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- 8090管理張高睿分享骨干員工也有職業(yè)倦怠，怎么辦
- 發(fā)布人：admin 日期：2013-06-14
- 等企業(yè)發(fā)展到一定階段的時候，一些骨干的表現(xiàn)就不見得那么“骨干”了，出現(xiàn)了消極倦怠的現(xiàn)象，變成了“棄之可惜，食之無味”的雞肋，用也不是，不用也不是。其實，這是一種職業(yè)倦怠癥，在職場上很常見，無論普通員工還是骨干員工，都可能會出現(xiàn)這種現(xiàn)象。員工職業(yè)倦怠對企業(yè)的危害性很大，特別是出現(xiàn)在對企業(yè)有突出貢獻(xiàn)的骨于員工身上，其危害更大。要緩解這一癥狀，管理者不妨從以下幾方:
1．做好員工心理調(diào)查或培訓(xùn)
就目前國內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)實狀況來看，引入專業(yè)咨詢團(tuán)隊來專門針對員工職業(yè)倦怠問題開展咨詢，還很難做到。不過，我們可以通過其他途徑來達(dá)到相同的效果。比如，通過對員工進(jìn)行定期的心理調(diào)查，可以發(fā)現(xiàn)員工是否存在職業(yè)倦怠等心理問題，以及職業(yè)倦怠發(fā)生的嚴(yán)重程度。另外，定期對員工進(jìn)行心理培訓(xùn)，可以幫助員工提高抗壓能力和自我調(diào)節(jié)能力。
2．有效地提供資源
企業(yè)通過積極、有效地提供物質(zhì)和精神支持，可以滿足員工追求的工作目標(biāo)與所需的物質(zhì)和精神支持、工作控制力和決策參與權(quán)利等匹配，從而更進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情，改善員工職業(yè)倦怠的現(xiàn)象。
3．建立和諧的人際關(guān)系
良好的人際關(guān)系是舒心工作的前提。但有些企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系過于復(fù)雜，員工把大部分精力花費在處理復(fù)雜的人際關(guān)系上，時刻需要留神來自四面八方的明槍暗箭。身處這樣的企業(yè)，人很容易覺得身心好疲憊。因此，企業(yè)有必要營造輕松和諧的人際關(guān)系，引導(dǎo)員工之間建立和諧、自覺、進(jìn)取的文化氛圍，注重溝通與協(xié)作，將工作重心轉(zhuǎn)移干。
4．實施職業(yè)輪崗
工作失去新鮮感，工作內(nèi)容單一、乏味，很容易造成員工職業(yè)倦怠。因此，適當(dāng)豐富工作內(nèi)容，采取輪崗的方式，可以為員工的職業(yè)發(fā)展帶來新的刺激，從而緩沖甚至消除其疲勞感和乏味感。在對員工進(jìn)行職業(yè)輪崗時，應(yīng)當(dāng)冷靜地判斷其職業(yè)和崗位需求與個人興趣、能力匹配的程度，理性地選擇適合的崗位。如果進(jìn)行職業(yè)輪崗后，員工對當(dāng)前的工作還是無法提起精神，或是工作狀態(tài)不佳，那么勸其離職是比較可取的方法。
5．提升員工成就感
對于任何人來說，自我認(rèn)可都是推動自身進(jìn)步的一個重要條件。任何成就的積累都需要一個過程，在這一過程中，那些看似微不足道的小成就，卻是幫助員工建造自信大廈的基石。所謂提升員工的成就感，就是領(lǐng)蘆員工完成一項任務(wù)或者取得點滴進(jìn)步的時候，都對其給予肯定，尊重其取得的進(jìn)步。實踐證明，這樣的認(rèn)可行為可以給員工個人帶來良好的心理暗示，使員工即使面對壓力，也不容易產(chǎn)生倦怠的現(xiàn)象。一般來說，企業(yè)可以通過肯定員工取得的成績，平衡其工作期望以及適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)激勵等方式來提升員工的成就感。
幫助員工緩解職業(yè)倦怠，實現(xiàn)職業(yè)保鮮，是企業(yè)一項長期的工作，旨在留住人才和提高員工工作效率，從而提升企業(yè)整體效益。
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