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本周報名客戶展示
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課程編號： 800998企業精細量化管理推薦星級：
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課程分類：
綜合管理系列>>企業精細量化管理
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培訓講師：
課時：
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課程對象：
企業決策者
企業中高層管理者
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報名聯系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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全面探討如何利用量化管理的思想，系統破解企業管理實踐中的種種困擾和難題！課程精華：
• 1、量化的六套基本技術；
• 2、工作體系的量化方案和應用實施（從戰略規劃到年度計劃、從年度計劃到項目管理）；
• 3、人力體系的量化方案和應用實施（從崗位職責到績效考核、從績效考核到薪酬激勵）
• 4、組織體系的量化方案和應用實施（從制度到流程、從流程到文化）
• 5、組織進化路徑的設計與量化管理的導入
本課程以國內數十家知名企業量化管理的實操案例為背景，生動實戰，囊括了量化管理的核心精髓，頂力推薦！
量化管理，始創于20世紀40年代，由美國十位退役軍官（后被稱為“藍血十杰”），在福特汽車公司率先實施，并經寶潔、惠普、3M、微軟等國際公司幾十年的實踐總結而成，它是一整套把企業建成“百年老店”的“基本法”。
量化管理幫助中國企業實現3大轉變：
從經營機會向——經營能力轉變；
從經營產品向——經營品牌轉變
從經營個人向——經營組織轉變
成功實施量化管理的企業，都取得了驕人的業績：
年銷售增長 ＞２０％ ；年人均利潤 ＞２０萬；員工穩定率 ＞８０％；企業年利潤率 ＞ 1０％
Edison 趙安學
量化管理實戰專家，資深管理顧問講師；
營銷學博士，國際項目管理協會（IPMA）會員，美國營銷工程協會（AMEA）會員，香港人力資源協會特邀青年專家；
北京大學、清華大學、中山大學MBA及總監班特聘講師；賽蒽思（中國）企業管理咨詢公司高級合伙人；現代國際市場研究合作顧問；原夸克企業顧問公司咨詢總監；Intertek市場總監等；
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