培訓師
沙盤模擬訓練專家
易道管理實戰顧問
乾坤趨勢管理理論創建人
中國易學與科學研究會現代易學研究專員
主講課程：
專題講座：《周易》智慧與管理之道
《周易》智慧與人生之道
重塑領導力
如何提升執行力
EMBA、DBA課程：企業發展戰略規劃與設計
沙盤模擬實戰課程：
1. 經營決策能力沙盤模擬實戰課程
2. 非財務人員財務管理能力沙盤訓練課程
3. 市場營銷能力沙盤模擬實戰課程
4. 團隊領導能力沙盤特訓課程
主要工作經歷：
十幾年大型國企、外企、股份制公司和民營企業高管經歷，曾在首鋼集團、NEC電子、通力環電氣、福斯特、飛利浦照明、中建六局、良業工程、中國科學院人才交流中心、職業經理研究中心等擔任過總經理、經營廠長、常務副總、運營總監、人力總監、營銷總監、管理者代表、項目經理和董事、監事、獵頭顧問、高級咨詢師、培訓師等職務
培訓經驗：
有四年大學教師經歷，主講過多門專業課、專業基礎課等。有五年職業經理人和企業培訓經驗，典型客戶有：
清華大學CEO總裁班和MBA課程班、北京大學MBA課程班、中央財經大學財務總監班、中科院心理研究所、首鋼集團、中國人壽、中國移動、中國網通、中航油、聯想、美的、特步、云天化、普什集團、TCL、山東魯化、信達投資以及為全國20幾個省市的制造業、房地產、服務業等總裁班、職業經理認證培訓班和企業中高級管理人員講授能力課程。
授課特點：
“實戰派”培訓師，多年的企業高層管理經驗，有很強的實際運作能力及成功經驗，善于分析案例，能將復雜的管理理論轉化為簡單可操作的技巧、方法，解決現實問題，課程實用性強。
工科及應用心理學教育背景，能夠從心理學角度對問題進行分析與探討，有較強的啟發性。
深厚的國學功底，系統研究過《周易》、道家、儒家、佛家，并將國學智慧與現代企業管理有機地結合，“讀易悟道”，使學員在管理境界上得到更高的升華。
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