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- 零售業有必要實施供應商庫存管理！
- 發布人：admin 日期：2009-08-19
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羅雅霖老師店長培訓支招：
實施零售業供應商庫存管理的具體如下：
①建立顧客情報信息系統。
要有效地管理銷售庫存，通過建立顧客的信息庫，供應商能夠掌握需求變化的有關情況，把由零售商的需求預測與分析功能集成到供應商的系統中來。
②建立銷售網絡管理系統。
供應商要很好地管理庫存，必須建立起完善的銷售網絡管理系統，保證自己的產品需求信息和物流暢通。
③建立供應商與零售商的框架協議。
供應商和零售商一起通過協商，確定處理訂單的業務流程以及控制庫存的有關參數（如再訂貨點、最低庫存水平等）、庫存信息的傳遞方式（如EDI和Internet）等。
④設定標準庫存計劃。
在設定經銷商的適當庫存計劃時，應先掌握經銷商所經銷的每一不同代號、不同產品種類的數量；并計算從訂購產品到進貨這一過程所需要的時間；而且須按產品類別，每種不同型號產品設定適當的庫存量。
⑤暢銷品保持適當庫存量。
經銷商向制造廠家訂貨補充庫存的制度，可分為適量訂貨與定時訂貨。
滬公網安備 31011302003263號;