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綠色供應鏈管理

發布人：admin     日期：2014-05-19

內容摘要:隨著經濟的高速發展,環境問題日益嚴重,國際“綠色貿易壁壘”正威脅著我國的出口產業。在這樣的大背景下,本文分析了綠色供應鏈管理的形成原因、概念、內涵,以及研究和實施現狀,揭示了綠色供應鏈管理對我國企業的實際意義。 環境問題已成為當今商業運作中不容忽視的問題。隨著國際上原材料價格的不斷飛漲,許多礦產幾近枯竭,國家環境法規制度的加強,尤其是我國加入WTO后,傳統關稅的降低、甚至取消,國際“綠色貿易壁壘”正威脅著我國產品的出口……,面對各種來自外部的環境管理壓力,幾乎沒有一個企業在經營活動中可以不考慮對環境的影響。與此同時,越來越多的企業把供應鏈管理列為企業的一種戰略管理模式,通過供應鏈企業的集成化來降低成本,提高客戶服務水平。這兩方面的發展趨勢并不是孤立的,將兩者結合在一起,就很方便地形成一種新的企業管理模式——把環境融入到整個供應鏈中的綠色供應鏈管理模式。 綠色供應鏈管理的形成原因 隨著工業化進程的深入,環境污染的加重,人們解決環境問題的力度也在不斷加大,但是問題并沒有得到根本的解決,而是表現出了新的趨勢。 污染控制的局限性 第一個趨勢是污染物控制方法的局限性,如焚燒、垃圾填埋以及空氣和水的處理,因為空氣、水和土壤的排放是互相分開的,許多污染控制只是把污染進行了轉移。 產品制造外包 第二個趨勢是一些大的制造商把產品制造的主要工作外包給供應企業,外包會把一些環境問題轉移到供應企業。 全球影響和可持續發展 第三種趨勢是人們日益關注環境問題的全球影響。科學實驗進一步證明:地方問題可能會帶來全球影響。如保護臭氧層、減少酸雨,解決這樣的環境問題需要多方面的合作。 這三種趨勢促進了企業在環境問題方面與供應企業之間的合作。環境管理也由最初的供應企業之間簽訂合同,擴展到要求供應企業積極追尋可持續發展的目標。 綠色供應鏈管理的概念及內涵 綠色供應鏈是一種在整個供應鏈中綜合考慮環境影響和資源效率的現代管理模式,它以綠色制造理論和供應鏈管理技術為基礎,其目的是使得產品從物料獲取、加工、包裝、倉儲、運輸、使用到報廢處理的整個過程中,對環境的影響最小,資源效率最高。 綠色供應鏈管理,就是在供應鏈管理中考慮和強化環境因素,具體說就是通過與上、下游企業的合作以及企業內各部門的溝通,從產品的設計、材料的選擇、產品制造、產品的銷售以及回收的全過程中考慮環境整體效益最優化,同時提高企業的環境績效和經濟績效,從而實現企業和所在供應鏈的可持續發展。 綠色供應鏈管理考慮了供應鏈中各個環節的環境問題,注重對環境的保護,促進經濟與環境的協調發展,并從環境的角度對物流體系進行改進,形成了一個環境共生型的物流管理系統。這種供應鏈管理系統建立在維護環境和促進可持續發展的基礎上,改變原來經濟、消費與物流的單向作用關系,在抑制物流對環境造成危害的同時,形成了一種能促進經濟和消費生活健康發展的供應鏈系統。 綠色供應鏈管理的基本特征是:它不受節點所處區域的限制,強調信息的溝通和實施上的合作,具有較強的可操作性。它通過對供應商的利益驅動,引導其改善環境,具有較強的激勵作用。當單個企業變動或產品轉型引起供應鏈調整時,供應鏈中相應節點很容易找到新的合作伙伴,組成新的供應鏈,具有較強的靈活性。 綠色供應鏈管理強調了全局和長遠的利益,突出了全方位對環境的關注,體現了企業的綠色形象,是一種新的管理趨勢。 ISO14000環境管理認證與綠色供應鏈管理 ISO14000是國際標準化組織(ISO)制定的有關“環境管理”的系列國際標準,這套標準的頒布對企業的環境保護,對國際經濟貿易都將產生深遠影響。而將環境管理納為重要戰略的綠色供應鏈必然要將ISO14000環境管理認證作為深化環境管理的工具。 ISO14000系列標準目前立項的有24項標準,內容包括7個部分:環境管理體系、環境審核、環境標志、環境行為評價、生命周期評估、術語和定義、產品標準中的環境指標。其中環境管理體系及環境標志分別與組織及產品的環保品質有關,是需要取得認證的兩大部份,其它則屬于輔助性技術工具。 綠色供應鏈上的企業不僅可以將ISO14000環境管理認證體系作為自身環境管理的工具,還可以協助供應鏈上的其他企業或整個供應鏈成員完成系統的環境管理。 綠色供應鏈管理的研究、實施現狀 最早提出綠色供應鏈管理是在20世紀70年代,當時只是作為物流管理研究的一個方面。大規模、有意識地研究綠色物流是在20世紀90年代初。1999年以來,綠色供應鏈管理在美國、英國等一些發達國家出現了不少理論研究和實踐先驅。 美國-亞洲環境伙伴組織US-AEP成立于1992年,該組織的目的是改善生活質量和促進亞洲的可持續發展。US-AEP鼓勵使用綠色供應鏈管理,因為這種管理可以在不同環境法規要求的國家實現統一的環境績效。US-AEP與美國及亞洲致力于供應企業高層培訓計劃的跨國公司緊密合作,把一些技術和培訓項目推廣到亞洲工業界,鼓勵通過工作研討會、專業人員互換和技術培訓等促進綠色采購。類似的組織還有BSR(是一個非贏利組織的成員,由1200個環境管理和承擔社會責任等方面的領先企業組成)等,他們都在推行全球綠色供應鏈管理方面發揮著積極作用。 綠色供應鏈管理對我國企業的意義 實施綠色供應鏈管理是人類社會可持續發展的必然需求,具有重大社會效益,是解決我國的環境與發展問題的有效手段。我國企業實行綠色供應鏈管理可以獲得如下利益: 有利于減少或消除環境污染,給企業帶來良好的聲譽和綠色的品牌形象,使企業獲得競爭優勢,增加產品市場份額,擴大出口,增強我國產品的國際競爭力。 可以全面改善或美化企業員工的工作環境,有助于提高員工的主觀能動性和工作效率,更好地把握未來機遇。 綠色供應鏈管理采用全新的生態設計,使企業節約能源和原材料,最大限度地提高資源利用率,從而直接降低成本。同時又減少了環境治理費用,如排污費,廢棄物處理成本等。 降低了最終產品的生命周期成本,最終消費者只需付出更低廉的價格就能得到更安全更環保的產品。 有利于推動一類新興產業的形成,如工具和軟件行業。同時,也有利于促進消費者樹立正確的消費觀和社會價值觀。 綠色供應鏈管理是企業有效的環境管理方法。為了最終實現綠色供應鏈管理,企業應建立綠色供應鏈管理的觀念,將其作為企業文化,滲透到企業的各個環節,加強對供應方的科學評估,在企業產品設計中,如材料選擇,加強綠色管理,既降低成本,又達到環境標準。另外,加強企業信息化建設,對企業實施綠色供應鏈管理也是當務之急。需要著重指出的是,不同的行業、不同的企業,所實施的綠色供應鏈管理是各不相同的,必須針對企業實際情況,采取不同的方法,以實現降低成本、提高環保效益和企業聲譽,最終增加利潤并達到可持續發展。 有效的環境管理對企業而言是一種提高核心競爭力的有力武器。綠色供應鏈管理正是這樣一種可實現經濟和環境雙贏的管理模式,這種“雙贏”將擴展到所有供應鏈企業,對提高我國企業在世界經濟中的競爭力,具有重要的現實意義。

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