- 戰(zhàn)略/管理
- 高層管理 / 領(lǐng)導(dǎo)力 / 執(zhí)行力 / 戰(zhàn)略管理 / 總裁研修 / 溝通技巧 / 中層管理 / 團(tuán)隊(duì)建設(shè) / 研發(fā)項(xiàng)目 / 企業(yè)文化 / 危機(jī)管理 / 項(xiàng)目管理 / 新員工管理 / 商務(wù)考察 / 其他
- 人力/行政
- 薪酬管理 / 招聘面試 / 績(jī)效考核 / 員工關(guān)系 / 培訓(xùn)體系 / 勞動(dòng)法規(guī) / KPI / BSC / TTT培訓(xùn) / 課程開(kāi)發(fā) / 高級(jí)文秘 / 行政助理 / 行政統(tǒng)籌 / EXCEL / PPT / 公文寫作 / 職業(yè)形象
- 生產(chǎn)/質(zhì)量
- PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 / 多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃 / 現(xiàn)場(chǎng)管理 / 一線主管 / 工廠成本 / TPM生產(chǎn)維護(hù) / 質(zhì)量管理 / 5S / 6S / 精益生產(chǎn) / IE技術(shù) / 環(huán)境安全EHS
- 采購(gòu)/物流
- CPSM認(rèn)證 / 采購(gòu)經(jīng)理認(rèn)證 / 采購(gòu)核心 / 供應(yīng)商管理 / 采購(gòu)成本降低 / 多品種小批量采購(gòu) / 外包供應(yīng)商 / 采購(gòu)合同 / SQE / 3PL / MRO / 戰(zhàn)略供應(yīng)鏈 / 庫(kù)存控制 / 倉(cāng)儲(chǔ)管理
- 市場(chǎng)/營(yíng)銷
- 銷售技能 / 談判技巧 / 電話營(yíng)銷 / 客戶服務(wù) / 外貿(mào)操作 / 產(chǎn)品規(guī)劃 / 大客戶銷售 / 渠道管理 / 銷售經(jīng)理 / 店面終端 / 品牌管理 / 銷售團(tuán)隊(duì) / 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 / 營(yíng)銷策劃
- 技能/素養(yǎng)
- 商務(wù)禮儀 / 演講口才 / 職業(yè)經(jīng)理人 / 職業(yè)化培訓(xùn) / 時(shí)間管理 / 壓力與情緒管理 / 各類技能 / 法律法規(guī)
-
熱點(diǎn)資訊
-
工具表格下載
-
-
- 管理不是領(lǐng)導(dǎo)力
- 發(fā)布人：admin 日期：2013-11-13
- 在非常多的培訓(xùn)里，培訓(xùn)老師都曾提出過(guò)一個(gè)問(wèn)題：是用對(duì)的方法做事情重要，還是做對(duì)的事情重要。在正反方討論的時(shí)候，常常引起眾多不同意見(jiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)和管理的不同，這是許多領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的思想家談?wù)撨^(guò)。沃倫•本尼斯（Warren Bennis）的《領(lǐng)導(dǎo)者》一書說(shuō)：管理者是解決問(wèn)題的人，領(lǐng)導(dǎo)者是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的人。管理者正確地做事，領(lǐng)導(dǎo)者做正確的事。也有一種說(shuō)法是，管理是解決技術(shù)性問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)是解決適應(yīng)性問(wèn)題。當(dāng)然，也有更多的人持有不同的看法。
從實(shí)際上來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)與管理是兩個(gè)不同的概念。
一、領(lǐng)導(dǎo)≠職權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)是作為職位或者組織角色的權(quán)威，也就是說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)是一種活動(dòng)，有職權(quán)或者沒(méi)有職權(quán)都能夠?qū)嵤６芾韯t是通常的協(xié)調(diào)復(fù)雜職能來(lái)處理相對(duì)常規(guī)的問(wèn)題。
二、技術(shù)性工作和適應(yīng)性工作的區(qū)別，幫助我們區(qū)分正常的行政職能，或者說(shuō)管理職能，和讓人們應(yīng)對(duì)實(shí)驗(yàn)和學(xué)習(xí)的挑戰(zhàn)。也即是說(shuō)，如果你是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，那你應(yīng)該知道自己要做什么，而要面對(duì)的問(wèn)題只是如何做，領(lǐng)導(dǎo)力就體現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)要做的正確的事的過(guò)程之中。但如果你不知道要做什么，那你首先要明確任務(wù)，才會(huì)面對(duì)到如何做，有沒(méi)有能力做的問(wèn)題。
-
帕迪是誰(shuí)
公司簡(jiǎn)介
核心價(jià)值
發(fā)展歷程
公司資質(zhì)
部分客戶 -
我們的服務(wù)
公開(kāi)課
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
拓展訓(xùn)練
咨詢服務(wù)
聯(lián)系我們 -
商務(wù)合作
講師合作
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
服務(wù)條款
隱私保護(hù)
法律聲明 -
帕迪微信二維碼
-
Copyright 2016@021px All rights reserved.上海企業(yè)帕迪企業(yè)管理咨詢有限公司
滬公網(wǎng)安備 31011302003263號(hào);