伊人av在线播放_在线播放成人av_久久久精品99_午夜不卡久久精品无码免费

當前，越來越多的企業認識到員工培訓的重要性，把培訓作為企業發展的長期戰略性投資來對待，開展了各種形式的培訓，提高了員工的技能和素質，促進了企業的發展，收到了一定的效果。然而，也還是有一些企業的員工培訓還存在這樣那樣的問題，導致培訓工作流于形式，效果不好。今天杰導就和大家分享幾個企業培訓中需要注意的事項！

1、企業培訓要結合企業目標

企業無論進行何種培訓，都是要利用培訓提高企業的競爭力，所以一定要注意結合企業的總體目標。然而有些企業在實際培訓中卻往往出現培訓內容、方式、課程與企業總目標聯系不緊密的情況，培訓內容偏離主營業務，培訓只是流于形式。

2、接受培訓人員的選擇不均衡

一些單位在培訓中，重點培訓那些經過挑選，技術素質好、業務能力強的人員。這些員工一年能參加五六次，而其他的員工想培訓也輪不上。每次不管培訓什么內容都讓他們參加，從而忽視了所有人員的培訓；還有一些單位的領導以工作緊張為由，造成閑人培訓，忙人沒時間培訓，急需培訓人員不培訓的現象。

3、培訓方式單一、枯燥

一些單位每年的培訓內容大致相同，使員工的業務知識和操作技能得不到深層次的提高。而且培訓不能照本宣科，那樣往往使員工望而卻步、知難而退，產生畏難情緒，放棄學習培訓。因此，在培訓中，不能拿著書本念，更不能照著條文讀。要用通俗的語言，用員工能接受的方式，把培訓內容傳授給員工。應該在講解的過程中穿插生動的故事、有關的幽默、笑話、案例、圖片、視頻資料播放等手段來提高培訓質量。

4、培訓方向跑題、脫離實際

培訓目的之一，就是提高員工的知識技能。培訓內容要貼近員工工作，不能"跑題"，更不能出現聽起來有道理，而在實際工作中一點也用不上的現象。要了解員工的崗位特點，針對工作中存在的問題，在培訓中解決掉，讓員工學到實在的東西。錯誤的職業規劃培訓會讓員工在基層思考和著力都是如何討好上級喜好，如何快速晉級。而不是踏實在技術敬業上下功夫。須知這類短期晉級的員工大多數在晉級后變成廢物，甚至是企業發展的阻礙和禍根。