- 戰(zhàn)略/管理
- 高層管理 / 領(lǐng)導(dǎo)力 / 執(zhí)行力 / 戰(zhàn)略管理 / 總裁研修 / 溝通技巧 / 中層管理 / 團(tuán)隊(duì)建設(shè) / 研發(fā)項(xiàng)目 / 企業(yè)文化 / 危機(jī)管理 / 項(xiàng)目管理 / 新員工管理 / 商務(wù)考察 / 其他
- 人力/行政
- 薪酬管理 / 招聘面試 / 績(jī)效考核 / 員工關(guān)系 / 培訓(xùn)體系 / 勞動(dòng)法規(guī) / KPI / BSC / TTT培訓(xùn) / 課程開(kāi)發(fā) / 高級(jí)文秘 / 行政助理 / 行政統(tǒng)籌 / EXCEL / PPT / 公文寫作 / 職業(yè)形象
- 生產(chǎn)/質(zhì)量
- PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 / 多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃 / 現(xiàn)場(chǎng)管理 / 一線主管 / 工廠成本 / TPM生產(chǎn)維護(hù) / 質(zhì)量管理 / 5S / 6S / 精益生產(chǎn) / IE技術(shù) / 環(huán)境安全EHS
- 采購(gòu)/物流
- CPSM認(rèn)證 / 采購(gòu)經(jīng)理認(rèn)證 / 采購(gòu)核心 / 供應(yīng)商管理 / 采購(gòu)成本降低 / 多品種小批量采購(gòu) / 外包供應(yīng)商 / 采購(gòu)合同 / SQE / 3PL / MRO / 戰(zhàn)略供應(yīng)鏈 / 庫(kù)存控制 / 倉(cāng)儲(chǔ)管理
- 市場(chǎng)/營(yíng)銷
- 銷售技能 / 談判技巧 / 電話營(yíng)銷 / 客戶服務(wù) / 外貿(mào)操作 / 產(chǎn)品規(guī)劃 / 大客戶銷售 / 渠道管理 / 銷售經(jīng)理 / 店面終端 / 品牌管理 / 銷售團(tuán)隊(duì) / 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 / 營(yíng)銷策劃
- 技能/素養(yǎng)
- 商務(wù)禮儀 / 演講口才 / 職業(yè)經(jīng)理人 / 職業(yè)化培訓(xùn) / 時(shí)間管理 / 壓力與情緒管理 / 各類技能 / 法律法規(guī)
-
熱點(diǎn)資訊
-
工具表格下載
-
-
- 標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí)的四層境界
- 發(fā)布人：admin 日期：2010-10-09
- 標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí)的四層境界
第一層學(xué)習(xí)：通過(guò)標(biāo)桿考察獲得解決具體問(wèn)題的辦法，并通過(guò)展示出新的行為以解決問(wèn)題。這是最直接的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的結(jié)果是問(wèn)題得到了解決。
第二層學(xué)習(xí)：通過(guò)標(biāo)桿考察反思到哪些管理模式導(dǎo)致了第一個(gè)層面問(wèn)題的產(chǎn)生，通過(guò)轉(zhuǎn)變管理模式，徹底消除產(chǎn)生問(wèn)題的根源。
第三層學(xué)習(xí)：通過(guò)標(biāo)桿考察學(xué)會(huì)如何基于具體問(wèn)題反思并糾正管理模式，學(xué)會(huì)了如何學(xué)習(xí)。
第四層學(xué)習(xí)：通過(guò)標(biāo)桿考察形成了管理模式的反思日常化，自覺(jué)化，學(xué)習(xí)成為企業(yè)生活的自然的有機(jī)組成部分，而不是企業(yè)生活中不自然的組成部分。
標(biāo)桿考察要發(fā)生深刻的學(xué)習(xí)，必然要經(jīng)歷這四個(gè)層級(jí)。標(biāo)桿企業(yè)考察作為最有效的組織學(xué)習(xí)方法體系，在四層學(xué)習(xí)的境界上，大有作為。
-
帕迪是誰(shuí)
公司簡(jiǎn)介
核心價(jià)值
發(fā)展歷程
公司資質(zhì)
部分客戶 -
我們的服務(wù)
公開(kāi)課
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
拓展訓(xùn)練
咨詢服務(wù)
聯(lián)系我們 -
商務(wù)合作
講師合作
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
服務(wù)條款
隱私保護(hù)
法律聲明 -
帕迪微信二維碼
-
Copyright 2016@021px All rights reserved.上海企業(yè)帕迪企業(yè)管理咨詢有限公司
滬公網(wǎng)安備 31011302003263號(hào);