
中國營銷用成功的實(shí)踐,把市場營銷分為兩種職能,一種是營銷職能,一種是銷售職能,并用強(qiáng)大的銷售職能最大限度地彌補(bǔ)了特定時(shí)期內(nèi)營銷職能的不足,用與中國工農(nóng)紅軍相同邏輯的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),讓中國經(jīng)濟(jì)在一窮二白的情況下,迅速崛起。
01
銷售職能的內(nèi)涵
從行為上講,銷售是指以出售、租賃或其他任何方式向另外一方提供產(chǎn)品或服務(wù)的交易行為。而為了促進(jìn)交易行為,使交易能夠大規(guī)模且持續(xù)展開,必須同時(shí)采取若干輔助活動(dòng)性,包括廣告、公關(guān)、促銷、人員推銷、展覽、服務(wù)等。很顯然,這些活動(dòng)主要是服務(wù)于市場競爭。
而從職能上講,銷售是指實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)成果的活動(dòng)。包括完成從商品到貨幣的轉(zhuǎn)變,即回籠資金,讓企業(yè)經(jīng)營正常、持續(xù)展開;完成價(jià)值變現(xiàn),即在收回商品成本的前提下,最大限度地實(shí)現(xiàn)利潤(成本基礎(chǔ)上的溢價(jià))。兩者之間是相輔相成的,只有在交易行為能夠通暢進(jìn)行的前提下,溢價(jià)才有可能,而交易越順暢,溢價(jià)的可能性就越大。這也是前些年比較流行的“先市場后效益”說法的認(rèn)識基礎(chǔ)。
站在現(xiàn)代營銷角度審視中國式銷售,它是有缺陷的,畢竟它是以銷售為中心;但站在市場競爭角度審視中國式銷售,它是有優(yōu)點(diǎn)的,因?yàn)樗鼘儆凇耙凿N售為中心的營銷”。
01
中國式銷售強(qiáng)調(diào)字號、標(biāo)識、包裝。比如,起一個(gè)吉祥或者帶有愿景的字號,設(shè)計(jì)一個(gè)美觀或者具有象征意義的標(biāo)識,做一個(gè)能夠加分的包裝。買櫝還珠代表了中國古代包裝曾經(jīng)達(dá)到的高度。
02
中國式銷售強(qiáng)調(diào)促銷。王婆賣瓜,自賣自夸;皇帝的女兒不愁嫁;好酒不怕巷子深。這些流傳甚久、甚廣的成語或者俗語代表了中國商人對促銷的樸素認(rèn)識,電商創(chuàng)造的購物狂歡節(jié)更是把促銷做到了極致。
廣義促銷,即廣告、公關(guān)、銷售促進(jìn)、人員推銷和直銷,本身就是營銷元素,它們也是中國式銷售固有的基因。
03
中國式銷售具有更為靈活的價(jià)格策略。即便是很樸素的“價(jià)格策略”,但允許討價(jià)還價(jià)一直是中國式銷售的固有基因。這也是行將走入歷史的中國農(nóng)貿(mào)市場、集市、會(定期舉行的交易形式)最常見的交易方式,屬于中國式價(jià)格策略——買賣雙方根據(jù)供給情況和產(chǎn)品表現(xiàn)共同定價(jià)。
04
中國式銷售極其重視渠道和終端建設(shè)。“貨暢其流”,一直是中國國家級的理想。市場營銷在中國最大、最持久、最廣泛的行動(dòng)就是建設(shè)渠道和終端。深度分銷是中國營銷最偉大的實(shí)踐。
上述因素綜合起來,所反映出來的就是“4P”,即營銷組合。不夸張地講,營銷組合對中國企業(yè)銷售所起的作用,遠(yuǎn)比對中國企業(yè)營銷所起的作用要大得多,要重要得多。
任何真正了解中國企業(yè)營銷的專家都應(yīng)該會同意這樣的結(jié)論:中國企業(yè)的營銷組合,在大部分的時(shí)間,是在銷售過程中固定下來的,與初始的營銷策劃有明顯的差異,有時(shí)還相去甚遠(yuǎn)。
最主要的原因是企業(yè)營銷策劃既脫離了企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力,也脫離了企業(yè)銷售能力,不十分切合企業(yè)實(shí)際,這樣的策劃,到銷售環(huán)節(jié)勢必回復(fù)到價(jià)值創(chuàng)造能力和銷售能力的實(shí)際水平。
華龍?jiān)?jīng)先后推出過“紅紅紅”“今麥郎”,其產(chǎn)品品質(zhì)都超越了同期康師傅、統(tǒng)一的水平,雖然最后都為華龍的產(chǎn)品升級和企業(yè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn),但推廣成功的產(chǎn)品都低于原先的品質(zhì)。其根本原因是在那個(gè)時(shí)期,華龍的整體市場推廣和銷售能力,還不足以支撐在產(chǎn)品價(jià)格上超越康師傅、統(tǒng)一,華龍只能壓低原有品質(zhì)(價(jià)值),以適應(yīng)市場的接受度。這也再次證明了,即便企業(yè)在能力上足以創(chuàng)造新價(jià)值和更高價(jià)值,但由于受價(jià)值變現(xiàn)能力的制約,只能暫時(shí)采取等而次之的營銷策略。
可以這樣說,營銷能力決定了企業(yè)能夠達(dá)到的高點(diǎn),銷售能力則決定了企業(yè)能夠達(dá)到的變現(xiàn)能力高點(diǎn)。在企業(yè)的營銷能力和銷售能力之間有一個(gè)交集,這個(gè)交集才是企業(yè)真正的滿足市場的能力。所以,我始終認(rèn)為,一個(gè)合格的營銷老總或企業(yè)決策者,在進(jìn)行營銷策劃時(shí),必須真正知道市場對企業(yè)的接受度,在進(jìn)行營銷能力建設(shè)時(shí),必須優(yōu)先推動(dòng)銷售能力的提升和銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。不管理論上是如何講的,從實(shí)踐上來說,這是必由之路。
“讓銷售成為多余”是行業(yè)領(lǐng)先者或強(qiáng)大品牌對追隨者的優(yōu)越體現(xiàn)。在市場地位和品牌力大致相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)之間,在挑戰(zhàn)者的威脅面前,讓銷售成為多余就是一個(gè)盲目自大的笑話。
02
營銷職能的內(nèi)涵
營銷職能的使命是創(chuàng)造新價(jià)值和提升附加價(jià)值,而銷售職能的使命則是價(jià)值變現(xiàn)。營銷和銷售作為兩種獨(dú)立職能具有交集,這個(gè)交集越大,企業(yè)的營銷就越具效率。
營銷職能是指以客戶需求和欲望為出發(fā)點(diǎn),理解顧客價(jià)值,創(chuàng)造顧客價(jià)值,并且從企業(yè)為顧客創(chuàng)造的價(jià)值中獲得利潤回報(bào)。
01
營銷職能強(qiáng)調(diào)未被很好滿足的顧客需求和欲望。銷售的任務(wù)主要是滿足已經(jīng)被理解并能夠很好解決的顧客需求和欲望,營銷的任務(wù)則是設(shè)法解決尚未被理解和滿足的顧客需求與欲望。
“未被滿足”分為兩種情況:一種是因?yàn)槲蠢斫舛鴽]有滿足,這種情況下,營銷的任務(wù)是去理解顧客價(jià)值;另一種是理解了卻沒有能力滿足,這種情況下,營銷的任務(wù)是去創(chuàng)造顧客價(jià)值。
之前,中國企業(yè)基于后發(fā)優(yōu)勢,理解和創(chuàng)造顧客價(jià)值的緊迫性不強(qiáng),到了今天中國營銷的新時(shí)代,這已經(jīng)上升為主要矛盾。“供給側(cè)改革”表面看是解決生產(chǎn)問題,其實(shí)提出的是一個(gè)營銷任務(wù)。
02
營銷職能強(qiáng)調(diào)價(jià)值創(chuàng)造。銷售的任務(wù)是實(shí)現(xiàn)價(jià)值,即將商品銷售出去,并且實(shí)現(xiàn)有利潤的銷售。銷售不管價(jià)值創(chuàng)造,它雖然對價(jià)值創(chuàng)造具有反作用,但整體上它是變現(xiàn)既有價(jià)值。這也是盡管銷售職能很重要,但企業(yè)卻不能持有銷售觀念,銷售觀念十分不可取的原因。
從結(jié)果上看,企業(yè)的競爭優(yōu)勢主要表現(xiàn)在價(jià)值的獨(dú)特性。也許企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)可能會相對容易地被學(xué)習(xí)、模仿,但企業(yè)所創(chuàng)造的獨(dú)特價(jià)值卻很難被輕易超越。原因是這個(gè)問題牽涉到方方面面,需要企業(yè)整體能力的支撐。
如果所謂的“營銷”僅僅是創(chuàng)意和策劃,不是由企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢共同支撐的,這樣的“營銷”就是空中樓閣,請個(gè)優(yōu)秀的營銷策劃公司就能夠完成,是不需要通過艱苦卓絕的努力去建設(shè)的。
03
營銷職能重在利潤和價(jià)值分享。一般認(rèn)為,讓顧客分享企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值,即所謂的消費(fèi)者剩余。其實(shí),如果顧客從企業(yè)得到的價(jià)值不足夠獨(dú)特,不足夠顯著,企業(yè)是分享不到利潤的。或者,在這種情況下,無論企業(yè)多么辛苦、多么拼命,也是沒有利潤回報(bào)的。
換言之,企業(yè)的營銷職能,本質(zhì)上是價(jià)值創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值推廣能力。這些能力具備了,消費(fèi)者才有可能分享到價(jià)值,企業(yè)才能從這個(gè)價(jià)值中,分享到利潤。這是產(chǎn)品價(jià)值越高,企業(yè)利潤越高,消費(fèi)者越趨之若鶩的底層原因。
企業(yè)只有能在顧客滿意的情況下,才能賺到錢,否則,連成本也收不回。企業(yè)賺到的是顧客認(rèn)同的錢,這才是事實(shí)真相。營銷就是承擔(dān)這個(gè)職能的。
如果營銷沒有解決這個(gè)問題,沒有很好地承擔(dān)這個(gè)職能,銷售卻“做到了”,那一定是一個(gè)短命的奇跡。在過去40多年,許多企業(yè)的銷售做到了一點(diǎn)。這也正是它們“一紅就死”的原因。
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