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5S管理起源于日本，是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理，這是日本企業獨特的一種管理辦法。“5S”是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seikeetsu）和素養（Shit- suke）這5個詞的縮寫。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”，所以簡稱為“5S”，開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養為內容的活動，稱為“5S”活動。
　　5S管理的含義
　　5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養)這五個單詞，因為五個單詞前面發音都是“S”，所以統稱為“5S”。它的具體類型內容和典型的意思就是倒掉垃圾和倉庫長期不要的東西。   ■整理   就是區分必需和非必需品，現場不放置非必需品：   △將混亂的狀態收拾成井然有序的狀態   △5S管理是為了改善企業的體質   △整理也是為了改善企業的體質   ■整頓就是能在30秒內找到要找的東西，將尋找必需品的時間減少為零：   △能迅速取出   △能立即使用   △處于能節約的狀態   ■清掃   將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態，   清掃的對象：   △地板、天花板、墻壁、工具架、櫥柜等   △機器、工具、測量用具等   ■清潔   將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化；管理公開化，透明化。   ■修養   對于規定了的事，大家都要認真地遵守執行。   △典型例子就是要求嚴守標準，強調的是團隊精神   △養成良好的5S管理的習慣