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女性到了45歲，男性到了50歲，如果想找工作，想進武漢吉慶街勝利街菜場做售貨員估計是沒戲的。

日前，正在改造升級的勝利菜場貼出了《入駐須知》：其中要求“女售貨員年齡不超過45歲，男售貨員不超過50歲”。廣大人民群眾紛紛“炸鍋”。

我就納悶了，為什么女性過了45歲，連賣菜都不行了？這難道不是赤裸裸的歧視嗎？

是的，“3.0市場標準管理”需要學習一系列的規范，那就讓人家去學習，為什么要用年齡來限制就業機會？

在目前的形勢下，以年齡歧視排斥本來就屬于就業“老大難”的“4050”群體，不僅僅有違于“穩就業”的既定方向，而且也是在逆潮流而行，因為中國其實是一個加速“老齡化”的社會。

給普通人一點活路才是正道

仔細來看勝利街菜場的《入駐須知》：

第一，入駐者必須接受3.0市場標準管理，有能力按照“統一標識、統一管理、統一結算、統一服務”要求規范作業和操作的企業。

我認為這是沒什么問題的，菜場建設方有權確立市場的運營標準。

不過，問題在于第二條：必須接受超市化管理，售貨員入駐上崗前接受付費的兩周封閉式培訓并考試合格，女售貨員年齡不超過45歲，男售貨員不超過50歲……

40歲、42歲的就一定比46歲的考試能力、工作能力強嗎？不一定吧。

《入駐須知》是三個公司聯合發出的，而且面對記者“45歲、50歲的限制是否違法”的提問，該市場的工作人員在電話中回應稱：“違反哪條國法？不覺得有風險嗎？（攤販）每天搬上搬下，你得考慮身體強度啊。”

該工作人員以及背后的公司，確實一點常識都沒有，既沒有讀懂中央“六穩”的要求，“六穩”的第一條就是““穩就業”，也沒搞清楚我國憲法、就業促進法、勞動法等法律都有禁止就業歧視的規定，還如此理直氣壯。

做超市售貨員這種不需要太高深技能的工作，都不讓45歲的女性上崗，這不是人為增加社會矛盾，故意往大齡就業者傷口撒鹽嗎？

至于“身體強度”的問題，難道不是入駐菜場的經營者，應該考慮的問題嗎？你一個物業出租方的手，也伸得太長了吧。

菜場建設方后來解釋說，此年齡限制并不針對原經營戶，對希望進駐的原經營戶會適當放寬年齡限制。這真是霸道到了極點，還“適當放寬”呢，租個檔口賣菜謀生居然像被恩賜一樣，菜場建設方真是好大的威風。

菜場建設方的正確做法是：出于對歷史情況的尊重，無論原經營戶多大年紀，只要能通過考試，或者能找到合理替代方案，能夠按照要求規范作業和操作，就應該優先原經營戶的入駐，這是一個基本的商業倫理底線，也是做人的底線。

至于經營戶愿意雇傭30歲還是55歲的人，難道不是其作為個體經營的基本權益嗎？如果雇用55歲的人可以減少成本，雙方自愿，而且也能在規范操作方面達標，那么可不可以呢？完全可以。

你們有什么資格做出“45歲、50歲的限制”？接下來是不是還要要求顏值上等、大專學歷以上、會彈鋼琴，甚至笑不露齒，實在是太把自己當回事兒了。

武漢剛剛遭遇了疫情的重創，經濟還沒有完全恢復，給普通人一點活路，大家共渡難關不行嗎？能不能不這么作？

透視新聞，歧視是一個問題，如果我們把視野擴大一點：更嚴重的問題是養老金的缺口和老齡化持續加深的問題，現有的養老金體系和資金現狀其實需要人們工作到更大的年齡。

有必要對就業歧視救助做出界定

民政部在近日的發布會上介紹，根據相關預測，“十四五”期間，全國老年人口將突破3億，邁入中度老齡化。也就是說，未來的青壯年勞動力越來越少，類似日本。

在日本還有不少上了年紀的人在開出租車，或者在餐廳上班，我在日本旅行的時候見過不少這樣的老人家，他們彬彬有禮，頗有風度，工作嚴格按照規范操作。

對于大多數人來說，年紀大了還要工作當然不算是一件美事，不過也沒辦法，大背景是日本的養老金不足。

日本總務省在今年“敬老日”（9月21日）到來之際公布了老齡人口數據，根據該報告顯示，截至9月15日，日本65歲以上老年人比上年增加30萬人，達3617萬人，人數創歷史新高；在總人口中的占比，也增加0.3個百分點至28.7%，占比為全球最高。

隨之而來的問題是什么？就是雇用年紀比較大的人成為趨勢：日本的《高年齡者雇用安定法》要求各企業自2021年4月起，將員工的退休年限延長至70歲，或是廢除退休年限。

今年7月，日本家電零售集團野島電器宣布，正式將員工的退休年限從65歲放寬至80歲。80歲，真是情何以堪。

預計到2037年，日本社會的贍養率將達80.5%，到2060年接近100%，日本人民很緊張，日本人民也沒啥辦法。

相比之下，類似勝利街菜場這樣的機構，還真的是在揮霍中國僅剩不多的人口紅利，讓四五十歲的人有活干，對于社會而言是一種減壓，把他們扔到失業人群里，對于社會而言，就是在制造隱患和“****”。

而且我們也要做好準備，未來可能會延遲幾年退休。

中國發展基金會發布的《中國發展報告2020：中國人口老齡化的發展趨勢和政策》顯示：2020年我國65歲及以上的老年人大約有1.8億人，約占總人口13%；2025年65歲及以上老年人將超過2.1億人，約占總人口的15%。

如果以60歲及以上作為規劃老年人口的標準，中國老年人的數量到2050年將接近5億。

但是中國的養老金早在2018年就出現了缺口，據《21世紀經濟報道》的新聞顯示，《中國財政報告2019：誰來給我們養老？》披露：2018年全國社會保險基金收支結余是11622億元，如果除去國家財政的補貼實際盈余是負數，-6033億元。

這是連續第六年為負數，北方某些省份的養老金累計結余早就轉成負數。

情況很嚴峻，國家有必要未雨綢繆，對相關法律法規中的就業歧視的定義、認定標準、救助體系等做出明確界定，尤其是年齡歧視，以應對已經到來的老齡化巨浪和養老金缺口的問題。

而且某些人士因為種種原因，到達退休年齡之后，沒有資格領取退休金，或者退休金遠遠不足以覆蓋生活所需，那么更應該從法律層面給予他們的工作權益以更強大的保障。

類似武漢勝利街菜場這種《入駐須知》就是在給社會“埋雷”，不但引起全國側目，而且可能引發不必要的沖突。

實際上，這種情況絕對不是個案：據媒體報道，2010年1月7日，59歲的河南省省委書記盧展工，在沒亮明身份的情況下，體驗應聘一家廣告公司的媒體發展員，被對方以“年齡過大”為由拒絕，公司方稱，即使“有一定的社會關系，能拉來一定的項目”也不行。　

整個社會對大齡求職者的歧視是普遍存在的。

菜場升級改造不能缺少一個考核標準

某些菜場的管理者和某些基層地方政府管理者一樣，喜歡以自以為是的“高大上”或者“統一整潔”作為治理目標。

菜場的方向是所謂超市化管理、3.0市場標準管理，動輒要人家付費培訓，動輒嫌棄某人太老，不宜上崗。

街道則是要求所有商戶統一招牌，有的地方掛出的招牌死氣沉沉，搞得一條街和鬼街一樣。

至于哪些人會因此導致生活無著落、商戶心中的怨氣，以及市民的吐槽和觀感，他們是不管的，這正常嗎？

無論是菜場的升級改造，還是街道的招牌標準化，其實都不能缺少一個考核的標準：讓絕大部分利益關聯者感受到公平，進而滿意、舒心。

菜場的建設以及招牌的更替，是生發于城市生態中的系統工程，有關人士要學習江蘇無錫火車站，為特殊人群設置無健康碼通道的善舉，給普通人更多溫暖，讓他們在這不容易的大環境下少受些委屈，少經歷些沖擊。

某些人士的管理方法、審美標準還停留在蠻荒時代，總是對自己手中那點小小的權力念念不忘，以折騰他人為樂事，以為強硬就是管理，以凸顯自己的智商、情商以及審美能力的缺陷，貽笑大方而不自知，真是可悲。