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 的確，金宇中、崔泰源、鄭夢(mèng)憲出事都直接或間接與所在公司的公司治理不完善或不得力有很大關(guān)系，正是這種不完善或不得力使當(dāng)事人的決策失去了公允的監(jiān)督或受到不必要的干擾。這不禁使人想起最近美國(guó)證券界叱咤風(fēng)云的“重量級(jí)”人物格拉索的“遭遇”，他因?yàn)?.4億美元的巨額薪酬引起了華爾街的公憤，被迫于最近向紐約證交所提交了辭呈；在該案中，內(nèi)部和外部的“治理力量”同時(shí)發(fā)揮了作用。在我國(guó)時(shí)有出現(xiàn)的上市公司“黑幕”或管理人員落馬，自然也是治理失效的絕佳反面教材。

    但這里所提到的不完善或不得力主要是針對(duì)法律或道德角度的公司治理而言的，而實(shí)際上公司治理的意義遠(yuǎn)不止這些，它還是公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要來(lái)源。無(wú)論是在瞬息萬(wàn)變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中、必須依靠廣大投資者埋單的情況下，還是為了贏得合作伙伴和顧客的信賴，公司都必須建立起快速而正確的群體決策和監(jiān)督體系；這有助于提高公司面對(duì)環(huán)境的反應(yīng)能力，還有助于增加公司的經(jīng)營(yíng)效率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化；而這些正是公司治理的根本，也是公司競(jìng)爭(zhēng)力的主要體現(xiàn)。

    很多韓國(guó)和日本企業(yè)正處在因治理機(jī)能失效所造成的競(jìng)爭(zhēng)力下降的困境中。盡管在很長(zhǎng)的時(shí)間里政府與企業(yè)及企業(yè)間的“親密”伙伴關(guān)系曾造就這兩國(guó)經(jīng)濟(jì)的神話，也因此造就了一大批巨人企業(yè)；但也正是長(zhǎng)期的政企“裙帶”關(guān)系，使得企業(yè)的治理開(kāi)始積重難返，一些家族式企業(yè)，名義上是股份制，但實(shí)際上卻是由以不同形式控制著50%以上股份投票權(quán)的“家庭帝國(guó)”說(shuō)了算，占少數(shù)地位的股東永遠(yuǎn)無(wú)法推翻其決議；企業(yè)分成若干缺乏透明度的子公司，相互提供擔(dān)保、交叉控股、負(fù)債經(jīng)營(yíng)；公司的決策被視為財(cái)閥及其親友間的私人事務(wù)，缺乏有效監(jiān)督；這些都嚴(yán)重影響了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在更加注重治理的歐美公司面前，漸漸失去了曾經(jīng)建立起來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    中國(guó)公司的境況與韓日公司有很多相似之處，為了建立其全球化的競(jìng)爭(zhēng)力，僅僅憑借暫時(shí)的本土市場(chǎng)規(guī)模優(yōu)勢(shì)、廉價(jià)的勞動(dòng)力或政府支持遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，而首要的是必須建立起一套尊重股東、尊重群體決策的公司治理文化和相應(yīng)的體制。