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- 精益生產(chǎn)管理培訓的深刻體會
- 發(fā)布人：admin 日期：2010-12-14
- 為了實行企業(yè)的精益生產(chǎn)管理，提高企業(yè)的管理水平和員工的素質(zhì)，把生產(chǎn)管理工作做到家、做扎實，我們公司特地邀請來了蘇州惠俊精益管理咨詢有限公司的精益專家進行了工廠部的現(xiàn)場診斷，并開展了為期兩天的精益生產(chǎn)管理培訓,這次培訓使我感受頗深，下面是我參加這次培訓的簡單總結(jié)。
精益專家們分別從生產(chǎn)組長的地位、作用和素質(zhì)要求；還有生產(chǎn)組長的管理藝術、生產(chǎn)質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理和設備管理；以及生產(chǎn)安全管理等四個方面給我們進行了講解。
一、在一個企業(yè)中，生產(chǎn)組長是企業(yè)生產(chǎn)管理的直接指揮者和組織者，是企業(yè)中的最基層的負責人，生產(chǎn)組長同時又是企業(yè)生產(chǎn)的直接參與者。如果把企業(yè)比喻成一個金字塔，那么這個金字塔可以分為三層：經(jīng)營者、管理者和執(zhí)行者。而生產(chǎn)組長就是執(zhí)行者。如果一個企業(yè)的生產(chǎn)線之間配合或協(xié)調(diào)不好,就會出現(xiàn)這樣那樣的漏洞,于是管理層人員就會下到生產(chǎn)層去做生產(chǎn)層的事情,因為管理層去做了生產(chǎn)層的事情,那么管理層就會有很吃力,這樣經(jīng)營者就又會滲入到管理層中去,那么這樣一來一個企業(yè)就會出現(xiàn)很多管理上疏漏,同時企業(yè)就會變得很亂.但是如果生產(chǎn)線之間配合默契,協(xié)調(diào)一致的話,那么生產(chǎn)就會很順利,就會創(chuàng)造出最多的價值,因此其在企業(yè)中的重要性是不言而喻的。
既然生產(chǎn)組長這么重要，因此什么是生產(chǎn)組長掌握現(xiàn)代化的生活技能、管理知識和管理方法,就成了企業(yè)的當務之急.
作為以為出色的生產(chǎn)組長應該做到以下幾點:
1.講究處理事情的藝術:隨機決斷、分清主次.
2.學會運籌時間:合理而有效的安排時間和利用時間,從而提高工作效率.
3.要具備心智能力和動作能力:包括觀察力，記憶力，想象力，思維力，注意力和適應力等。綜合來講一位出色的生產(chǎn)組長要求有良好的職業(yè)道德素質(zhì)、專業(yè)管理素質(zhì)、組織管理素質(zhì)和文化知識素質(zhì)。
當然出色的生產(chǎn)組長是必不可少的,可是生產(chǎn)線之間的配合尤其重要。因此這就要求生產(chǎn)線之間有極強的團隊精神。何謂團隊精神?團隊精神是指團隊在共同的目標的指引下,積極協(xié)作,共同地努力工作 ,以期達到目標的一種精神狀態(tài),是團隊成員的團隊意識和集體態(tài)度。團隊精神是企業(yè)管理效率高低的重要指標.在企業(yè)中,一個生產(chǎn)組就是一個小小的團隊,生產(chǎn)組團隊精神建設對于生產(chǎn)組來說有重要意義.搞好生產(chǎn)組團隊精神建設可采取幾種以下:1.采用民主型的領導方式;2.使各成員認同團隊目標,即制定計劃.3.使各成員對工作有滿足感.4.要使經(jīng)濟報酬合理.5.使各成員關系和諧.6.保持員工的身心健康等方式.
二、一個企業(yè)要想在激烈的競爭中獨樹一幟,必須得有自己的企業(yè)文化.何謂企業(yè)文化?企業(yè)文化是指一個企業(yè)在長期發(fā)展過程中,內(nèi)部全體成員共同持有的某種道德、規(guī)范、理想信念、價值觀念、行為準則等,是增強企業(yè)員工內(nèi)聚力、向心力與持久力的意識形態(tài)的總和,也是塑造企業(yè)良好企業(yè)形象,增強市場競爭力的必要措施和手段.要想形成自己的企業(yè)文化就要求把各員工凝聚起來,使整個企業(yè)上下一心,同舟共濟;把員工的思想統(tǒng)一起來,在每個員工的心靈深處打上了共同的文化烙印.當然企業(yè)文化會以規(guī)章制度、行為準則的形式體現(xiàn)。企業(yè)文化一旦定型,將長期發(fā)揮作用,它會"潤物細無身聲"地作用于員工的心田,指導著人們的行動,使企業(yè)不斷的向前推進,發(fā)展.
最后，用一句話來總結(jié)一下這次培訓的最深體會，那就是“只有不斷學習現(xiàn)代化的生產(chǎn)技能和精益生產(chǎn)管理方法，全面提高自己的綜合素質(zhì)，才能成為一名出色的生產(chǎn)組長，才能符合企業(yè)實行精益生產(chǎn)管理的要求。”
通過這次培訓，我明白了一個企業(yè)要真正成為精益標桿，還要我們各個員工繼續(xù)努力，徹底真正的實行精益管理，精益求精！
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