- 戰(zhàn)略/管理
- 高層管理 / 領(lǐng)導(dǎo)力 / 執(zhí)行力 / 戰(zhàn)略管理 / 總裁研修 / 溝通技巧 / 中層管理 / 團隊建設(shè) / 研發(fā)項目 / 企業(yè)文化 / 危機管理 / 項目管理 / 新員工管理 / 商務(wù)考察 / 其他
- 人力/行政
- 薪酬管理 / 招聘面試 / 績效考核 / 員工關(guān)系 / 培訓(xùn)體系 / 勞動法規(guī) / KPI / BSC / TTT培訓(xùn) / 課程開發(fā) / 高級文秘 / 行政助理 / 行政統(tǒng)籌 / EXCEL / PPT / 公文寫作 / 職業(yè)形象
- 生產(chǎn)/質(zhì)量
- PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 / 多品種小批量下的生產(chǎn)計劃 / 現(xiàn)場管理 / 一線主管 / 工廠成本 / TPM生產(chǎn)維護 / 質(zhì)量管理 / 5S / 6S / 精益生產(chǎn) / IE技術(shù) / 環(huán)境安全EHS
- 采購/物流
- CPSM認(rèn)證 / 采購經(jīng)理認(rèn)證 / 采購核心 / 供應(yīng)商管理 / 采購成本降低 / 多品種小批量采購 / 外包供應(yīng)商 / 采購合同 / SQE / 3PL / MRO / 戰(zhàn)略供應(yīng)鏈 / 庫存控制 / 倉儲管理
- 市場/營銷
- 銷售技能 / 談判技巧 / 電話營銷 / 客戶服務(wù) / 外貿(mào)操作 / 產(chǎn)品規(guī)劃 / 大客戶銷售 / 渠道管理 / 銷售經(jīng)理 / 店面終端 / 品牌管理 / 銷售團隊 / 網(wǎng)絡(luò)營銷 / 營銷策劃
- 技能/素養(yǎng)
- 商務(wù)禮儀 / 演講口才 / 職業(yè)經(jīng)理人 / 職業(yè)化培訓(xùn) / 時間管理 / 壓力與情緒管理 / 各類技能 / 法律法規(guī)
-
熱點資訊
-
工具表格下載
-
-
- 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)什么?
- 發(fā)布人：admin 日期：2010-06-04
- 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)/什么是領(lǐng)導(dǎo)技能？它包含哪些具體課程？
領(lǐng)導(dǎo)技能的理解目前中國企業(yè)管理培訓(xùn)界亦十分混亂，對領(lǐng)導(dǎo)力課程內(nèi)容的界定多如牛毛。遍覽百度和谷歌的搜索，亦不見給領(lǐng)導(dǎo)技能下定義或進行內(nèi)涵規(guī)范的詞條。傳統(tǒng)經(jīng)驗型領(lǐng)導(dǎo)力講師們?nèi)菀讓㈩I(lǐng)導(dǎo)力陷入高調(diào)、模糊、不可把握的境地。其實領(lǐng)導(dǎo)力是可以落地把握和進行結(jié)構(gòu)分析的。除了領(lǐng)導(dǎo)品格必須經(jīng)由先天的奠基和后天長期修煉外，許多領(lǐng)導(dǎo)技能后天可為。
那么到底什么是領(lǐng)導(dǎo)技能？它包含哪些具體課程？
我們主張把領(lǐng)導(dǎo)技能看做是一個與管理技能、專業(yè)技能相對應(yīng)的概念。
專業(yè)是指企業(yè)經(jīng)營與管理中某一具體的業(yè)務(wù)規(guī)范，企業(yè)管理中的專業(yè)技能指對某一具體范疇的業(yè)務(wù)規(guī)范的駕御和把握能力。如市場、銷售、財務(wù)、人力資源、研發(fā)、生產(chǎn)等。
管理指對事進行計劃、組織、檢查、控制的過程，管理主要對事，指對事物進行管理。
領(lǐng)導(dǎo)是指對員工進行方向指引、動機激發(fā)、能力培養(yǎng)、文化凝聚的過程，領(lǐng)導(dǎo)主要對人，指對人進行領(lǐng)導(dǎo)。
從概念上講，領(lǐng)導(dǎo)指確定一個明確的方向，凝聚團隊朝此方向前進，培養(yǎng)其相應(yīng)能力，并激勵和鼓舞他們。
從功能上講，領(lǐng)導(dǎo)主要有四大功能：方向指引、動機擊發(fā)、能力培養(yǎng)、文化凝聚。
領(lǐng)導(dǎo)技能指為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的功能，領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的基本技巧和能力。
圍繞這四大功能展開學(xué)習(xí)的課程都屬于領(lǐng)導(dǎo)技能課程。
領(lǐng)導(dǎo)的四大功能相應(yīng)技能課程可分析如下：
方向指引：戰(zhàn)略管理、職業(yè)素質(zhì)蛻變管理、變革領(lǐng)導(dǎo)
動機激發(fā)：激勵管理、雙贏溝通、職業(yè)規(guī)劃
能力培養(yǎng)：部屬培養(yǎng)、授權(quán)管理、情商管理、壓力管理、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新
文化凝聚：企業(yè)文化的構(gòu)建、企業(yè)文化的落地、員工關(guān)系管理、基于價值觀的領(lǐng)導(dǎo)
所以，要想成為真正優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，至少必須把握以上諸項領(lǐng)導(dǎo)技能。
-
帕迪是誰
公司簡介
核心價值
發(fā)展歷程
公司資質(zhì)
部分客戶 -
我們的服務(wù)
公開課
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
拓展訓(xùn)練
咨詢服務(wù)
聯(lián)系我們 -
商務(wù)合作
講師合作
培訓(xùn)機構(gòu)
服務(wù)條款
隱私保護
法律聲明 -
帕迪微信二維碼
-
Copyright 2016@021px All rights reserved.上海企業(yè)帕迪企業(yè)管理咨詢有限公司
滬公網(wǎng)安備 31011302003263號;