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人力資源的核心不是專業，人力資源管理的本質，是企業管理中解決問題的方法，而不是一個專業。但我們解決此問題時，需要運用管理方面的知識。涉及人力資源的問題，大多數都為綜合問題。解決此類問題需綜合的知識背景、技能去解決

人力資源的核心范圍為以下三點

1.業務洞察企業前景？品牌營銷？渠道規模？

資源人脈供應鏈等都為業務洞察，做此調查可以使我們選對方向杜絕南轅北轍。

2.專業運用運用非‘了解’和‘掌握’

所謂運用,便是專業。可以學到靈活用規模化企業中需要專業、現代化的人力資源管理去支撐。但人力資源管理技能，不等同于專業。專業運用的環境和專業，如何運用也是需要認真思考的一個問題。

3.影響推動人力資源的百分之九十，在于實施折騰很長時間寫出來的方案,大抵就是旅行剛邁出家門口。企業內外的溝通協調、推動方案、項目工作落地是真切的一項技能。

作為HR成長的不同階段其所聚焦的人力資源其核心也不同

1.專業 2.業務 3.人性與環境 4.心性