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二人世界是每個人都為之向往的境界。因為可以心無雜念的思考、享受、追求我們的想要的生活。可是，當這種思想移植到我們企業中來，特別是我們的企業家腦袋中間的時候，那將是一件極為糟糕和可怕的事。

我們先了解一下，什么叫做“民企的二人世界”？簡單講，就是一種企業家利益觀，一個企業家眼里只有兩個人，一個是他自己，另外一個是員工、社會和客戶整體。在他的眼里，另外一個整體就是為他自己（或者自己的家族）服務的，根本沒有意識到企業里，除了自己這個利益主體外，還有客戶、社會、公司內部各部門、公司員工等緊密相關的多個利益主體。在此我們重點分析忽視公司內各個部門、員工在民企中的影響。

一、簡單的強化老板個人（事實根本不用強化），只會進一步強化員工作為打工者的角色，由此會引發員工一系列的消極和不良思想，即消極的打工者思維，如：不用太認真，反正是老板的事，花老板的錢，與我有何干系；有機會我就要撈，反正老板就給這點錢；那么負責人干什么，我能在公司呆多久都兩說呢？諸如此類的現象，相信許多民企老板明里暗里聽說不少，于是乎想方設法在企業里“扎籬笆”，人盯人，人防人，哪有心思做事咯！

二、過分強調老板個人利益，無疑將自己放到員工整體的對立面，不僅不利于提升員工積極性，更不用說提升工作業績。所以當老板三番五次強調敬業愛崗，沒有哪位員工不認為老板是在說一套另做一套，表里不一。

三、忽視員工整體中利益主體多元化，最終容易造成公司內部溝通、協作和配合上的諸多問題，本位主義和管理真空地帶隨機而生。于是，執行力不足、做事拖拉、人人在管事，事事無人負責、推諉扯皮、相互之間明爭暗斗等現象盛行，搞得公司烏煙瘴氣的。

事實證明，隨著企業規模越來越大，企業內部利益多元化的趨勢是越來越明顯，越來越成為一個領導者、管理者需要面對的問題。而老板作為民企天然的領導者和管理者，在平衡企業內部利益關系，化解利益沖突有著不可推卸的責任。那些成功、穩步發展的民企，無不是解決了這些影響未來的核心問題。相反，諸多還身處二人世界卻將企業內部搞得焦頭爛額的民企，是否意識到自己的利益觀就是自己目前的問題所在。