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人力資源外包服務提供了正確應對多變商業環境的靈活性，是將敏捷性引入到組織運營當中的一種方法。

通過從經驗豐富的人力外包公司那里獲得外包服務，并與之充分合作，組織能夠確保在降低成本的同時，切實提高服務質量。當組織把其他任務交付于更專業的人力資源外包公司，能夠專注于核心業務時，可以提升高達50%的業務流程水平。

人力資源外包除了可以讓公司更為靈活，同時還可確保其持續提供實現業務運營所需的必要內部服務。外包能夠使對企業成功至關重要的資源、人員和流程三大領域發揮最大化作用。

資源：最大化現金流

利用外包能夠削減非戰略性職能部門和規模經營的規模，滿足瞬息萬變的業務需求，提高總利潤，增加現金流，從而更好地對自身進行定位，這對于需要利用現金開展更多戰略活動的公司來說是十分重要的。

利用外包還可以降低擁有成本，外包合作伙伴可利用自動化技術控制業務成本，節約開支，提高生產力和效率，同時提高企業的靈活性，使其能在需求發生變化時順利改變成長模式，無需對基礎架構進行大量投資。

此外，人力資源外包還有助于消除成本高昂的非戰略性重復活動。對于傳統上每個分部均擁有自己人力資源團隊的多分部組織機構來說，這是一個常見的優勢。

人員：最大化生產力

有些企業的人力資源團隊將大把時間花費在管理任務上，然而在引領其組織機構向前發展方面是不會擔當起戰略性角色的，他們需要將精力集中在那些幫助組織機構實現其核心業務目標的活動上。

而選擇人力資源服務外包公司，讓專業的人做專業的事。

人力資源服務外包公司可以圍繞人力資源和合規業務為企業提供個性化的服務和靈活的一站式解決方案，無需在人力資源管理技術，問題和變動上操心。企業的管理層就可以更專注于發展核心業務。

流程：標準化與合規化

當前的市場形勢，既會帶來機遇，也會帶給公司壓力，有些公司迫于經濟形勢需要在短期內做出及時調整，通常他們的選擇是裁減或調遣負責招聘的人員。

這樣可能會對員工的敬業程度和工作效率產生巨大影響，并將公司置于更大的風險之中。

那些沒有恰當的流程來為自身提供支持的公司，會喪失創建這些流程所需的珍貴資源。

通過和人力資源外包公司合作，企業將更好地滿足所有的政府法規要求，實現合規。

人力資源服務外包公司若具有重要的行業認證，如人力資源服務許可證和勞務派遣證，將可確保企業的雇員能獲得專業的知識，并將作為企業人力資源部的延伸部分來提供服務。

這將對企業的生產效率、時間、成本、收入、工作滿意度和客戶滿意度產生積極的影響，所有這些都將顯著改善投資回報率。