伊人av在线播放_在线播放成人av_久久久精品99_午夜不卡久久精品无码免费
登錄
|
注冊
021-55669210
關注我們
公開課程
企業(yè)內訓
培訓講師
管理資訊
推薦閱讀
課件下載
Toggle navigation
知名培訓機構
網站首頁
公開課程
企業(yè)內訓
培訓講師
認證證書
培訓助手
關于我們
培訓現(xiàn)場
管理資訊
推薦閱讀
資料下載
證書查詢
會員積分
戰(zhàn)略/管理
高層管理
/
領導力
/
執(zhí)行力
/
戰(zhàn)略管理
/
總裁研修
/
溝通技巧
/
中層管理
/
團隊建設
/
研發(fā)項目
/
企業(yè)文化
/
危機管理
/
項目管理
/
新員工管理
/
商務考察
/
其他
人力/行政
薪酬管理
/
招聘面試
/
績效考核
/
員工關系
/
培訓體系
/
勞動法規(guī)
/
KPI
/
BSC
/
TTT培訓
/
課程開發(fā)
/
高級文秘
/
行政助理
/
行政統(tǒng)籌
/
EXCEL
/
PPT
/
公文寫作
/
職業(yè)形象
生產/質量
PMC生產計劃與物料控制
/
多品種小批量下的生產計劃
/
現(xiàn)場管理
/
一線主管
/
工廠成本
/
TPM生產維護
/
質量管理
/
5S
/
6S
/
精益生產
/
IE技術
/
環(huán)境安全EHS
采購/物流
CPSM認證
/
采購經理認證
/
采購核心
/
供應商管理
/
采購成本降低
/
多品種小批量采購
/
外包供應商
/
采購合同
/
SQE
/
3PL
/
MRO
/
戰(zhàn)略供應鏈
/
庫存控制
/
倉儲管理
市場/營銷
銷售技能
/
談判技巧
/
電話營銷
/
客戶服務
/
外貿操作
/
產品規(guī)劃
/
大客戶銷售
/
渠道管理
/
銷售經理
/
店面終端
/
品牌管理
/
銷售團隊
/
網絡營銷
/
營銷策劃
技能/素養(yǎng)
商務禮儀
/
演講口才
/
職業(yè)經理人
/
職業(yè)化培訓
/
時間管理
/
壓力與情緒管理
/
各類技能
/
法律法規(guī)
熱點資訊
更多 >>
1. 某ss銀行《與情緒壓力共舞》課程
2. 領導力培訓課程體系及咨詢
3. 領導力培訓五大問題及解決思路
4. 全面領導力培訓課程
5. 再次返聘!招行《沖突溝通,綻放關系》精彩回顧
6. 吸引和保留最有才華的人
7. 大連某大型制冷空調制造集團《高情商管理溝通藝術》課程圓滿結束!
8. ISO、IEC發(fā)布多項國際標準
9. 采購被要求做證明題,原因何在?
10. 合理的拒絕,采購路上必然少一些艱苦
11. 除了價格,其他都可以談
12. 降本增效,到底降什么本,增什么效
13. 采購談判中,供應商總裁暈倒了!
14. 采購三十六計
15. 生產管理三步曲
工具表格下載
更多 >>
員工績效管理--張老師
中高層管理技能提升
采購成本分析與價格降低
高管秘籍--弱勢管理
九型人格與團隊建設
讓目標達成--年度經營計劃的制定與執(zhí)行
阿米巴經營模式構建實戰(zhàn)
現(xiàn)場改善與生產效率提升
銷售精英激勵與實戰(zhàn)技能提升
業(yè)績飆升的三把利刃
360度溝通與影響力
移動互聯(lián)時代銷售之道
做一名成功的職業(yè)經理人
物流基礎管理課件
生產與供應鏈管理
現(xiàn)代企業(yè)管理培訓
總裁統(tǒng)御之道
讓你的團隊擊中目標
企業(yè)實用應用文寫作
有效設計薪酬激勵體系
運用績效管理方法助力員工直達優(yōu)秀和卓越
發(fā)布人:admin 日期:2013-12-04
每一個人都有自己的理想和目標,不管他(她)的理想和目標有多遠大或渺小;每一個人都想獲得成功、受人尊敬,不管他(她)的想獲得成功和受人尊敬的動機是什么。每一個人都想變得優(yōu)秀和卓越,因為這是他(她)獲得成功、受人尊敬、實現(xiàn)各自理想目標的前提和保障。然而,并不是每一個人都知道或都想知道變得優(yōu)秀和卓越的方法和技巧。因此,現(xiàn)實人生中才會出現(xiàn)呈正態(tài)分布的、散落在卓越、優(yōu)秀、良好、合格、不合格等區(qū)域的人。 在成為優(yōu)秀和卓越的人群中,追求優(yōu)秀和卓越者又分為主動型和被動型。主動型的人往往擁有一種天生的積極、樂觀向上的心態(tài),他們是社會或團隊健康前進的最重要的力量;被動型的人往往受到環(huán)境的影響而變化,最終的結局有三種:一是逐步轉變?yōu)橹鲃有偷娜耍且恢卑灿诒粍咏邮艿娜耍蔷懿唤邮芏惶蕴娜恕T谑澜鐑?yōu)秀和卓越的企業(yè)中,有許多因素和方法將越來越多的員工變得優(yōu)秀和卓越,其中績效管理方法無疑是最重要的一種方法之一。 績效管理是企業(yè)最核心的管理活動之一,被稱之為企業(yè)運營的驅動器。它,也是幫助團隊和員工走向優(yōu)秀和卓越的助推器。那么,如何有效運用績效管理方法幫助員工變得優(yōu)秀和卓越呢?筆者認為,要重點做好以下5項工作: 1、正確理解績效管理的目的 管理者和員工都必須正確理解績效管理的目的。績效管理的終極目的是要促進團隊和個體提升工作效率,獲得期待的工作效果,實現(xiàn)團隊和個體的績效目標,而不是以約束和懲罰團隊和個體為目的。在現(xiàn)實工作中,有不少人抱持績效管理等于績效考核,績效考核就是控制約束、扣工資獎金等錯誤觀念,導致自己在工作中被動受制。這些錯誤的觀念,往往是造成管理雙方劍拔弩張、惡語相加局面的罪魁禍首。 管理者和員工在績效管理活動中要建立良性互動的關系,按照正確的方式開展績效管理活動。只有雙方都能正確理解績效管理的目的,在績效管理活動中建立良性互動的關系才能成為可能。相應地,良性互動的關系又能促進績效管理活動在組織中深入開展下去。 當一切都按照正確的軌道運行的時候,團隊和個體離優(yōu)秀或卓越還會遠嗎? 2、科學合理地設計KPI指標及其目標值 設計KPI指標及其目標值要遵循SMART原則,即: (1)Specific:目標要清晰明確。目標只有清晰明確才可以去衡量,否則就會產生偏差或出現(xiàn)南轅北轍之事。所謂明確就是要用具體的語言清楚地說明要達成的行為標準。明確的目標幾乎是所有成功團隊的一致特點。例如,“增強客戶服務意識”就不能作為一個戰(zhàn)略目標,其對目標的描述很不明確,因為增強客戶服務意識有許多具體做法。如果是客戶投訴過多,企業(yè)可以設置“降低客戶投訴率”戰(zhàn)略目標,這樣非常明確、具體。 (2)Measurable:目標要可量化和可衡量。企業(yè)應該有一組明確的數(shù)據(jù),作為衡量是否達成目標的依據(jù)。如果制定的目標沒有辦法衡量,就無法判斷這個目標是否實現(xiàn),也無法進行績效考核。另外,企業(yè)應該注意用于量化的數(shù)據(jù),不能產生過高的數(shù)據(jù)收集成本,否則會給企業(yè)帶來成本負擔,也給績效評估工作造成很大障礙。 (3)Attainable:目標具有挑戰(zhàn)性和可達性。目標值不能過高,也不能太低。太高,則挑戰(zhàn)性太強,往往會使員工承受太大壓力,容易失去奮斗的信心,首先在員工的心理上造成目標不可完成性陰影;太低,稍加努力或根本不用努力就能完成,則使員工容易失去前進的動力,樂于安于現(xiàn)狀,不思進取,滋生驕傲自滿情況,對企業(yè)運作十分不利,尤其是企業(yè)所在行業(yè)競爭突然加劇時,則容易導致員工極度不適,嚴重時會使企業(yè)內部出現(xiàn)恐慌現(xiàn)象。 (4)Relevant:目標要組織與崗位個體能結合,一個目標必須和其它目標具有相關性,戰(zhàn)略目標和衡量指標之間也要具有相關性。企業(yè)內部單位之間的戰(zhàn)略目標和衡量指標應該具有關聯(lián)性,企業(yè)內部才會產生協(xié)同力。這是戰(zhàn)略目標分解的協(xié)同原則所決定的。戰(zhàn)略目標和衡量指標之間的強相關性要求至關重要。如果兩者之間相關性不強,則在戰(zhàn)略目標分解階段戰(zhàn)略執(zhí)行就出了問題,更不用談論后面的目標值、實施方案和行動措施了,只會南轅北轍,越錯越遠。例如,研發(fā)項目計劃完成率、客戶需求匹配度、新增大客戶數(shù)量分別為公司研發(fā)、產品運營、營銷部門的KPI指標,這些指標就體現(xiàn)了部門間的強關聯(lián)性和協(xié)同性。研發(fā)部門的研發(fā)項目計劃完成率指標達成情況直接影響營銷部門的新增大客戶數(shù)量指標達成情況,而產品運營部門的客戶需求匹配度指標達成情況則直接影響研發(fā)項目的開發(fā)進度。采用這三個指標分別考核這三個部門,有利于促進研發(fā)和產品運營部門加強協(xié)同作戰(zhàn),有力支持營銷部門迅速開拓大客戶。 又例如,某公司為了提升現(xiàn)有星級經銷商的銷量,鼓舞經銷商士氣,達到雙贏的目的,確定了“培育雙贏的經銷商關系”戰(zhàn)略目標,對應的衡量指標可以是“星級客戶的銷量增長率”,而不能用“星級經銷商比例”。因為“星級客戶的銷量增長率”衡量指標與“培育雙贏的經銷商關系”戰(zhàn)略目標正相關性極強,星級客戶同期對比銷量增長達標了,表明公司針對經銷商的政策和支持起了作用,星級經銷商銷量增長達標的同時,意味著公司銷量也極可能達標,這樣就形成了雙贏的局面。而“星級經銷商比例”衡量指標體現(xiàn)了星級經銷商的數(shù)量增長情況,與現(xiàn)階段銷量增長和 “培育雙贏的經銷商關系”戰(zhàn)略目標關聯(lián)性很弱,星級經銷商數(shù)量的增長體現(xiàn)為星級經銷商數(shù)量增長率,但不能保證帶來預期的銷量增長率。因此,從某種意義上講,戰(zhàn)略目標和衡量指標之間的強相關性程度成為了戰(zhàn)略目標能否真正落地的關鍵因素之一。 (5)Time-bound:目標要有時限要求。目標特性的時限性就是指目標是有時間限制的。例如,在2007年6月30日之前完成47個分公司會計主管招聘工作。6月30日就是一個確定的時間限制。沒有時間限制的目標沒有辦法考核,或帶來考核的不公。上下級之間對目標輕重緩急的認識程度不同,上司著急,但下面不知道。到頭來上司可以暴跳如雷,而下屬覺得委屈。這種沒有明確的時間限定的方式也會帶來考核的不公正,傷害工作關系,傷害下屬的工作熱情。 只有符合這個原則的KPI指標才能有助于組織聚焦并實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標,從而帶來團隊和員工的成功。 3、清晰界定績效管理分工 績效管理工作是一個企業(yè)非常關鍵的管理活動,每一個部門都要參與并按公司要求實施績效管理方案。而在現(xiàn)實工作中,有不少人還認為績效管理就是人力資源部門的事,就應該由其獨力承擔。這是一種非常錯誤的觀念。 在績效管理方面,人力資源部門負有歸口管理、統(tǒng)籌安排之責,而其他部門則負有實踐績效管理活動之責。形象化而言,人力資源部門是傳教士,而其他部門則是信教徒。傳教士向教徒講授教義,而教徒則信奉、遵守并實踐之。 4、全員參與績效管理活動,激勵員工主動承擔更多的挑戰(zhàn)性工作 績效管理活動不是企業(yè)中高層管理者的游戲,而是要讓每一位員工都參與其中。從設立戰(zhàn)略目標、選擇KPI指標、確定KPI指標目標值、制訂相應的行動舉措和實施方案,都需要員工的積極參與。沒有員工的積極主動參與,企業(yè)績效管理活動很難開展,更會失去績效管理原本的目的。 在實際工作中,團隊內成員承擔著不同的職責和相應的部門KPI指標,而KPI指標的權重,對團隊而言則標志著重要程度,對具體承擔這個KPI指標的員工而言,則意味著責任大小。為了激勵員工勇于承擔責任、積極主動承擔更多的挑戰(zhàn)性工作,我們在績效管理實踐中按照權重大小設置相應的加分值。這樣不僅讓這些員工在績效評估中得到相對公正的待遇,同時更有利于團隊負責人管理團隊,帶領團隊成員實現(xiàn)團隊目標。 5、靈活運用績效考核結果 績效評估的目的是要檢驗團隊和崗位目標達成情況與目標正負偏差率,總結經驗和教訓,分析其原因,為下一步提升績效打基礎、作準備,而不是對團隊和個人“秋后算賬”。 績效評估結果的運用也是遵循績效管理的目的。針對團隊和個人的績效表現(xiàn)情況,提出整體運用方案,具體包括職務升降、培訓安排、提成/獎金分配、薪酬調整、崗位異動等方面。當然,正如IBM如此優(yōu)秀的企業(yè)都要硬性規(guī)定10%的淘汰率一樣,對不適宜在公司發(fā)展的員工,公司也不得不采取相同的措施,以促進員工不斷前進,變得優(yōu)秀和卓越。
上一條:以績效管理代替績效評估
下一條:運用績效管理方法助力員工直達優(yōu)秀和卓越
免責聲明:本網站登載資訊文章是由會員發(fā)布分享,僅為提供給感興趣讀者學習研究使用,不代表本站同意該文章的立場觀點。如涉及版權等問題請與本網站聯(lián)系,核實后會給予處理。
帕迪是誰
公司簡介
核心價值
發(fā)展歷程
公司資質
部分客戶
我們的服務
公開課
企業(yè)內訓
拓展訓練
咨詢服務
聯(lián)系我們
商務合作
講師合作
培訓機構
服務條款
隱私保護
法律聲明
帕迪微信二維碼
Copyright 2016@021px All rights reserved.上海企業(yè)帕迪企業(yè)管理咨詢有限公司
滬公網安備 31011302003263號;
備案:滬ICP備10004804號-5
伊人av在线播放_在线播放成人av_久久久精品99_午夜不卡久久精品无码免费
9000px;">
亚洲成人av免费观看
|
亚洲图片在线视频
|
天天干天天操天天爱
|
无码人妻精品一区二区三区99不卡
|
日本中文字幕精品
|
伊人久久久久久久久
|
亚洲熟女一区二区
|
国产精品9191
|
欧美日韩一区二区三区四区五区六区
|
国产真实乱偷精品视频
|
久久亚洲av午夜福利精品一区
|
六月丁香婷婷综合
|
婷婷色一区二区三区
|
亚洲少妇中文字幕
|
国产永久免费视频
|
日韩人妻一区二区三区
|
亚洲黄色av片
|
黄色av一区二区三区
|
日韩欧美视频在线免费观看
|
最近日本中文字幕
|
国产区一区二区三
|
日本在线视频免费观看
|
亚洲欧美综合视频
|
九九久久免费视频
|
亚洲h视频在线观看
|
高潮毛片7777777毛片
|
欧美亚洲精品天堂
|
一本一道人人妻人人妻αv
|
国产尤物在线播放
|
亚洲av少妇一区二区在线观看
|
中文字幕乱码在线观看
|
国产福利精品一区二区三区
|
美日韩一二三区
|
亚洲天堂网站在线
|
久久老司机精品视频
|
中文字幕一区二区在线视频
|
国产亚洲欧美在线精品
|
狠狠操狠狠干视频
|
少妇视频在线播放
|
丰满熟妇人妻中文字幕
|
日韩乱码在线观看
|
福利一区二区三区四区
|
日韩精品视频免费播放
|
www.亚洲天堂.com
|
视频国产一区二区
|
国产精品久久久久久久久久久久久久久久久久
|
午夜不卡福利视频
|
国产美女永久免费
|
一区二区三区午夜
|
中文字幕在线观看日
|
精品人妻伦一二三区久
|
中文字幕亚洲欧美日韩
|
久久午夜夜伦鲁鲁片
|
亚洲影视一区二区
|
日韩av在线看免费观看
|
成人一区二区三区仙踪林
|
天天综合天天做
|
国产免费又粗又猛又爽
|
亚洲国产精品成人久久蜜臀
|
欧美日韩在线视频免费
|
国产a免费视频
|
中文字幕资源网
|
日韩av在线电影
|
国产又爽又黄网站亚洲视频123
|
亚洲精品国产手机
|
少妇高潮久久久
|
久久久国产精品久久久
|
999福利视频
|
中文字幕国产高清
|
色综合免费视频
|
久久久久久激情
|
国产成人精品一区二区色戒
|
亚洲精品成人在线播放
|
四虎成人精品永久免费av
|
久久久久久福利
|
国产无遮挡裸体免费视频
|
亚洲综合20p
|
中文字幕免费视频观看
|
日韩中文字幕a
|
免费黄色在线播放
|
国产尤物在线观看
|
国产哺乳奶水91在线播放
|
亚洲午夜在线播放
|
正在播放亚洲精品
|
天天操天天干天天爱
|
欧美熟女一区二区
|
久久久久亚洲av无码专区
|
国产精品一级视频
|
国产高潮国产高潮久久久91
|
91久久国语露脸精品国产高跟
|
一区二区三区免费在线视频
|
少妇激情一区二区三区
|
欧美图片第一页
|
欧美特黄一区二区三区
|
蜜桃视频久久一区免费观看入口
|
精产国品一区二区
|
国产又黄又大又爽
|
极品颜值美女露脸啪啪
|
好吊视频一二三区
|
狠狠热免费视频
|
精品人妻一区二区三区香蕉
|
国产一二三区av
|
国产又大又黄又粗
|
精品国产999久久久免费
|
黄色av一区二区
|
久久国产精品国语对白
|
久久久久亚洲视频
|
欧美人妻精品一区二区三区
|
日本wwwxxxx
|
天堂成人在线观看
|
亚洲av成人精品一区二区三区
|
五月天激情丁香
|
中文字幕免费在线观看视频
|
中文字幕一区二区三区人妻电影
|
亚洲欧美激情网
|
97人妻精品一区二区免费
|
成人羞羞国产免费图片
|
国产精品自产拍
|
久久精品人妻一区二区三区
|
欧美 日韩 国产 成人 在线观看
|
日韩电影在线观看一区二区
|
四季av一区二区
|
亚洲高清视频免费
|
91麻豆精品成人一区二区
|
国产91久久久
|
久热精品在线观看视频
|
日本一区二区免费电影
|
伊人成人免费视频
|
99产精品成人啪免费网站
|
国产精品第六页
|
久久久久久三级
|
日日噜噜夜夜狠狠
|
亚洲欧美激情在线观看
|
懂色av蜜桃av
|
女同毛片一区二区三区
|
天堂av.com
|
91在线视频免费播放
|
国精品无码人妻一区二区三区
|
欧美一区二区三区不卡视频
|
在线视频第一页
|
国产精品成人在线视频
|
日本午夜在线观看
|
亚洲精品久久久久久久久久
|
国产黄色av片
|
日本精品一区在线
|
57pao国产成永久免费视频
|
国产又黄又粗又硬
|
少妇精品视频一区二区
|
99视频在线观看免费
|
精品一区在线观看视频
|
西西大胆午夜视频
|
国产精品jizz
|
手机版av在线
|
大又大又粗又硬又爽少妇毛片
|
欧美美女性生活视频
|
√天堂资源在线
|
久久久久久亚洲中文字幕无码
|
五月综合色婷婷
|
成人av无码一区二区三区
|
久久婷婷国产麻豆91
|
做a视频在线观看
|
精品一区免费观看
|
中文字幕一区二区在线观看视频
|
特黄特黄一级片
|
福利视频第一页
|
日韩精品久久久久久久酒店
|
成 人 黄 色 小说网站 s色
|
欧美成人国产精品高潮
|
亚洲视频 欧美视频
|
男女性高潮免费网站
|
亚洲综合精品国产一区二区三区
|
久久精品第一页
|
91 在线视频
|
日韩人妻无码精品综合区
|
成人小视频免费看
|
亚洲AV无码成人精品区东京热
|
国产午夜精品福利视频
|
中文字幕一区二区人妻
|
九九精品视频免费
|
6080国产精品
|
五月激情六月丁香
|
精品人妻一区二区色欲产成人
|
免费看黄网站在线观看
|
97人妻一区二区精品视频
|
日韩xxx视频
|
国产原创剧情av
|
91精品国产乱码久久久久
|
日日噜噜噜噜人人爽亚洲精品
|
久久美女免费视频
|
www.久久久久久久久久
|
亚洲av成人无码久久精品老人
|
久久精品波多野结衣
|
av片免费播放
|
中文字幕精品一区二区三区在线
|
91精品国产高清一区二区三密臀
|
国产黄色片免费看
|
亚洲色图 激情小说
|
日韩在线不卡一区
|
麻豆亚洲av熟女国产一区二
|
香港三日本8a三级少妇三级99
|