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- 杰出經(jīng)理人具備的特質(zhì)
- 發(fā)布人：admin 日期：2012-12-25
- 職業(yè)經(jīng)理人也許是企業(yè)里一個頗為復(fù)雜的角色，他是創(chuàng)業(yè)者、投資人和實際操作的員工之間的紐帶。他既要理解創(chuàng)業(yè)者的想法，把握企業(yè)的發(fā)展方向，又要處理公司內(nèi)部事務(wù)，了解普通員工的工作狀況。
那么杰出職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具備哪些特質(zhì)呢？
特質(zhì)一：專業(yè)
專業(yè)能力是作為一個職業(yè)經(jīng)理人的基礎(chǔ)，要想完成創(chuàng)業(yè)者的囑托，職業(yè)經(jīng)理人必須有強大的專業(yè)能力。專業(yè)能力包括強悍的執(zhí)行能力、培養(yǎng)團隊的能力等。
是否兌現(xiàn)自己的承諾是衡量職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行能力的一個重要標(biāo)準，不管是銷售指標(biāo)還是利潤指標(biāo)，職業(yè)經(jīng)理人必須能拿出一張漂亮的成績單來證明自己的執(zhí)行能力。
培養(yǎng)團隊的能力同樣十分重要。作為一個職業(yè)經(jīng)理人，不能總坐在一個位置上沒有發(fā)展前途，從今天開始就要找一個人接替，所以一定要培養(yǎng)一個自己的團隊。
特質(zhì)二：有創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)
如果說創(chuàng)業(yè)者的事業(yè)心是挑戰(zhàn)自我，去實現(xiàn)一個新的、沒有的東西，那么職業(yè)經(jīng)理人的事業(yè)心，就是一旦受到托付，就能自己想辦法去完成這個托付。然而，這并不是說兩者是完全分離的，職業(yè)經(jīng)理人還應(yīng)該有創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)。
如果只用職業(yè)經(jīng)理人的帽子去做事情，肯定死。如果沒有創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)，是做不好職業(yè)經(jīng)理人的。
他說，做一個有創(chuàng)業(yè)者心態(tài)的職業(yè)經(jīng)理人，往往會覺得自己是穿著西裝革履在干農(nóng)活。
特質(zhì)三：理解創(chuàng)業(yè)者
什么是老板？老板就是要求你把一些特殊的案例變成普遍真理的人。老板永遠希望能夠達到最好的結(jié)果，如果老板提出一個要求，你按一般的標(biāo)準執(zhí)行，老板是不能滿意的。
作為一個職業(yè)經(jīng)理人，最重要的特質(zhì)是情商要高，要能理解創(chuàng)業(yè)者為什么有這樣的要求。雖然有時候創(chuàng)業(yè)者的要求可能會比較過分，但是職業(yè)經(jīng)理人要詳細了解創(chuàng)業(yè)者的意圖、目標(biāo)和周期，從而更好地理解創(chuàng)業(yè)者。
特質(zhì)四：忠誠
當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人的想法比老板還多的時候，可能就有問題了。在外資企業(yè)，不要站錯隊跟錯領(lǐng)導(dǎo)；在民營企業(yè)，要把創(chuàng)始人當(dāng)做最崇高的精神領(lǐng)袖來對待。
對于創(chuàng)業(yè)者來說，有時能力并不是最重要的。一個能力很強的職業(yè)經(jīng)理人，如果不忠誠，那么他的能力越強，對創(chuàng)業(yè)者的破壞力越大。
特質(zhì)五：跟員工打成一片
職業(yè)經(jīng)理人的溝通能力被看好，看重是不是能跟群眾打成一片。如果在一個完全競爭的領(lǐng)域，公司比拼的就不是誰做得更好，而是誰更少犯錯。職業(yè)經(jīng)理人一個人不可能事事考慮周全，這時就需要其他員工的提醒。
職業(yè)經(jīng)理人如果盲目自信，不與下面的人溝通，很可能會決策錯誤，錯了就掉下去。在這一過程中，不僅能幫助企業(yè)不斷修正自身錯誤，而且能增強企業(yè)凝聚力，從而促進企業(yè)更健康地發(fā)展
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