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課程編號(hào)： 800996

有限制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

推薦星級(jí)：
課程背景
課程收益
課程大綱
國(guó)內(nèi)唯一完整的、系統(tǒng)的、科學(xué)的指導(dǎo)年度計(jì)劃制定的實(shí)踐工作方法！課程精華：

• 1、如何量化地確定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，避免目標(biāo)制定的感性隨意和個(gè)人判斷？

• 2、如何有效生成年度經(jīng)營(yíng)的策略？確保戰(zhàn)略和年度計(jì)劃的有效銜接？

• 3、如何將策略分解成“項(xiàng)目”、項(xiàng)目分解成任務(wù)、任務(wù)分解成活動(dòng)？如何圍繞目標(biāo)對(duì)年度各項(xiàng)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)？

• 4、如何有效監(jiān)控年度計(jì)劃的執(zhí)行，規(guī)避執(zhí)行中的各種風(fēng)險(xiǎn)？

本課程所授方法，在國(guó)內(nèi)上百家企業(yè)得到廣泛應(yīng)用和實(shí)施，并取得了顯著成效！如美的集團(tuán)、步步高電子、長(zhǎng)虹電器、九陽(yáng)電器、天音通信、江中藥業(yè)、匯仁藥業(yè)、三九藥業(yè)、星期六鞋業(yè)、百麗鞋業(yè)、迪克尼男裝……

Edison 趙安學(xué)

量化管理實(shí)戰(zhàn)專家，資深管理顧問(wèn)講師；

營(yíng)銷學(xué)博士，國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（IPMA）會(huì)員，美國(guó)營(yíng)銷工程協(xié)會(huì)（AMEA）會(huì)員，香港人力資源協(xié)會(huì)特邀青年專家；

北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)MBA及總監(jiān)班特聘講師；賽蒽思（中國(guó)）企業(yè)管理咨詢公司高級(jí)合伙人；現(xiàn)代國(guó)際市場(chǎng)研究合作顧問(wèn)；原夸克企業(yè)顧問(wèn)公司咨詢總監(jiān)；Intertek市場(chǎng)總監(jiān)等；

趙老師以其“細(xì)節(jié)、落地”的務(wù)實(shí)風(fēng)格，成功輔導(dǎo)多家企業(yè)導(dǎo)入實(shí)施量化管理，被譽(yù)為“實(shí)戰(zhàn)落地派”量化管理專家。趙安學(xué)老師堅(jiān)信：“只有將思想轉(zhuǎn)化成技術(shù)、理念轉(zhuǎn)化成工具，只有用工具和技術(shù)推動(dòng)中國(guó)企業(yè)的管理提升，才能幫助中國(guó)企業(yè)獲得成功！”
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