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       6S管理，讓每位員工都成了管理的主角。更讓員工高高興興地執(zhí)行6S管理，有了這樣的6S實(shí)行，才會(huì)讓我們公司得到“提高產(chǎn)量”、“提升品質(zhì)”、“降低成本”、“嚴(yán)守交期”、“確保安全”的零災(zāi)害的”6S管理。那么它的推進(jìn)有何標(biāo)準(zhǔn)呢？今天6S管理咨詢公司就這一問題提出以下幾點(diǎn)：

一、總體原則
1、物品類別、區(qū)域明確的原則
2、標(biāo)識(shí)明顯、規(guī)范，方便查找的原則
3、操作流程明確的原則
4、注意事項(xiàng)提醒

二、庫房設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)
1.按庫房存放條件設(shè)室內(nèi)庫、棚庫和露天庫；
2.按物資類別和使用價(jià)值進(jìn)行設(shè)置，一般設(shè)一類庫、二類庫、三類庫、備品配件庫、勞保庫、辦公用品和低值易耗品庫、廢舊物資庫；
3.對易燃易爆、腐蝕性物資設(shè)專庫；
4.應(yīng)有管理責(zé)任人；
5.分區(qū)明確；
6.定期清掃，保持干凈無塵。

三、物資擺放標(biāo)準(zhǔn)
1.實(shí)施“四號(hào)定位、五五碼放”，做到成行成線，整齊有序，過目知數(shù)，標(biāo)簽明顯，便于收、發(fā)、存管理；
2.堆放合理、牢固，包裝完好；
3.露天倉庫做到碼放整齊，上苫下墊、堆垛合理。
4.標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確；

四、物資保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)
1.應(yīng)有管理責(zé)任人；
2.定期檢查庫房溫度、濕度，保持庫房通風(fēng)良好，減少灰塵，杜絕霉?fàn)€、變質(zhì)；
3.加強(qiáng)物資保養(yǎng)，定期檢查涂擦防腐、防銹油劑，杜絕貨物銹蝕。

五、庫區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
1.庫內(nèi)窗明、架凈，地面無油污、無雜物、無積水，墻壁無蜘蛛網(wǎng)；
2.露天庫區(qū)無雜草、無油污，排水通暢、無積水。

六、各類圖表、標(biāo)志、資料、臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)
1.庫內(nèi)圖表、料卡、單據(jù)、臺(tái)賬、資料等管理有序，字跡工整、清晰，無涂改；
2.各種標(biāo)志齊全，清晰醒目。

七、庫房設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)
1.庫房設(shè)施主要包括倉庫庫房、起重設(shè)備、叉車及各種倒運(yùn)車輛等；
2.應(yīng)有管理責(zé)任人，經(jīng)常檢查庫房設(shè)施的完好情況，定期報(bào)送維修計(jì)劃；
3.起重設(shè)備應(yīng)有專人管理、專人操作，吊裝人員應(yīng)持證上崗，吊裝作業(yè)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；
4.叉車等倒運(yùn)車輛應(yīng)專人使用，司機(jī)應(yīng)持證上崗，嚴(yán)禁非司機(jī)開車，作業(yè)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

八、庫房安全管理標(biāo)準(zhǔn)
1.庫房安全包括人身安全、物資安全、倉庫設(shè)備安全及消防等方面；
2.杜絕倉庫工作人員在裝卸、搬運(yùn)、碼垛、保管等過程中，發(fā)生人身傷亡和中毒事故；
3.防止物資發(fā)生霉變、**、爆炸、水淹事故；
4.按時(shí)檢修庫房設(shè)施，防止設(shè)備受損；
5.加強(qiáng)倉庫消防管理，杜絕火災(zāi)火警；
6.加強(qiáng)安全保衛(wèi)，預(yù)防物資失竊
從雜亂無章的辦場所到井然有序的工作環(huán)境……所有的一切，無論是誰都明白“一份耕耘、一份收獲”的道理。然而，這只是6S學(xué)習(xí)實(shí)踐的攻堅(jiān)段的成績。今天的成績并不意味著明天的成功，一段時(shí)間的糾正也并不代表優(yōu)秀的素養(yǎng)已經(jīng)定型。6S管理的最終目的就是提升員工品質(zhì)，鞏固好攻堅(jiān)的成果，讓優(yōu)秀的道德品質(zhì)習(xí)慣化，使公司擁有更加輝煌的明天。