- 戰略/管理
- 人力/行政
- 薪酬管理 / 招聘面試 / 績效考核 / 員工關系 / 培訓體系 / 勞動法規 / KPI / BSC / TTT培訓 / 課程開發 / 高級文秘 / 行政助理 / 行政統籌 / EXCEL / PPT / 公文寫作 / 職業形象
- 生產/質量
- 采購/物流
- CPSM認證 / 采購經理認證 / 采購核心 / 供應商管理 / 采購成本降低 / 多品種小批量采購 / 外包供應商 / 采購合同 / SQE / 3PL / MRO / 戰略供應鏈 / 庫存控制 / 倉儲管理
- 市場/營銷
- 技能/素養
-
熱點資訊
-
工具表格下載
-
-
- 企業戰略執行力
- 發布人：admin 日期：2009-07-23
-
課程背景
1. 為什么企業最高領導的戰略思路總是無法得到正確地執行？
2. 為什么我們的員工缺乏了創業時的工作熱情與責任感？
3. 為什么每年公司目標都無法實現時，大家都相互推諉責任
4. 為什么企業內部各個部門之間壁壘重重、溝通不暢？
5. 為什么流程再造以后，新的流程規則無法得到貫徹和實施？
中國企業缺乏的往往不是偉大戰略思想，而是有效的戰略執行。毋庸贅言，戰略是企業安身立命的根本。一項符合邏輯且具適應性的戰略本身通常無所謂對錯和優劣，重要的是企業是否具備執行戰略的能力。本課程旨在打造企業戰略執行體系，培養懂戰略懂執行的優秀經理人。
課程大綱：
第一模塊：理解戰略與執行
1. 企業戰略與執行的通俗定義；
2. 中國企業的戰略管理現狀；
3. 中國企業戰略執行失敗的原因；
4. 中國企業總經理的三大定位；
5. 中國執行經理的三大思維轉變。
第二模塊：戰略執行：將戰略目標轉變為執行指標
1. 如何跨越戰略執行的障礙？
2. 如何將戰略目標細化為具體衡量的業務指標？
3. 如何將龐大的戰略計劃分解到各業務部門？
4. 如何建立確保戰略成功執行的機制？
第三模塊：戰略執行：10倍速領導力
1. 如何建立真正的緊迫感？---世界是快的
2. 如何巔覆傳統迎接管理2.0？---21世紀需要每個人自動自發的創新
3. 如何吸引人才加盟？---比貨幣戰爭更恐怖的是人才戰爭
4. 如何讓管理變得輕松？---改進過程而不是一味地驅使人
5. 如何迫使員工進化？---如果不是強者淘汰弱者，就是弱者在淘汰強者。
第四模塊：戰略執行：根植執行文化
1. 企業文化的理解
2. 什么樣的文化塑造執行力？---只為結果買單
3. 如何讓文化落地？---文化落地三步曲
4. 全面解讀海爾的戰略執行與文化體系。
課程特點：
最前沿的管理理念+國際化的商業視野+案例分析式教學模式+互動式的學習氛圍。現場進行實戰演練與實例解剖、疑難解答，啟發您量身定做解決方案，并制定行動計劃，確保在最短的時間里通過大量生動案例，領悟戰略執行的真諦！
滬公網安備 31011302003263號;