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為什么要塑造全面領導力 

全面領導力是指領導者帶領團隊實現戰略目標所必須具備的全方位能力，包含有效決策、執行管控、績效創造、人員管理、運營管理、組織管控、資源配置、全面關系管理、學習發展、領導過程管控等能力。

為什么要打造全面領導力呢？領導力培訓講師楊天河老師認為：

1、全面領導力是人才間決勝的根本

在紛繁多變的世界中，快速反應已成為領導者必備的能力。這就要求領導者本身具備全面的綜合素質，能夠及時識別問題，帶領團隊應對威脅、把握機遇。具備全面領導力的領導往往能夠審時度勢，及時做出正確決策并帶領團隊成員創造出更高績效。具備全面領導力的領導往往在競爭中脫穎而出，能獲得更好的發展機會。

理念決定視野，視野決定境界，境界決定高度，高度決定影響力。全面領導力中的分級能力是不同理念下領導者的能力要求，更是不同層次領導水平的分水嶺。

2、打造全面領導力是人才培養的自然升級

傳統人才培養往往以老師為主，企業根據需要采購不同的領導力課程。這些課程

往往從領導過程著手，如情境領導、愿景型領導、變革型領導、教練型領導、魅力型領導等，這些都是從領導過程中所使用的領導風格或方式。少部分會從領導特質著手，這些實質上傾向于領導者素質。還有少部分從領導情商著手，如情商領導力。還有部分從領導能力（學習力、決斷力、組織力、教導力、推行力、感召力等）著手，如360度領導力、領導五力等。

這些培訓基本上是從某個角度開展，雖然學員都能有所收獲，但單位時間的收獲相對較少，有時候如盲人摸象，學員越學越迷茫。

在學習日益以學員為中心的趨勢下，學員希望能夠獲取比較全面的領導力框架，

用以評估自我、發展自我，而不是只是聽取零散的領導力技巧。由此可見，從散點到全面領導力是人才培養的自然升級。

3、塑造全面領導力是提升組織競爭力的重要手段

人是組織競爭力的重要要素，尤其是領導團隊。只有具備全面領導力的領導團隊才能審時度勢，帶領團隊取得良好績效。從這個角度來看，塑造全面領導力是提升組織競爭力的重要手段。