伊人av在线播放_在线播放成人av_久久久精品99_午夜不卡久久精品无码免费

經銷商培訓第一人——梅明平老師講解營運資本管理的分工

發布人：admin     日期：2012-09-11

營運資本管理，對經銷商而言非常重要，他對于經銷商所需的資金規模能產生根本的影響，也考驗了經銷商能否在無須增加資本或貸款的情況下，為自身發展籌措資金的能力。 庫存在倉天數、應收賬款回款天數和應付賬款回款天數，這三個指標是營運資本管理的最重要的指標。通常情況下，有三個不同的部門來進行管理。 庫存在倉天數：由產品管理人員負責； 應收賬款回款天數：由信用控制團隊負責； 應付賬款回款天數：由采購會計或采購團隊負責。所有營運資本指標，均有經銷商團隊作出戰略性選擇制定。所選的零售商客戶不同，則回款的天數就不一樣。對于小零售店來說，經銷商可以現款現貨；但是對于KA來說，經銷商需要保持有大量的應收賬款，但這些KA對經銷商來說又是至關重要的。

上一條：大數據時代掘金社會化媒體營銷
下一條：項目銷售中的四大關系

免責聲明：本網站登載資訊文章是由會員發布分享，僅為提供給感興趣讀者學習研究使用，不代表本站同意該文章的立場觀點。如涉及版權等問題請與本網站聯系，核實后會給予處理。