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中國領跑革新尚存致命短板
發布人:admin 日期:2013-04-25
“我們看到的技術革新,似乎是一群人在某個領域刻意鉆研的結果。其實不僅是如此,這群人在新領域開疆拓土的背后,是一個龐大的社會系統作為支撐。” 中國領跑革新尚存致命短板 ************ 10:32:17 來源:人民論壇政論雙周刊(總第395期)作者:馮鵬程 專家和權威也難以準確預測技術革命 今天我們回顧蒸汽機、油氣內燃機、鐵路、電、電腦以及現在的互聯網技術,覺得這是理有固然、天經地義的高技術、高效益。但在這些重大技術革新之前,或正在發生的時候,人們不是這么認為的。就像福特回顧T型車的發明時說的那樣:“當時如果我咨詢市場的需求,人們肯定不會想到要一輛車,而是想要一匹更快的馬”。 這個道理,幾乎可以應用在所有技術革命發軔之時。蒸汽機的出現,是包括瓦特在內的英倫若干有才華的工程師努力的結果,但瓦特解決蒸汽機技術難題時候,更多考慮到的是如何將一臺煤礦提水的機器變成更有效率而已,他和他的同事都沒想到,之后這臺改良后的蒸汽機居然被各行各業所應用,從而改變了整個世界。事實上,基于蒸汽機的應用者和同時代的人,都沒有意識到相關發明的偉大。史蒂芬孫發明的蒸汽火車,與富爾頓發明的蒸汽船,剛問世的時候,遭遇人們的譏諷不斷。富爾頓游說拿破侖時,甚至被其攆出去。 即使在今日,判斷一項技術的未來影響和潛在效益時,所謂的專家和權威的話也不可信。事實上每年各國申請的專利數千萬,最終能被商業化的專利屈指可數。至于被虛擲在各類失敗技術項目的資金,更是無法計算。對于政府而言,這其實是它愛莫能及的領域,因為新技術革命面臨全然未知的未來,而政府的能力,在于根據確定的知識和信息,利用權力組織動員社會全部資源去完成一個可行的目標。試問如何讓一群官員去判斷一個領域的技術革新前景?以及一項技術的發展空間? 技術革新背后的社會支撐 我們看到的技術革新,似乎是一群人在某個領域刻意鉆研的結果。其實不僅是如此,這群人在新領域開疆拓土的背后,是一個龐大的社會系統作為支撐。 首先是思想與輿論自由。任何一項技術革命,其實都基于人們在自然社會的認識出現重大突破。以蒸汽機為首的第一次技術革命,是基于一群優秀技師與工程師努力,但這些人的知識和訓練,很大程度上是基于當時英國鄉紳與教士群體。在16世紀早期,由于工商業繁榮引發的糧價上漲,讓掌控土地的鄉紳與教士群體變得富裕,這群人終日悠閑無事以鉆研學問為樂,他們的知識結晶構成后來工程師努力的知識基礎。至于后來內燃機以及電氣、電腦、互聯網技術革命,都依仗于大學各類基礎學科研究人員研究領域的重大突破。而這群人之所以取得突破,根本原因在于學術與思想自由,研究無禁忌,思想無桎梏,同時學術自治傳統保障知識智慧生產體系運作正常運行,否則一切無從談起。 其次是私有產權有效保障。技術革命引發的經濟周期被稱為康吉拉耶夫周期,長達六七十年。也就是說,從思想火花迸現到現實生產力開花結果改變尋常百姓的生產生活,整個過程需要兩代人的努力。整個投入產出周期如此漫長,如果人們不是相信自己的投入會有回報,那么這一切都不會發生。研究人士的重大發現,如果不能保證自己獲得應有的榮譽與財富,那么誰有興趣搞發明創造的智慧生產?如果投資因為項目本身問題失敗,那么投資者只能自認晦氣,但如果是經營利潤滾滾而來之后,政府充公沒收,那么這種預期一旦形成,有誰去投資新技術項目呢?簡單說,技術革命,從頭到尾都是“企業家”行為,如果企業家的成果不能得到保障,技術革命根本不會出現。 最后是國家社會的文化是鼓勵創新、兼收包容。技術革命是企業家群體的“破壞性創造”,是對舊有秩序的顛覆,不僅是生產方式上,也包括生活方式。而個性獨立、不盲從權威、甚至藐視權威,是技術創新者和相關投資者的性格標簽。人們抗拒甚至反感冒險的一個原因,就在于創新的失敗率實在太高了。人們只看到成功的顛覆者贏家通吃的風光無限,從不愿意回憶那些輸家的凄涼景象。如果一個社會對于創新有個性的輸家非常包容,并樂于給其東山再起的機會,那么整個社會創新者會層出不窮,反之則是固步自封。這方面典型案例,應該是日本。盡管擁有無數精良的技術員和與工程師,但他們從未在重大領域取得像美國這樣的成就,很大程度上在于日本文化對于輸家從來不客氣的——當然現在不會破腹自殺了,但對其精神和人格上羞辱是無止盡的,有時甚至比自殺還讓人難受。這種文化下,工程師與學者之間,可能互相會比誰活得更細致更精巧,但他們不會越出既有圈子去開拓新邊疆的。 彌補短板亟待社會制度變革 世界知識產權組織最新公布的《2012年全球知識產權指標報告》指出,中國知識產權局所接受的專利申請數連續超過日本及美國,在2011年成為世界第一,無論在新型專利、商標,或是工業設計的申請數量,2011年都是最多的國家。該份報告顯示,2011年全球的專利申請數增加7.8%,連續兩年增長超過7%。而UM、工業設計,及商標的申請數分別增加了35%、16%,以及13.3%。WIPO表示,盡管經濟不景氣,持續成長的專利申請顯示企業追求創新。2010年超越日本專利局(JPO)之后,2011年中國國家知識產權局(SIPO)進一步取代了美國的專利商標局(USPTO)成為全球最大的專利機構。2011年以前的一百年以來,全世界只有三個專利機構曾站上第一名的位置:德國、日本、美國。 單從上述數據看,似乎反應了全球創新區域的轉移,中國已經成為全球創新者的樂園。但行家會告訴你,壓根不是這么回事。那些無數的專利申請,實際上是中國各類人等掌握了歐美先進技術后的法律規避動作:拆開一件歐美產品的零部件,仔細觀察其構造后,技術秘密有時就是一層窗戶紙,一捅就破的事情,然后各方就稍加改造,譬如線路、外形乃至一個零部件的調整等動作,以申請新專利。 歐美經濟體主要靠技術進步推動,但技術革命的投入產出周期極長,從技術構想到實際見效,往往是幾年、十幾年甚至幾十年的時間,這樣就抑制了經濟增長的天花板。而新興市場國家經濟不是這樣,他們可以直接抄襲歐美經濟工作的先進技術和管理成就,不需要投入那么多成本,就可以達到歐美國際生產率水平,經濟增長高達10%也沒什么奇怪的。這也是中國經濟學界楊小凱與林毅夫的“后發劣勢”與“后發優勢”爭論的核心所在。前者認為制度改革不可規避,后者卻認為,學習歐美先進技術就可以達到他們的經濟水平。撇開觀點對錯不論,包括中國在內的新興市場國家經濟之所以山寨歐美技術,而能高速增長的根源,在于他們省掉了巨大的專利費用。 單從社會條件上看,中國尚難成為真正意義上的創新者樂園,不可能產生新技術革命。中國教育體制本質上社會精英選拔機制,而非知識傳授系統。訓練學生的集體認同意識是其教育文化核心,考試選拔的標準是記憶力與既有知識體系的認同,而非創新與解決問題的能力。這種體系培訓出來的學生,很難成為技術革命的主力軍。而中國文化對于輸家的態度,雖然比不上日本社會那么嚴厲,但遠非美國那么寬容。在中國,循規蹈矩、沉默寡言、老于世故的人,似乎更容易成功,個性鮮明、不墨守成規的人經常被視為異類。這并不是一個歡迎企業家顛覆性破壞的社會文化。 最糟糕的是,中國對私有產權有效保護尚待提升。技術革命是個長周期,如果企業家甚至連幾年之后的政治前景都不敢預期的話,那么他們的行為肯定急功近利,不可能為技術革新做長期投資。從2010年開始,中國富人階層的移民浪潮風起云涌,這種情況下,誰會考慮十幾年之后的長期投資的后果呢?作為一國戰略,是政府官員為長期所定目標而做的大致籌劃。但在技術革命方面,如果不出現社會制度變革,山寨歐美技術是最實用和有效的路徑。
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