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- 深度認識真實的工廠精益生產！
- 發布人：admin 日期：2010-08-14
- 7月中旬，接到公司人力資源培訓組通知，要求我8月4日至5日參加<<豐田精益生產培訓班>>，當時并沒有很強烈意愿參加這個培訓，畢竟我已經做了8年的生產制造，也參加過太多類似的培訓了，抱著很“糾結”的心態參加了這次培訓……
在參觀現場，隨著羅老師以“豐田生產系統(TPS)”、“豐田精益制造”“偉創力自動化線體切換”等案例為背景，深入淺出的介紹了精益制造的理論知識點，首先讓我們了解精益制造的歷史，它的產生是在工業化大生產后的一個趨勢，是產能、效率、勞動強度、機種等各方面的要求；其次也介紹了中國很多企業也在推進精益制造，結合我們自己的實際情況，我們如何才能掌握它的精髓？并有效的在企業里面推廣呢？羅老師介紹了一些非常實用推廣的方法和思路，并告訴我們在推行中的問題和風險，讓我們更加清楚精益制造在企業運行中的作用，并如何為企業服務、增加非凡價值……
最為驚嘆的是郭（光宇）老師帶我們參觀了“廣汽豐田公司”，從進入豐田公司到參觀完畢，雖然不到2個小時，但我們看到了他們的文化和管理的每個細節都充分顯示一個大公司的專業和對細微處的關注，讓我對細節和專業的關系有了更為深刻的理解與體會！
培訓過程中，豐田的高層管理人員還和我們面對面的溝通了管理中遇到的種種問題和經驗分享，讓我學到了很多很多……
對于這些實在的收獲，我認為參加這次培訓不虛此行，不僅讓我對精益制造有一個更高的認識，又一次提醒我，管理是一門藝術，需要不斷苦練自己的內功，不斷從更高的層次上突破自己的管理水平，從而幫助公司實現更高的目標！
本文出自：寶龍達公司 任保
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