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《80后管理者如何當(dāng)》
發(fā)布人:admin 日期:2015-05-21
《80后管理者如何當(dāng)》 ——80后卓越經(jīng)理人十項(xiàng)修煉 著作:田先 書(shū)籍簡(jiǎn)介 按照人口普查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)的80后群體已超過(guò)兩億人。從2010年開(kāi)始,最早的一批80后已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入“三十而立”之年,他們正在成為社會(huì)的新生力量,越來(lái)越多的80后不可逆轉(zhuǎn)地開(kāi)始進(jìn)入了企業(yè)管理層,成為商業(yè)和社會(huì)管理的實(shí)踐者。以前的80后是年輕的代名詞,現(xiàn)如今的80后已經(jīng)慢慢都走上了管理崗位。80后在目前的社會(huì)各個(gè)層面中已擔(dān)任起中流砥柱的角色,成為了企業(yè)的中堅(jiān)力量。 對(duì)于80后這批管理生力軍,他們有自身的優(yōu)勢(shì),但由于閱歷和經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題,同60后、70后前輩相比又有自身的不足。那么,他們應(yīng)該如何面對(duì)挑戰(zhàn),最大限度地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造出更大的價(jià)值呢?從員工向管理者的角色轉(zhuǎn)變,80后管理者們面臨著哪些挑戰(zhàn)?企業(yè)如何才能發(fā)揮他們的最大效能? 本書(shū)從80后管理的“機(jī)遇與挑戰(zhàn)、自我管理、向下管理、向上管理”4個(gè)角度出發(fā),落實(shí)到具體的10項(xiàng)修煉,旨在為80后管理者提供一盞指引前進(jìn)道路的明燈,幫助80后管理者揚(yáng)長(zhǎng)避短,未雨綢繆,更好地走好自己的管理之路。 專家簡(jiǎn)介 田先——8090后成長(zhǎng)教練,“中國(guó)式精英教育”踐行家 北京三合源教育總經(jīng)理,8090后成長(zhǎng)教練,“中國(guó)式精英教育”踐行家,國(guó)學(xué)素養(yǎng)導(dǎo)師,長(zhǎng)年致力于精英教育與管理的雙向研究,結(jié)合國(guó)學(xué)傳統(tǒng)文化與西方精英教育精髓,獨(dú)創(chuàng)“‘四級(jí)十商’精英親子教育體系”、“‘三十而立’精英青年素養(yǎng)與管理體系”; 人力資源和社會(huì)保障部“通用就業(yè)能力、職業(yè)生涯規(guī)劃、CETTIC職業(yè)基本能力” 培訓(xùn)項(xiàng)目專家委員會(huì)委員及TTT導(dǎo)師,清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、首都師范大學(xué)、北京科技大學(xué)等多家高校特聘專家,美國(guó)質(zhì)量學(xué)會(huì)金牌講師,首都大講堂核心專家; 原湖南益陽(yáng)電臺(tái)《今日財(cái)經(jīng)》主持人,國(guó)家廣電總局特聘專家,電視及廣播欄目《職來(lái)職往》、《助跑80后》、《企業(yè)風(fēng)云路》、《領(lǐng)袖峰會(huì)》、《名人堂》、《成長(zhǎng)大家談》、《超級(jí)面試》、《前沿講座》、《我是誰(shuí)》、《職場(chǎng)發(fā)揮》等特邀專家;共青團(tuán)“中國(guó)青年網(wǎng)”、《中國(guó)大學(xué)生就業(yè)》、《銷售與市場(chǎng)》、《新商務(wù)周刊》、《中國(guó)藥店》、《第一藥店》、《羊城晚報(bào)》等多家雜志及網(wǎng)站專欄作者、主講嘉賓; 出版作品:DVD光盤(pán)《8090后職場(chǎng)第一課》,書(shū)籍《8090后員工應(yīng)該這樣做》、《要么適應(yīng)公司,要么離開(kāi)公司》、《80后管理者如何當(dāng)——80后卓越經(jīng)理人十項(xiàng)修煉》; 她是80后“草根”奮斗的典型,18歲登上電臺(tái)財(cái)經(jīng)節(jié)目主播臺(tái),20歲進(jìn)入管理咨詢著書(shū)立說(shuō),25歲登上教育培訓(xùn)界講臺(tái),常年服務(wù)于通信、金融、呼叫中心、能源、鋼鐵、航空、汽車、IT、酒店等重點(diǎn)行業(yè)數(shù)百家知名企業(yè); 她的課程結(jié)合主持、演講、NLP、教練技術(shù)、心理咨詢等多種專業(yè)手法,獨(dú)創(chuàng)“立體互動(dòng)式”培訓(xùn)風(fēng)格,引導(dǎo)學(xué)員經(jīng)由“自省—內(nèi)悟—外發(fā)”,實(shí)現(xiàn)“要我動(dòng)—我要?jiǎng)印钡霓D(zhuǎn)化,激發(fā)澎湃動(dòng)力,打造鋼鐵團(tuán)隊(duì)。 書(shū)籍目錄 前言 第一部分 80后管理者的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 第一項(xiàng)修煉 80后管理者的機(jī)遇 一、哪些80后容易成為管理者 二、80后管理者身上的時(shí)代特征 三、80后管理者的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 四、80后管理者能給公司帶來(lái)什么 五、當(dāng)前是80后管理者的最好時(shí)期 第二項(xiàng)修煉 80后管理者面臨的挑戰(zhàn) 一、與60、70后相比,80后管理者的不足 二、如何建立個(gè)人影響力是管理的關(guān)鍵 三、如何凝聚團(tuán)隊(duì)的人心是首要問(wèn)題 四、上下雙重檢驗(yàn)是夾心層管理者的共性問(wèn)題 五、學(xué)習(xí)管理的技術(shù),提升領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù) 第二部分 80后管理者的自我管理 第三項(xiàng)修煉 管理職能認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)變 一、找到自己的椅子:管理角色與職能認(rèn)知 二、從專才到管理,淡定面對(duì)角色轉(zhuǎn)化的適應(yīng)期 三、改變思維:從“我是牛人”到“培養(yǎng)牛人” 四、調(diào)整行為:從“自己做”到“帶領(lǐng)別人做” 五、增強(qiáng)表率意識(shí),提高表率能力 第四項(xiàng)修煉 學(xué)會(huì)承擔(dān),培養(yǎng)事業(yè)心和責(zé)任感 一、別把工作和生活分得那么清楚 二、以公司利益為重,斤斤計(jì)較成不了大事 三、熱愛(ài)本職,把職業(yè)當(dāng)事業(yè) 四、嚴(yán)肅認(rèn)真,魔鬼往往藏在細(xì)節(jié)中 五、敢于擔(dān)當(dāng),不找理由找方法 第五項(xiàng)修煉 收斂個(gè)性,克服感性與沖動(dòng) 一、改變自己,就是影響別人的開(kāi)始 二、由“人關(guān)注我”到“我關(guān)注人” 三、由“外方內(nèi)方”到“外圓內(nèi)方” 四、由“率性而為”到“謀定后動(dòng)” 五、由“豪情萬(wàn)丈”到“立足現(xiàn)實(shí)” 第三部分 80后管理者如何向下管理 第六項(xiàng)修煉 塑造獨(dú)特的人本管理風(fēng)格 一、親和型:要潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,不要狂風(fēng)暴雨 二、民主型:集思廣議則廣益,不獨(dú)斷專行 三、領(lǐng)跑型:“給我上”不如“跟我沖” 四、輔導(dǎo)型:善于指點(diǎn),而不是指指點(diǎn)點(diǎn) 五、變色龍型:順勢(shì)而為,手中無(wú)劍心中也無(wú)劍 第七項(xiàng)修煉 在管理流程中踐行人本理想 一、目的:“為什么做”比“做什么”更重要 二、目標(biāo):馬拉松長(zhǎng)跑的“省勁模式” 三、方法:允許個(gè)性化——條條大路通羅馬 四、過(guò)程:過(guò)程不好結(jié)果一定不會(huì)好 五、結(jié)果:沒(méi)有功勞,也有苦勞 第八項(xiàng)修煉 如何管理不同年齡的員工 一、年齡不是距離,策略才是問(wèn)題 二、如何管理60后的“老員工” 三、如何管理70后的“半老員工” 四、如何管理80后的“同齡員工” 五、如何管理90后的“新新員工” 第四部分 80后管理者如何向上管理 第九項(xiàng)修煉 善于與不同類型的領(lǐng)導(dǎo)共舞 一、切記,領(lǐng)導(dǎo)是你事業(yè)的第一貴人 二、人無(wú)完人,領(lǐng)導(dǎo)也有不完美的一面 三、受不了委屈,就成不了大事 四、與個(gè)性領(lǐng)導(dǎo)合作,需要自己少點(diǎn)個(gè)性 五、對(duì)事不對(duì)人,真誠(chéng)可以融化一切冰凌 第十項(xiàng)修煉 有效配合與支持上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 一、領(lǐng)導(dǎo)畢竟是領(lǐng)導(dǎo),面子不可少 二、執(zhí)行第一,行動(dòng)是最好的支持 三、全局思維,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急 四、知己知彼,用自己的長(zhǎng)處彌補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)的短板 五、向上管理,巧妙提出你的意見(jiàn)與建議 適合人群 80后的各級(jí)中基層管理人員、儲(chǔ)備干部; 有志于成為管理者的80后職場(chǎng)人。 書(shū)籍價(jià)格 定價(jià)32元,中國(guó)財(cái)富出版社出版,2013年4月上市 其他出版作品 DVD光盤(pán)《8090后職場(chǎng)第一課》,定價(jià)580元/6DVD 書(shū)籍《80/90后員工應(yīng)該這樣做》,定價(jià)32.8元 書(shū)籍《要么適應(yīng)公司,要么離開(kāi)公司》,定價(jià)25元
上一條:《2015電商風(fēng)云》—出軌與跨界
下一條:《要么適應(yīng)公司,要么離開(kāi)公司》
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